Comprehensive Logistics Management Training

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Comprehensive Logistics Management Training dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif dan praktis tentang manajemen logistik di era globalisasi dan digitalisasi saat ini. Manajemen logistik telah menjadi elemen krusial dalam rantai pasokan yang efektif dan efisien. Teknologi informasi telah merevolusi cara kita mengelola rantai pasokan, memungkinkan fungsi manajemen logistik dilakukan melalui internet dan intranet. Ini tidak hanya mempercepat proses tetapi juga meningkatkan akurasi dan keterlacakan. Penerapan teknologi dalam manajemen logistik telah menjadi tren dominan, baik di industri manufaktur maupun jasa, yang menuntut pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik terbaru dalam bidang ini.

Dengan semakin kompleksnya rantai pasokan global, perusahaan perlu meningkatkan kemampuan logistik mereka untuk tetap kompetitif. Melalui Comprehensive Logistics Management Training, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya, serta kemampuan untuk mengelola operasional dan mengukur kinerja logistik. Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dan praktis tentang manajemen logistik, menggunakan metode kasus dan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management. Dipandu oleh trainer berpengalaman, peserta akan memperoleh wawasan langsung tentang penerapan sistem web-based supply chain management di perusahaan-perusahaan terkemuka di Indonesia.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah menyelesaikan Comprehensive Logistics Management Training , diharapkan peserta memiliki pengetahuan untuk:

Memberikan pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya: Memahami teori dan konsep dasar yang membentuk manajemen logistik modern dan bagaimana mereka berevolusi seiring waktu.
Meningkatkan kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum: Menguasai teknik dan alat untuk mengelola operasi logistik sehari-hari dan mengevaluasi kinerjanya.
Memberikan kesempatan kepada peserta Logistics Management Training untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistik: Belajar dari pengalaman nyata peserta lain untuk mendapatkan perspektif baru dan solusi praktis.
Memberikan kesempatan kepada peserta untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terkait dengan Logistik dan bagaimana hal tersebut diselesaikan menggunakan Logistics software: Menggunakan perangkat lunak logistik untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan memecahkan masalah operasional.

The Evolving Business Environment and the Supply Chain Idea.
- The Empowered Consumer
- Power Shift in the Supply Chain
- Deregulation
- Globalization
- Technology
Logistic Management System & Logistical Synchronization
Logistic activities
- Transportation
- Storage
- Packaging
- Materials handling
- Order fulfillment
- Forecasting
- Production planning
- Purchasing
- Customer service
- Site location
- Other activities
Latihan dan studi kasus (Part I)
Logistic Operations & Integration
- Importance of Logistics to Business
- Logistics Value Proposition
- The Work of Logistics
- Logistics Operations
- Logistics Operating Structures
- Logistical synchronization
Inventory Management & Strategy
Controlling Logistic
- Inventory Strategy
- Functions of Inventory
- Types of Inventory
- Inventory Management
- ABC Analysis
- Record Accuracy
- Cycle Counting
- Control of Service Inventories
- Inventory Models
- Independent vs. Dependent Demand
- Holding, Ordering, and Setup Costs
- A Control Paradigm
- Schematic of Control Process
- Auditing Performance
- Benchmarking Performance
- Cost-Service Statement
- The productivity report
- Performance Control Graph
- SCOR Model and Balanced Scorecard (BSC)
- Balanced Scorecard (BSC) Framework
- Scope of the SCOR Model
- Process “Thread” Diagram
- Performance Metrics
- Linking Processes and Metrics
Latihan dan studi kasus (Part II)
Logistic performance measurement
- Logistical Measurement
- Perspective of Performance Measurement
- Objectives of Activity Based Measures
- Internal Performance Measurement
- Types of Productivity Measures
- Asset Measurement
- Quality Measurement
- Perfect Order
- External Performance Measurement
- Best Practices Benchmarking
- Operation, Financial & Social Performance Measurement
- Measurement System Objectives
- Operational Assessment
- Financial Assessment
- Social Issues in Logistics Performance
Transportation management
- Transportation system
- The economic role transportation.
- The fundamental features and operational aspects of the primary modes.
- The carrier selection process.
- The economic effect of rates, transit time, reliability, capability, accessibility, and security in the carrier selection decision
- The five legal classes of carriers.
- The economic and service characteristics of intermodal transportation
- The dominance of rail-truck (piggyback) intermodal service.
- The economic rationale of using containerization.
- The economic and operational features of secondary and unique transport providers.
- Transportation Infrastructure
- Transportation Functions, Principles, Participants
- Transportation Regulation
- Transportation Industry Structure
- Transportation Services
- Transportation Operation
- Transportation Economics & Pricing
- Transportation Administration
- Transportation Documentation
- Transportation Model
- Network Flow Models
- Characteristics of Network Models
- Various Transportation Model
- Unbalanced Transportation Model
- Transportation Models With
- Max-Min and Min-Max Objectives
- The Transshipment Model
- Assignment Model
- The Maximal-Flow Model
- Road Network
- Modified Road Network
- The Shortest Path Model
- Minimal Spanning Tree