Value Stream Mapping (VSM) merupakan alat manajemen kualitas yang berfungsi untuk memetakan kondisi saat ini dari sebuah proses, membuka peluang perbaikan, serta mengurangi pemborosan. Metode ini berasal dari prinsip Lean, yang fokus pada pengurangan pemborosan, menurunkan biaya operasional, serta meningkatkan kualitas produk dan produktivitas. Dengan menerapkan VSM, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi melalui identifikasi dan penghapusan proses yang tidak bernilai tambah (non-value-added activities). VSM juga menekankan pada pentingnya kualitas, bukan hanya pada produk, tetapi juga proses yang digunakan untuk menciptakannya.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana VSM membantu dalam mengidentifikasi sumber pemborosan, melakukan perbaikan proses secara berkelanjutan, dan menghasilkan solusi yang inovatif. Dengan menerapkan pemikiran Kaizen dan melakukan Value Stream Mapping, perbaikan yang dilakukan tidak hanya mengurangi pemborosan, tetapi juga meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.