Comprehensive Training Needs Analysis and Evaluation

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Needs Analysis and Evaluation dirancang untuk memastikan ketersediaan tenaga kerja yang kompeten di dalam perusahaan. Pelatihan dan pengembangan digunakan sebagai alat untuk mencapai keselarasan antara kebutuhan bisnis dengan keterampilan yang dimiliki karyawan. Namun, seringkali pelatihan yang diadakan tidak sesuai dengan kebutuhan, yang dapat berdampak negatif pada keberhasilan perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan yang efektif harus didasarkan pada pemahaman yang mendalam tentang kebutuhan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam kepada peserta, khususnya kepada anggota Departemen SDM dan manajer lini yang berperan sebagai pelatih/instruktur, dalam merancang kebutuhan pelatihan secara efektif

Peserta diharapkan mampu melakukan evaluasi dengan tepat dan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang sesuai sehingga investasi perusahaan dalam pelatihan dapat memberikan dampak yang signifikan.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami Konsep dan Proses Training Needs Analysis
Mengembangkan Competency Profiling dan Individual Development Plan (IDP)
Mengimplementasikan Metode Belajar dan Pelatihan yang Efektif
Mengukur Return on Training Investment (ROTI)
Menerapkan Teknik Evaluasi dan Pengukuran Training

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memiliki keterampilan untuk menganalisis kebutuhan pelatihan dengan tepat, memastikan bahwa pelatihan yang diselenggarakan sesuai dengan kebutuhan nyata perusahaan atau organisasi.
Peserta akan dapat merancang kurikulum pelatihan yang sesuai dengan hasil analisis TNA, sehingga pelatihan dapat memberikan manfaat yang optimal dalam meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan.
Peserta akan memiliki keterampilan dalam menyelenggarakan pelatihan secara efektif, termasuk dalam hal pengaturan materi, metode pengajaran, dan interaksi dengan peserta pelatihan untuk mencapai tujuan pelatihan dengan baik.
Peserta akan dapat melakukan evaluasi terhadap pelatihan yang telah diselenggarakan untuk mengukur sejauh mana pelatihan tersebut berhasil mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dengan demikian, perusahaan atau organisasi dapat memperbaiki dan meningkatkan program pelatihan di masa mendatang.

Target Peserta

Pelatihan TNA and Evaluation ditujukan untuk:

Manajer SDM
Kepala Bagian Pengembangan SDM
HR Development Specialist
Instruktur/Pelatih Internal
Manajer Pelatihan
Pengelola Diklat
Manajer Operasional

Pengantar tentang Training Needs Analysis
Konsep 3 langkah Training Needs Analysis : Assess, Analyze, Act
Teknik analisis training dari symptom
Studi kasus dan diskusi kelompok

Sesi 2: Competency Profiling dan Individual Development Plan (IDP)

Pengertian dan pentingnya Competency Profiling
Langkah-langkah dalam menyusun Competency Profiling
Menyusun Individual Development Plan (IDP) berdasarkan hasil TNA dan Competency Profiling
Latihan praktis dalam menyusun IDP

Sesi 3: Metode Belajar dan Pelatihan yang Efektif

Pemahaman tentang beberapa metode belajar (visual, auditorial, kinestetik, dll.)
Menyelenggarakan pelatihan dengan memanfaatkan metode belajar yang sesuai
Strategi dan teknik untuk menyelenggarakan pelatihan secara efektif
Pengenalan 4 langkah pengukuran efektivitas training menurut model Kirkpatrick

Sesi 4: Pengukuran Return of Training Investment (ROTI)