Training People Development Management Program

Fahrulrazi SE, MM

Deskripsi

Training People Development Management Program dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pengembangan karyawan yang efektif di sebuah organisasi. Tidak hanya fokus pada pelatihan atau administrasi pelatihan, program ini mencakup pembuatan sistem pengembangan karyawan, analisis kebutuhan pelatihan yang sistematis, pemetaan potensi karyawan, perencanaan karir, serta pengembangan sistem promosi, demosi, dan mutasi dalam perusahaan.

Dengan pendekatan berbasis kompetensi atau manajemen talenta, pelatihan ini akan membimbing Anda dalam merancang sistem pengembangan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Program ini juga mencakup materi tentang sistem karir dan perencanaan kader kepemimpinan untuk posisi kunci di perusahaan, memastikan kesiapan jangka panjang untuk peran-peran strategis.

Peserta akan belajar bagaimana berfungsi sebagai analis pengembangan SDM, mempersiapkan diri untuk mengambil peran dalam merancang dan mengimplementasikan sistem people development yang efektif. Pelatihan ini sangat sesuai untuk HR Manager, People Development Officer, Training Officer, HRD Officer, manajemen lini, dan posisi terkait lainnya. Setelah mengikuti pelatihan, peserta akan memperoleh sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelaah Mengikuti Training People Development Management Program, Peserta Diharapkan;

Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap people development system / program training & developmenyt system di organisasinya.
Peserta mampu mengembangkan program competency based atau talent based di organisasinya.
Peserta mampu mengembangkan system People Development di perusahaannya

Manfaat Pelatihan

Manfaat Training People Development Management Program:

Pengembangan Sistem People Development yang Efektif
Analisis Kebutuhan Pelatihan yang Sistematis
Pemetaan Potensi Karyawan
Perencanaan Karir yang Terencana
Pengembangan Sistem Promosi, Demosi, dan Mutasi
Kesiapan Kader Kepemimpinan
Peningkatan Kemampuan sebagai Analis Pengembangan SDM
Sertifikasi Profesional
Peningkatan Kepuasan dan Kinerja Karyawan
Peningkatan Strategi Pengembangan SDM

Target Peserta

Training People Development Management Program Ditujukan Untuk:

HR Manager
People Development Officer
Training Officer
HRD Officer
Manajer Lini
Kepala Divisi
Pimpinan Proyek
Manajemen Eksekutif
Konsultan SDM
Calon Profesional SDM

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Training People Development Management Program:

Ceramah dan Presentasi
Studi Kasus
Workshop Interaktif
Simulasi dan Role Play
Latihan Individu
Diskusi Kelompok
Pemaparan oleh Ahli
Uji Coba dan Umpan Balik
Perencanaan Tindakan
Sesi Tanya Jawab dan Diskusi

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Outline Materi Training People Development Management Program:

Day 1

Hubungan Konsep Dasar People Development & Competency dengan Organisasi.
Menyusun model dan kamus kompetensi.
Elemen kompetensi dan kaitannya dengan kinerja.
Core kompetensi, Soft kompetensi dan hard kompetensi.
Tahap penyusunan matrik kompetensi.
Fungsi dan manfaat matrik kompetensi.
Praktek dan Latihan membuat matrik kompetensi.
Penilaian kinerja berbasis kompetensi
Proses penilaian kinerja berbasis kompetensi
Scoring penilaian berbasis kompetensi.

Day 2

Review pelatihan hari ke-1 : Penyusunan model, kamus dan matrik kompetensi serta penilaian berbasis kompetensi.
Konsep Talent Management dan Talent Pool
Manfaat Talent Management : bagi perusahaan dan bagi karyawan.
Tahap penyusunan program talent management
Identifikasi proyeksi jabatan (critical position).
Talent mapping : Penilaian kinerja dan potensi karyawan.
Sembilan kotak management talenta berdasarkan kinerja dan potensi individu.
Annual Talent Management Program (ATMP)
Annual Development Management Program (ADMP)
Career Path Management – Struktural dan Fungsional.
Pergerakan dan syarat peluang karir.
Kompetensi untuk Jabatan Struktural dan Fungsional.
Program kaderisasi dalam manajemen karir.
Mensetting Self Career Development