Training Strategy Membuat Solusi Melalui Teknik Root Cause Analysis

Training Strategy Membuat Solusi Melalui Teknik Root Cause Analysis

Deskripsi

Setiap hari, tempat kerja menghadapi berbagai permasalahan yang membutuhkan penyelesaian cepat dan tepat. Root Cause Analysis (RCA) adalah metode sistematis yang membantu organisasi di seluruh dunia untuk mengidentifikasi penyebab utama masalah secara akurat dan efektif. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, pengambilan keputusan berdasarkan intuisi sering kali menyebabkan hasil yang tidak diinginkan. Dengan RCA, organisasi dapat mengatasi masalah dengan lebih efisien, memastikan keputusan yang diambil didasarkan pada analisis mendalam dan bukti yang kuat.

Training ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan menguasai teknik Root Cause Analysis dalam rangka meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah. RCA memberikan kerangka kerja yang terstruktur untuk mengidentifikasi penyebab utama masalah, mengevaluasi alternatif solusi, dan meminimalkan risiko kesalahan dalam pengambilan keputusan. Dengan menggunakan teknik RCA, perusahaan dapat memperbaiki proses bisnis mereka secara berkelanjutan, meningkatkan produktivitas, dan mendorong efisiensi.

Setelah mengikuti Training Root Cause Analysis, peserta diharapkan mampu:

  • Mengembangkan pemahaman mendalam tentang pola pikir logis dalam menyelesaikan masalah dan membuat keputusan manajemen secara efektif.
  • Memahami tahapan Root Cause Analysis (RCA) dan Problem Solving Decision Making (PSDM) untuk mendukung implementasi strategi perusahaan.
  • Melatih penggunaan pendekatan yang terstruktur dalam pemecahan masalah untuk mencapai hasil yang optimal.
  • Menguasai pola pikir rasional yang efektif dalam:
    • Menganalisis situasi kompleks dengan memecahnya menjadi masalah-masalah yang lebih sederhana.
    • Melakukan analisis mendalam untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah.
    • Mengambil keputusan yang tepat melalui analisis yang terarah.
    • Menganalisis potensi masalah untuk memastikan bahwa keputusan yang diambil berjalan sesuai rencana.
    • Menggunakan Situation Appraisal untuk mengidentifikasi isu, menentukan prioritas, serta merancang solusi yang tepat.

Training Root Cause Analysis ditujukan kepada:

  • Manager
  • Asst Manager
  • Supervisor

Training Root Cause Analysis menggunakan metode yang variatif dan interaktif, di antaranya:

  1. Membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta
  2. Presentasi materi
  3. Diskusi
  4. Analisa kasus
  5. Presentasi kelompok
  6. Tugas latihan
  • RCA PSDM & Competitiveness
    • Bagaimana kita tetap sukses
    • Jok Berapa waktu membuat mobil ?
    • PSDM bagian Kompetensi pemimpin
    • Rahasia kesuksesan Jepang 5S , Kaizen , Horenso
  • RCA PSDM Process Analisa Situasi
    • Pemaparan tentang sipoc diagram
    • Memetakan proses Va dan Nva
    • Pemaparan cara melakukan seleksi masalah
  • RCA PSDM Process AnalisaSituasi & Penetapan target
    • Memaparkan cara membuat perumusan masalah
    • Memaparkan rencana penyelesaian Proyek
    • Menyampaikan project Charter
  • Analisa masalah Identifikasi kemungkinan sumber penyebab
    • Menyampaikan analisa POC
    • Cara menetukan CTQ tiap proses
    • Mencari akar penyebab masalah dengan Fish bone
    • Cara menentukan analisa penyebab dominan dengan causes effect matrik
    • Cara mengunakan metode 5W
  • Analisa keptusan ,mencari ide & merencanaka perbaikan
    • Pemaparan meteri 3 G
    • Penyampaian kreatifitas
    • Cara mebuat rencana perbaikan
  • Analisa Peningkatan & evaluasi hasil perbaikan
    • Peningkatan perbaikan jika tidak di control maka akan turun kembali
    • Control proses & Control hasil
    • Intagible benefit
    • Tangible benefit
  • Analisa Peningkatan dan standarisasi hasil
    • Jok perbedaan durian montong vs Petruk
    • Standarisasi proses dan standarisasi hasil
    • Cara Membuat Standar
  • Strategi Penerapan RCA PSDM
    • Improvement bukan target tetapi sebuah perjalanan
    • Masalah = peluang kemajuan
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
=