Training Strategic Sourcing And Vendor Management dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam membangun hubungan kerja yang efektif dan produktif dengan para supplier dan vendor. Dalam konteks pengadaan dan manajemen vendor, hubungan yang baik dengan supplier sangat penting karena kualitas produk dan layanan mereka berdampak langsung pada operasional perusahaan. Mengelola vendor dengan baik membantu mengatasi masalah seperti ketidaksesuaian produk, keterlambatan pengiriman, dan harga yang tidak kompetitif, serta mengurangi potensi konflik kepentingan yang dapat timbul dari hubungan yang kurang baik antara tim pengadaan dan tim internal lainnya.
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan strategis dalam sourcing dan manajemen vendor, dengan fokus pada pengembangan hubungan yang saling mendukung dan menguntungkan. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar strategic sourcing dan vendor management, serta langkah-langkah untuk membangun hubungan jangka panjang yang dapat menguntungkan kedua belah pihak. Ini termasuk penerapan prinsip yang mendukung pengurangan biaya dan menciptakan kemitraan yang kokoh dengan vendor.
Untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan keterampilan praktis, pelatihan ini juga mencakup studi kasus dan simulasi praktek. Studi kasus memberikan contoh nyata dari penerapan prinsip-prinsip strategic sourcing dan manajemen vendor dalam berbagai situasi, sementara simulasi praktek memungkinkan peserta untuk langsung mempraktikkan apa yang telah mereka pelajari dalam lingkungan yang terkontrol.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengimplementasikan strategi manajemen vendor yang efektif, membangun hubungan kerja yang produktif dan menguntungkan dengan supplier, serta meningkatkan efisiensi dan hasil pengadaan dalam organisasi mereka.
