Street Smart MBA: Practical Business Insights

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Street Smart MBA adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan wawasan praktis dalam manajemen bisnis, berfokus pada penerapan nyata di lapangan. Program ini menawarkan materi yang relevan dan aplikatif untuk kebutuhan bisnis sehari-hari, disajikan dalam format efisien untuk mengakomodasi waktu para profesional.

Workshop ini merangkum inti pembelajaran MBA dalam durasi singkat, dengan manfaat pembelajaran kolaboratif antar peserta dari berbagai industri. Peserta akan memperkuat kemampuan strategis dan manajerial untuk menghadapi tantangan bisnis, meningkatkan efektivitas kepemimpinan, serta memenangkan pasar dengan pendekatan yang inovatif dan praktis.

Sasaran Pelatihan

Berpikir Strategis dan Menjadi Problem Solver: Peserta akan dilatih untuk mengembangkan kemampuan berpikir strategis dan menjadi penyelesaian masalah yang efektif dalam lingkungan bisnis yang kompleks.
Terlibat dalam Pengambilan Keputusan di Level Atas: Peserta akan memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk terlibat dalam pengambilan keputusan di level manajemen atas, termasuk analisis situasi, evaluasi risiko, dan pengambilan keputusan yang tepat.
Memahami Faktor Kesuksesan dan Kegagalan Perusahaan: Peserta akan belajar mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan kesuksesan, ketahanan, atau kegagalan suatu perusahaan, serta bagaimana mengelola faktor-faktor tersebut untuk mencapai tujuan bisnis yang diinginkan.
Membuat Strategi Map untuk Mencapai Visi Misi Perusahaan: Peserta akan mampu merancang dan mengimplementasikan strategi map yang terarah untuk mencapai visi dan misi perusahaan secara efektif.
Kemampuan Membaca Laporan Keuangan dan Menetapkan Target Finansial: Peserta akan mempelajari cara membaca laporan keuangan perusahaan dan menggunakan informasi tersebut untuk menetapkan target finansial yang realistis dan mencapai kinerja keuangan yang diharapkan.
Strategi Pemasaran Red Ocean dan Blue Ocean: Peserta akan memahami perbedaan antara strategi pemasaran Red Ocean (persaingan pasar yang ketat) dan Blue Ocean (menciptakan pasar baru), serta mampu mengembangkan strategi yang sesuai dengan kondisi pasar yang dihadapi.
Memahami Proses Produksi yang Efektif: Peserta akan belajar tentang proses produksi yang efektif dan efisien, termasuk konsep Six Sigma, PDCA, dan metode lainnya untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas produksi.
Merancang Strategic HR Department: Peserta akan mampu merancang dan mengelola departemen SDM yang strategis, termasuk pengembangan karyawan, manajemen kinerja, rekruitmen, dan retensi bakat.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

Meningkatkan Kemampuan Manajerial dan Strategis
Memberikan Pengetahuan Praktis yang Relevan
Menawarkan Pembelajaran yang Efisien
Mendorong Kolaborasi dan Sinergi Tim

Manfaat Pelatihan

Peningkatan Kemampuan Manajerial dan Strategis
Pengetahuan Praktis yang Langsung Dapat Diterapkan
Pembelajaran yang Efisien dan Kompak
Pengembangan Keterampilan Kolaborasi
Peningkatan Sinergi Tim di Perusahaan

Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan Eksekutif
Pengusaha dan Pemilik Bisnis
Profesional di Bidang Strategi dan Perencanaan
Karyawan yang Berpotensi Menjadi Pemimpin
Tim atau Kelompok dari Perusahaan
Konsultan dan Profesional Industri

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang variatif dan interaktif:

Studi Kasus Nyata
Simulasi dan Role-Playing
Diskusi Kelompok dan Brainstorming
Workshop Interaktif
Mentoring dan Coaching
Presentasi dan Feedback
Penggunaan Alat dan Teknologi Terkini

Berpikir Strategis dan Inovatif:
- Teknik dan strategi untuk berpikir secara strategis dan inovatif dalam menghadapi berbagai tantangan bisnis.
Analisis Kesuksesan, Kegagalan, dan Strategi Turnaround Perusahaan:
- Faktor-faktor yang menyebabkan kesuksesan, kegagalan, dan strategi turnaround perusahaan, serta bagaimana mengidentifikasi dan mengelola faktor-faktor tersebut.
Finance for Future Leaders:
- Konsep-konsep keuangan yang penting bagi pemimpin masa depan, termasuk analisis laporan keuangan, pengelolaan keuangan perusahaan, dan pengambilan keputusan finansial.
Strategic Marketing: S
- trategi pemasaran yang efektif, termasuk analisis pasar, segmentasi pasar, dan pengembangan rencana pemasaran yang berorientasi pada tujuan strategis perusahaan.
Six Sigma, PDCA, Servqual (untuk Jasa):
- Metodologi Six Sigma untuk meningkatkan kualitas proses, siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act) untuk perbaikan terus-menerus, dan konsep Servqual untuk mengukur dan meningkatkan kualitas layanan.
Talent Management dan Competency-based Management:
- Manajemen bakat (talent management) dan manajemen berbasis kompetensi (competency-based management), termasuk strategi pengembangan dan retensi karyawan berpotensi.
Studi Kasus Nyata yang Menginspirasi