Pelatihan PPIC (Production Planning and Inventory Control) dirancang untuk meningkatkan efisiensi dalam perencanaan produksi dan pengendalian persediaan. Dalam dunia manufaktur dan distribusi, koordinasi yang tepat antara permintaan pasar, kapasitas produksi, serta ketersediaan bahan baku sangat menentukan keberhasilan operasional. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman praktis tentang teknik perencanaan, pengelolaan stok, serta penggunaan sistem informasi dalam mendukung keputusan yang akurat. Investasi pada pelatihan PPIC membantu perusahaan mengurangi pemborosan, mengoptimalkan proses, dan memenuhi permintaan pelanggan secara konsisten.
Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman praktis manajemen logistik modern, mencakup teknologi digital, supply chain management, serta pengelolaan dan pengukuran kinerja logistik di era globalisasi.
Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik praktis meningkatkan akurasi peramalan permintaan, guna mengelola persediaan lebih efisien, menekan biaya operasional, dan meningkatkan kinerja rantai pasokan.
Pelatihan ini membekali peserta dengan strategi efisien dalam mengelola gudang dan inventaris, mencegah pemborosan, meningkatkan layanan pelanggan, dan mengoptimalkan penggunaan teknologi seperti ERP dan RFID.
Pelatihan ini membekali peserta dengan strategi efisien dalam perencanaan dan pengendalian persediaan, untuk menekan biaya, memenuhi permintaan, dan menjaga kelancaran operasi bisnis secara optimal.
Pelatihan ini membahas optimalisasi PPIC dan pergudangan untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan daya saing dalam rantai pasokan modern melalui manajemen terintegrasi dan sistem yang lebih efektif.
Pelatihan terkait
Daftar pelatihan lainnya
Atau cari pelatihan lainnya disini👇
Ya. BMG Institute menyediakan pelatihan dalam format tatap muka maupun online interaktif, sesuai kebutuhan peserta.
Ya. Setiap peserta akan menerima sertifikat resmi dari BMG Institute setelah menyelesaikan pelatihan.