Training Optimizing Company KPI With Balance Scorecard

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Optimizing Company KPI With Balance Scorecard dirancang untuk menciptakan sinergi antara kinerja perusahaan dan karyawan. Program ini akan memperkenalkan pendekatan sistematis dalam menyelaraskan dan mewujudkan tujuan tersebut. Para peserta akan dibimbing untuk menyusun Key Performance Indicator (KPI) menggunakan metode balanced scorecard. Selain itu, mereka akan mempelajari cara merancang dan menyusun individual scorecard yang mengacu pada corporate scorecard, sehingga tercipta keselarasan antara kinerja perusahaan dan individu.

Para peserta akan dibimbing untuk merumuskan Key Performance Indicator (KPI) menggunakan pendekatan balanced scorecard. Mereka juga akan mempelajari cara merancang dan merumuskan individual scorecard dengan mengacu pada corporate scorecard, sehingga dapat menciptakan sinergi antara kinerja perusahaan dan individu.

Sasaran Pelatihan

Sasaran Pelatihan Training Optimizing Company KPI With Balance Scorecard:

Memahami konsep dan prinsip Balanced Scorecard serta pentingnya sinergi antara kinerja perusahaan dan kinerja individu karyawan.
Mengenali kebutuhan dan manfaat implementasi Balanced Scorecard dalam organisasi.
Mengetahui langkah-langkah dalam merumuskan KPI yang efektif dan relevan berdasarkan perspektif Balanced Scorecard.
Mampu merancang dan mengembangkan individual scorecard yang terintegrasi dengan corporate scorecard.
Memiliki pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengelola dan menyelaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu secara efisien dan efektif.
Mengembangkan kemampuan untuk menerapkan praktik-praktik terbaik dalam mengoptimalkan formulasi KPI berbasis Balanced Scorecard.
Memahami pentingnya evaluasi dan pemantauan secara berkala terhadap KPI yang telah dirumuskan untuk mendukung perbaikan kinerja secara berkelanjutan.

Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya ditujukan bagi mereka yang sudah familiar dengan Balanced Scorecard dan ingin meningkatkan formulasi KPI, tetapi juga bagi perusahaan yang baru mengenal konsep Balanced Scorecard dan ingin memperbaiki KPI-nya dengan mengadopsi pendekatan ini. Pelatihan ini memberikan pendekatan komprehensif dan praktis dalam membangun sinergi antara kinerja corporate dan karyawan serta mengoptimalkan KPI dengan menggunakan Balanced Scorecard.

Tujuan Pelatihan

Setelah Mengikuti Training Optimizing Company KPI With Balance Scorecard, Peserta Diharapkan Mampu:

Membekali peserta dengan keterampilan dalam merumuskan Key Performance Indicators (KPI) yang efektif menggunakan metode balanced scorecard.
Mengajarkan cara merancang dan menyusun individual scorecard yang selaras dengan corporate scorecard.
Menciptakan sinergi yang kuat antara kinerja perusahaan dan kontribusi individu untuk mencapai tujuan strategis perusahaan

Manfaat Pelatihan

Manfaat Training Optimizing Company KPI With Balance Scorecard:

Pemahaman Mendalam tentang Balanced Scorecard
Kemampuan Merancang KPI yang Tepat
Integrasi Kinerja Individu dan Perusahaan
Peningkatan Sinergi dan Kolaborasi
Peningkatan Pengelolaan Kinerja

Target Peserta

Training Optimizing Company KPI With Balance Scorecard Ditujukan Untuk:

Manajer dan Pemimpin Tim
Kepala Departemen dan Direktur
Profesional HR dan Pengembangan SDM
Analis Kinerja dan Perencana Strategis
Pengambil Keputusan Eksekutif
Konsultan Manajemen dan Pelatih Eksekutif

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Training Optimizing Company KPI With Balance Scorecard:

Presentasi dan Diskusi Teoritis
Studi Kasus dan Analisis Praktis
Workshop Pengembangan KPI
Simulasi dan Role-Playing
Evaluasi dan Umpan Balik
Rencana Tindak Lanjut dan Implementasi

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Outline Materi Training Optimizing Company KPI With Balance Scorecard:

Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan: Peserta akan memahami konsep dan prinsip pendekatan integratif dalam mengelola kinerja perusahaan, yang meliputi Corporate Scorecard, Division/Department Scorecard, dan Individual Scorecard. Mereka akan belajar bagaimana ketiga elemen ini saling terkait dan penting dalam mencapai tujuan perusahaan secara menyeluruh.
Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard: Peserta akan mempelajari bagaimana mendesain peta strategi perusahaan dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard, yaitu Financial, Customer, Internal Business Process, dan Learning & Growth. Mereka akan memahami pentingnya setiap perspektif ini dalam mencapai kesuksesan jangka panjang perusahaan.
Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen: Peserta akan belajar tentang proses penurunan sasaran kinerja perusahaan ke level divisi/departemen, yang dikenal sebagai cascading process. Mereka akan memahami bagaimana mengaitkan sasaran kinerja tingkat perusahaan dengan sasaran kinerja tingkat divisi/departemen untuk memastikan keselarasan dan kesinambungan kinerja.
Mendesain dan Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard: Peserta akan diajarkan cara mendesain dan merumuskan Individual Performance Scorecard dengan mengacu pada Corporate Scorecard dan Division/Department Scorecard. Mereka akan belajar bagaimana mengintegrasikan sasaran kinerja individu dengan sasaran kinerja perusahaan untuk mencapai tujuan bersama.
Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan: Peserta akan diperkenalkan dengan metode identifikasi Key Performance Indicators (KPIs) dari berbagai fungsi dalam perusahaan. Mereka akan belajar bagaimana memilih KPI yang relevan dan bermakna untuk mengukur kinerja secara efektif.
Bagaimana cara mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan Sasaran Kinerja Individu: Peserta akan mempelajari strategi dan teknik untuk mengintegrasikan sasaran kinerja korporat dengan sasaran kinerja individu. Mereka akan memahami pentingnya keselarasan ini dalam mencapai hasil yang optimal bagi perusahaan.

Dengan intensifnya workshop ini, diharapkan peserta akan dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di perusahaan, sehingga mampu mendukung pencapaian tujuan strategis dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan.