Training Strategic Budgeting and Planning with RJP and RKAP

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training Penyusunan RJP Dan RKAP

Deskripsi

Training Strategic Budgeting and Planning with RJP and RKAP dirancang untuk memberikan kemampuan bagi organisasi dalam menyusun perencanaan yang matang dan strategis, yang esensial dalam menghadapi perubahan dan tantangan bisnis yang dinamis. Di tengah tuntutan untuk bertransformasi dengan cepat, banyak organisasi kesulitan mencapai tujuan mereka akibat perencanaan yang kurang jelas dan terarah. Penyebabnya antara lain:

  • Kurangnya pemahaman mendalam terhadap visi dan misi organisasi
  • Tidak adanya analisis lingkungan yang komprehensif
  • Penetapan target yang tidak realistis
  • Kurangnya koordinasi dan komunikasi antar departemen
  • Ketidakmampuan dalam mengukur dan mengevaluasi kinerja

Training ini bertujuan untuk membantu peserta dalam menyusun Rencana Jangka Panjang (RJP) dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang efektif dan dapat diukur secara akurat.

  1. Strategic Thinking and Orientation
    • Definisi strategic thinking
    • Pentingnya orientasi strategis dalam perencanaan jangka panjang
    • Pengembangan pola pikir strategis
  2. Penyusunan Rencana Jangka Panjang
    • Langkah-langkah dalam menyusun rencana jangka panjang
    • Membuat visi dan misi organisasi
    • Mengidentifikasi tujuan jangka panjang
  3. Analisa PESTEL – TOWS
    • Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
    • Menggunakan TOWS untuk menghasilkan strategi yang efektif
  4. IKSF – 5 Forces – VRIN
    • Mengenal IKS (Internal Key Success) Factors
    • Analisis Five Forces (Porter) dalam konteks kompetisi industri
    • Menggunakan model VRIN untuk mengidentifikasi keunggulan kompetitif
  5. Core Competence, Competitive Benchmark
    • Menentukan core competence (kompetensi inti) organisasi
    • Melakukan benchmarking kompetitif dengan pesaing
  6. Penyempurnaan Blue Print dengan Strategy Map
    • Membuat blue print strategi organisasi
    • Menggunakan strategy map untuk visualisasi strategi
  7. Penyusunan Rencana Kerja dan Target
    • Membuat rencana kerja berdasarkan strategi yang telah disusun
    • Menetapkan target yang terukur dan terarah
  8. Budgeting: Capex-Opex-Stratex
    • Memahami Capex (Capital Expenditure), Opex (Operational Expenditure), dan Stratex (Strategic Expenditure)
    • Menyusun anggaran yang sesuai dengan rencana strategis
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=