Training Effective Warehouse And Inventory Management

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Effective Warehouse And Inventory Management dirancang untuk meningkatkan keterampilan dalam mengelola gudang dan inventaris secara efisien, yang merupakan aspek krusial dalam rantai pasokan modern. Dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif, manajemen pergudangan memainkan peran vital dalam memastikan kepuasan pelanggan dan meminimalkan pemborosan yang tidak perlu.

Pelatihan ini akan membahas cara efektif untuk mengelola hubungan dengan pemasok dan pelanggan, serta strategi untuk menghindari masalah seperti pengiriman yang terlambat dan pemborosan material. Peserta akan mempelajari praktik lean untuk mengoptimalkan pengelolaan gudang, mencegah kerusakan, kekotoran, dan kesulitan dalam pencarian produk. Selain itu, pelatihan ini mencakup teknik perhitungan luas gudang yang tepat untuk menghindari kekurangan atau kelebihan inventaris. Penggunaan teknologi terbaru, seperti ERP dan RFID, juga akan dibahas untuk membantu mengatasi tantangan dalam manajemen gudang.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah Mengikuti Training Effective Warehouse And Inventory Management, Peserta Diharapkan Mampu:

Meningkatkan Pengelolaan Gudang
Optimalkan Hubungan Pemasok dan Pelanggan
Implementasi Praktik Lean
Perhitungan Luas Gudang yang Tepat
Penerapan Teknologi Terbaru
Peningkatan Efisiensi Operasional

Manfaat Pelatihan

Manfaat Training Effective Warehouse And Inventory Management:

Peningkatan Efisiensi Gudang
Pengelolaan Pemasok dan Pelanggan yang Lebih Baik
Penerapan Praktik Lean
Perhitungan Luas Gudang yang Akurat
Manfaat Teknologi Modern
Pengurangan Biaya Operasional
Peningkatan Kepuasan Pelanggan
Penguatan Rantai Pasokan

Target Peserta

Training Effective Warehouse And Inventory Management Ditujukan Untuk:

Manajer Gudang
Staf Gudang dan Logistik
Manajer Rantai Pasokan
Staf Perencanaan dan Pengadaan
Eksekutif dan Manajer Operasional
Konsultan Logistik dan Manajemen
Tim IT dan Teknologi Gudang
Pemilik Usaha dan Pengusaha

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Training Effective Warehouse And Inventory Management:

Presentasi dan Kuliah Interaktif
Studi Kasus dan Analisis Kasus Nyata
Workshop Praktis
Simulasi dan Role-Playing
Diskusi Kelompok dan Tanya Jawab
Penggunaan Alat dan Teknologi
Analisis Data dan Alat Analisis
Evaluasi dan Ujian
Sumber Daya Tambahan
Dukungan dan Mentoring

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Outline Materi Training Effective Warehouse And Inventory Management:

Modul 1: Peranan & Fungsi Pergudangan Dalam Supply Chain Management Bagi Kehidupan Perusahaan.

Memahami peranan & fungsi Supply Chain dalam day-to-day business management
Peranan & Fungsi pergudangan dalam modern supply chain management.
- Pengertian, Prinsip dan Manfaat pergudangan, serta Operasi Pergudangan

Modul 2: Penggunaan Konsep 5S / 5R (Lean Warehousing) dalam Manajemen Pergudangan.

Pentingnya 5S (5 R) dalam pergudangan berikut pemahaman konsepnya.
Peranan Manager, Supervisor dan Pelaksana dalam 5S.
Bagaimana Sistem 5S Bekerja
Langkah-langkah penerapan 5S
Tehnik Aplikasi 5S dalam manajemen pergudangan.
Perubahan paradigma karyawan tim logistik sebagai suport produce.
Pemahaman sistem dan prosedur untuk menunjang kinerja tim logistic.
Diskusi: Action Plan 5S / 5R di Gudang Anda

Modul 3: Mengelola Pergudangan Agar Semua Material / Produk Efisien

5 Fungsi Dalam Pergudangan
8 Aktivitas Dalam Pengelolaan Pergudangan
Teknik Penyimpanan Barang & Lay-Out Gudang
Teknik pengaturan penyimpanan barang menggunakan karton, dan manfaat penyimpanan barang menggunakan karton.
Laporan Administrasi Pergudangan
- Dokumen-Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
Teknik melakukan identifikasi posisi karton dan palet.
Konsep Penomeran BIN Lokasi
Model Permintaan: sekilas pemahaman terhadap model permintaan independen dan model permintaan dependen
Agregasi dan Disagregasi sebagai model peramalan

Modul 4: Inventory Management.

Introduction to Inventory Management.
Cost of Inventory.
Inventory Classification.
Inventory Control System.
Safety Stock Management.

Modul 5: Bagaimana Mengelola Relationship, Dan Maksimalisasi Peranan IT .

Bagaimana agar kinerja pergudangan disenangi baik oleh supplier dan pelanggan (internal/eksternal).
Memahami peranan IT agar Manajemen Pergudangan effisien.
Bagaimana membuat ukuran Benchmark Pergudangan dan evaluasinya.
Studi Kasus: Penggunaan RFID vs QR Code
Software untuk barcode generator.