Training Shutdown, Turn Around And Outages Maintenance Management

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Shutdown, Turn Around And Outages Maintenance Management dirancang untuk membantu profesional memahami dan mengelola pemeliharaan shutdown, turn around, dan pemadaman yang kompleks.

Pelatihan ini fokus pada perencanaan, penjadwalan, dan manajemen proyek untuk pemeliharaan yang memerlukan sumber daya besar dan jadwal ketat. Mengingat volume tugas yang tinggi, peserta akan mempelajari cara mengorganisasi unit perawatan terpisah untuk memastikan setiap tugas dikelola dengan efisiensi dan kualitas yang optimal.

Pemeliharaan dalam bentuk shutdown, turn around, atau pemadaman memiliki karakteristik yang khas yang membedakannya dari jenis pemeliharaan lainnya. Hal ini membutuhkan sumber daya yang besar karena volume pekerjaan yang harus ditangani juga sangat besar. Jadwal biasanya sangat ketat, di mana ribuan tugas harus diselesaikan hanya dalam beberapa hari.

Pemeliharaan jenis ini memerlukan pendekatan yang sangat baik dalam perencanaan, penjadwalan, dan manajemen proyek. Karena volume pekerjaannya sangat besar, sering kali diperlukan unit perawatan terpisah untuk menangani jenis pemeliharaan ini. Hal ini memastikan bahwa setiap tugas dapat ditangani dengan fokus dan efisiensi yang optimal, mengingat pentingnya pemeliharaan yang tepat waktu dan berkualitas dalam proses ini.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah Mengikuti Training Shutdown, Turn Around And Outages Maintenance Management, Peserta Diharapkan Mampu:

Memahami Konsep Manajemen Pemeliharaan:
- Memahami arti dan pentingnya pemeliharaan dalam industri.
- Mengenali jenis-jenis pemeliharaan dan perbedaannya.
- Mengetahui tujuan dari manajemen pemeliharaan dalam konteks STO.
Memperkenalkan Proses Manajemen Pemeliharaan STO yang Khas:
- Mengidentifikasi pekerjaan/tugas yang terkait dengan STO.
- Membuat perencanaan yang komprehensif untuk STO, termasuk sumber daya, jadwal, dan tujuan.
- Menerapkan teknik penjadwalan yang efektif untuk memastikan STO berjalan sesuai rencana.
Pemantauan dan Kontrol:
- Memahami pentingnya pemantauan dan kontrol dalam STO.
- Mengimplementasikan sistem pemantauan progres STO secara efektif.
- Menerapkan kontrol kualitas untuk memastikan pekerjaan dilakukan sesuai standar.
Inventaris:
- Mengelola inventaris peralatan dan bahan yang diperlukan untuk STO.
- Memahami konsep manajemen inventaris untuk mendukung kelancaran STO.
Manajemen Proyek:
- Menggunakan pendekatan manajemen proyek yang tepat untuk STO.
- Mengkoordinasikan tim dan sumber daya untuk mencapai tujuan STO secara efisien.
Manajemen Keselamatan, Kualitas, dan Risiko:
- Memahami pentingnya keselamatan dalam STO dan menerapkan praktik keselamatan yang sesuai.
- Mengelola kualitas pekerjaan dalam STO untuk memastikan hasil yang memenuhi standar.
- Mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang terkait dengan STO.

Manfaat Pelatihan

Manfaat Training Shutdown, Turn Around And Outages Maintenance Management:

Pemahaman Mendalam
Perencanaan dan Penjadwalan Efektif
Manajemen Proyek yang Optimal
Pengorganisasian Unit Perawatan
Peningkatan Efisiensi Kerja
Kualitas dan Ketepatan Waktu

Target Peserta

Training Shutdown, Turn Around And Outages Maintenance Management Ditujukan Bagi:

Manajer Pemeliharaan
Koordinator Proyek
Engineer Pemeliharaan
Spesialis Logistik
Pengawas Lapangan
Tim Perawatan Terpisah
Manajer Operasional
Pihak-Pihak Terkait

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Training Shutdown, Turn Around And Outages Maintenance Management:

Pembelajaran Teoritis
Studi Kasus
Workshop Perencanaan dan Penjadwalan
Simulasi Proyek
Diskusi Kelompok
Role-Play dan Latihan Lapangan
Pelatihan Manajemen Proyek
Evaluasi dan Umpan Balik
Pembuatan Rencana Pemeliharaan

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Outline Materi Yang Diberikan Dari Training Shutdown, Turn Around And Outages Maintenance Management:

Pengantar
- Tujuan dan ruang lingkup pelatihan
- Pentingnya manajemen pemeliharaan dalam industri
Tinjauan Manajemen Pemeliharaan
- Definisi dan konsep dasar manajemen pemeliharaan
- Perbedaan antara pemeliharaan rutin dan pemeliharaan STO
Perencanaan & Perencanaan Pemeliharaan
- Proses perencanaan dan penjadwalan dalam pemeliharaan
- Faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan pemeliharaan STO
Organisasi dan Peran
- Struktur organisasi dalam manajemen pemeliharaan STO
- Peran dan tanggung jawab tim pemeliharaan
Perencanaan dan Penjadwalan Shutdown, Turnaround & Outage (STO)
- Konsep urutan kerja dalam STO
- Strategi perencanaan dan penjadwalan STO
Manajemen Bakclog
- Pengertian dan pentingnya manajemen backlog dalam STO
- Cara mengelola backlog dengan efektif
Pemantauan dan Kontrol STO
- Proses pemantauan dan kontrol dalam STO
- Penggunaan indikator kinerja utama (KPI) dalam evaluasi STO
Inventaris
- Pengelolaan inventaris peralatan dan bahan dalam STO
- Strategi pengelolaan inventaris untuk meminimalkan downtime
Kontrak dan Penganggaran
- Peran kontrak dan penganggaran dalam manajemen STO
- Prinsip-prinsip pengelolaan anggaran dalam STO
Sistem Manajemen Pemeliharaan yang Terkomputerisasi
- Pengenalan sistem manajemen pemeliharaan berbasis komputer (CMMS)
- Manfaat dan implementasi CMMS dalam STO
Keselamatan, Kualitas dan Manajemen Risiko
- Prioritas keselamatan dalam STO
- Strategi manajemen risiko dalam STO
Mengelola Keselamatan dan Kualitas
- Langkah-langkah untuk memastikan standar keselamatan dan kualitas terpenuhi
- Penggunaan audit dan inspeksi dalam manajemen keselamatan dan kualitas
Manajemen Risiko
- Identifikasi risiko-risiko dalam STO
- Strategi mitigasi dan manajemen risiko yang efektif