Training Street Smart Strategist

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Street Smart Strategist dirancang untuk membekali manajer, pimpinan, dan pelaku bisnis dengan wawasan mendalam dari 10 buku manajemen strategi terkemuka. Pelatihan ini bertujuan untuk menjelaskan perbedaan utama antara organisasi yang sukses dan yang stagnan atau mengalami penurunan. Peserta akan mempelajari strategi dan teknik yang digunakan oleh pemimpin yang sukses dalam membangun organisasi yang efektif dan produktif. Program ini memberikan pengetahuan praktis tentang cara mengelola organisasi secara efektif dan menghadapi tantangan bisnis dengan lebih baik, sehingga dapat mencapai kesuksesan jangka panjang.

Training Street Smart Strategist bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada para manajer, pimpinan, dan pelaku bisnis tentang intisari dari 10 buku manajemen strategi. Pelatihan ini menawarkan pengetahuan tentang mengapa ada perbedaan antara organisasi yang maju dan berkembang dengan yang stagnan atau mengalami kemunduran. Para peserta akan mempelajari rahasia-rahasia para pemimpin sukses dalam membangun organisasi yang efektif dan produktif, serta teknik dan strategi untuk mengelola organisasi agar berhasil dalam jangka panjang. Pelatihan ini diarahkan untuk membantu peserta memperoleh wawasan yang lebih dalam dalam mengelola organisasi dengan lebih efektif dan menghadapi tantangan bisnis dengan lebih baik.

Sasaran Pelatihan

Sasaran Pelatihan Training Street Smart Strategist:

Meletakkan dasar fondasi strategi bisnis yang kuat: Peserta akan mampu memahami konsep dasar dalam merancang strategi bisnis yang kokoh dan sesuai dengan visi dan misi organisasi.
Membuat rencana strategi dan bisnis jangka panjang: Peserta akan dapat mengembangkan rencana strategis yang mempertimbangkan tujuan jangka panjang organisasi serta langkah-langkah konkret untuk mencapainya.
Menyusun standar operasional prosedur yang dibutuhkan: Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun SOP (Standard Operating Procedures) yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi untuk mengoptimalkan operasional.
Membangun tim yang efektif, produktif, solid, dan profesional: Peserta akan belajar teknik-teknik untuk membangun dan mengelola tim yang efektif, produktif, memiliki kekompakan, serta berkomitmen terhadap tujuan bersama.
Menjadi eksekutor perubahan yang andal: Peserta akan dilatih dalam kemampuan untuk menjadi agen perubahan yang handal, mampu mengelola dan menjalankan perubahan organisasi dengan baik.

Dengan demikian, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk memimpin dan mengelola organisasi dengan lebih efektif dan sukses dalam mencapai tujuan strategisnya.

Tujuan Pelatihan

Setelah Mengikuti Training Street Smart Strategist, Peserta Diharapkan Mampu:

Memberikan Pemahaman Mendalam
Mengungkap Strategi Sukses
Mengembangkan Kemampuan Manajerial
Menyiapkan Untuk Tantangan Bisnis
Mencapai Kesuksesan Jangka Panjang

Manfaat Pelatihan

Manfaat Training Street Smart Strategist:

Wawasan Strategis Mendalam
Strategi Terbukti
Peningkatan Keterampilan Manajerial
Kemampuan Mengatasi Tantangan
Keberhasilan Jangka Panjang
Penerapan Praktis
Inovasi dan Adaptasi
Peningkatan Kepemimpinan
Jaringan Profesional
Peningkatan Kinerja Organisasi

Target Peserta

Training Street Smart Strategist Ditujukan Untuk:

Eksekutif dan Manajer Tingkat Atas
Manajer dan Supervisor
Pengambil Keputusan Strategis
Konsultan Manajemen
Analis Bisnis
Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
Pengembangan Organisasi dan Pelatihan Profesional
Staf Riset dan Pengembangan
Investor dan Analis Keuangan
Pihak-Pihak Terkait Dalam Proses Perencanaan Strategis

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Training Street Smart Strategist:

Studi Kasus
Diskusi Kelompok
Kuliah dan Presentasi
Role Play
Workshop Interaktif
Analisis Data dan Alat Strategi
Simulasi Strategi
Sesi Tanya Jawab dan Refleksi
Pengembangan Rencana Aksi
Evaluasi dan Umpan Balik

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Outline Materi Training Street Smart Strategist:

Check-up Kondisi Bisnis
- Pentingnya melakukan check-up kondisi bisnis secara berkala
- Metode praktis untuk melakukan analisis kondisi bisnis
- Identifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi bisnis
Rencana Kerja Tahunan dan Program Anggaran
- Langkah-langkah menyusun rencana kerja tahunan yang efektif dan realistis
- Penetapan tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
- Penyusunan program anggaran yang sesuai dengan rencana kerja
Pengembangan Sistem Prosedur
- Prinsip-prinsip dasar dalam merancang sistem prosedur yang aplikatif
- Langkah-langkah implementasi sistem prosedur yang efisien
- Monitoring dan evaluasi kinerja sistem prosedur
Merumuskan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
- Pentingnya memiliki visi, misi, dan nilai-nilai yang jelas dan terukur
- Proses merumuskan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan secara partisipatif
- Komunikasi dan internalisasi visi, misi, dan nilai-nilai kepada seluruh anggota organisasi
Pengaturan Insentif, Penilaian Kinerja, Evaluasi Target Pencapaian
- Desain program insentif yang mendorong kinerja optimal
- Teknik penilaian kinerja yang adil dan transparan
- Evaluasi terhadap target pencapaian dan perbaikan berkelanjutan
Pengguliran Perubahan dan Manajemen Dampak
- Tahapan-tahapan pengguliran perubahan dalam organisasi
- Strategi mengelola dampak perubahan terhadap karyawan dan proses bisnis
- Komunikasi efektif selama proses perubahan
Membangun Budaya Kerja dan Kepemimpinan Generasi Milenial
- Karakteristik budaya kerja yang diinginkan dan strategi untuk membentuknya
- Kepemimpinan yang efektif untuk generasi milenial
- Mengatasi tantangan dan memanfaatkan potensi generasi milenial dalam organisasi