Training Leading and Managing Non-Profit Organizations

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Leading and Managing Non-Profit Organizations dirancang untuk memperkuat kerja sama antara LSM, korporasi, dan pemerintah dalam mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah Mengikuti Training Leading and Managing Non-Profit Organizations, Peserta Diharapkan Untuk:

Memperkuat Kerja Sama
Memahami Peran LSM
Mengidentifikasi Tantangan dan Peluang.
Membangun Kolaborasi Efektif
Kontribusi dalam Pembangunan Berkelanjutan
Memulai dan Mengelola LSM
Studi Kasus Relevan
Pembangunan Kapasitas dan Manajemen Keuangan
Pengukuran Kinerja dan Pelaporan
Forum Diskusi dan Jaringan
Tindak Lanjut dan Evaluasi

Manfaat Pelatihan

Manfaat Dari TrainingLeading and Managing Non-Profit Organizations:

Pemahaman dan Kemampuan Pendirian LSM:
- Mampu memahami langkah-langkah esensial dalam mendirikan LSM.
- Bisa membuat proposal yang efektif untuk kerjasama dengan korporasi.
Meningkatkan Kinerja LSM:
- Memiliki keterampilan untuk meningkatkan kinerja LSM yang sudah berjalan sebelumnya.
- Mampu mengidentifikasi dan mengatasi hambatan-hambatan dalam pengelolaan LSM.
Pengembangan Perencanaan Strategis:
- Memiliki pemahaman yang mendalam tentang perencanaan strategis untuk LSM.
- Bisa mengembangkan strategi penggalangan dana yang efektif dan berkelanjutan.
Pengelolaan Sumber Daya Manusia:
- Memiliki keterampilan dalam pengelolaan SDM yang inklusif dan berdaya.
- Mampu merancang program pengembangan karyawan dan relawan.
Pengelolaan Risiko:
- Memahami konsep pengelolaan risiko yang berlaku dalam konteks LSM.
- Bisa merancang strategi mitigasi risiko yang efektif.
Promosi Kisah Sukses:
- Mampu mempromosikan kisah sukses LSM untuk mendukung kegiatan penggalangan dana.
- Bisa mengkomunikasikan dampak positif dari program-program LSM kepada publik.
Evaluasi Kinerja Organisasi dan Program:
- Memiliki kemampuan untuk melakukan evaluasi kinerja organisasi secara menyeluruh.
- Bisa melakukan evaluasi kinerja program secara sistematis dan objektif.
Kolaborasi dan Kemitraan:
- Mampu menjalin kolaborasi yang kuat dengan pihak-pihak eksternal, termasuk korporasi, pemerintah, dan lembaga lain.
- Bisa mengembangkan kemitraan yang berkelanjutan untuk mendukung keberlangsungan LSM.

Target Peserta

Training Leading and Managing Non-Profit Organizations Ditujukan Untuk:

Manajer Madya Korporasi:
- Para manajer dari berbagai bidang fungsional di korporasi.
- Khususnya yang terlibat dalam kegiatan pengembangan masyarakat, Corporate Social Responsibility (CSR), komunikasi, dan humas.
- Mereka yang ingin memahami peran LSM dan bagaimana bekerja sama dengan LSM secara efektif dalam konteks tanggung jawab sosial perusahaan dan pembangunan masyarakat.
Manajer dan Asisten Manajer LSM:
- Manajer dan asisten manajer dari LSM yang sudah beroperasi atau sedang berkembang.
- Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan program-program LSM, penggalangan dana, manajemen sumber daya manusia, dan pencapaian tujuan organisasi.
Perorangan yang Ingin Mendirikan LSM:
- Individu atau kelompok yang memiliki niat untuk mendirikan LSM.
- Mereka yang ingin memahami langkah-langkah pendirian LSM, strategi penggalangan dana, manajemen organisasi, dan evaluasi kinerja.

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Training Leading and Managing Non-Profit Organizations:

Presentasi dan Ceramah
Diskusi Kelompok
Studi Kasus
Simulasi dan Role-Playing
Workshop Praktis
Sesi Tanya Jawab
Forum Diskusi dan Jaringan
Penugasan Individu dan Kelompok
Evaluasi dan Umpan Balik
Tindak Lanjut dan Rencana Aksi

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Outline Materi Yang Diberikan Dari Training Leading and Managing Non-Profit Organizations:

Peranan Organisasi Non-Profit dalam Pembangunan:
- Kontribusi LSM dalam kegiatan pembangunan yang melibatkan pemerintah, korporasi, dan masyarakat.
- Pentingnya kolaborasi dan kemitraan untuk mencapai tujuan pembangunan bersama.
Kepatuhan Hukum dan Peraturan:
- Memahami peraturan perundang-undangan yang berlaku bagi LSM.
- Menyesuaikan operasional LSM agar sesuai dengan ketentuan hukum.
Langkah-langkah Pendirian LSM:
- Proses dan persyaratan dalam mendirikan LSM secara legal.
- Strategi untuk memulai pendirian LSM dengan efektif.
Rencana Stratejik LSM:
- Mengembangkan visi, misi, dan tujuan organisasi.
- Merumuskan rencana strategis yang komprehensif untuk mencapai tujuan jangka panjang LSM.
Penggalangan Dana Hibah:
- Strategi untuk mengidentifikasi sumber dana hibah yang potensial.
- Teknik menggalang dana dengan efektif untuk mendukung program-program LSM.
Rekrutmen Tenaga Berketerampilan:
- Proses rekrutmen dan seleksi yang efektif untuk menarik tenaga kerja yang berkualitas.
- Pengelolaan SDM dalam konteks kegiatan LSM.
Manajemen Organisasi dan Program:
- Pengelolaan operasional harian LSM dan program-program yang dijalankan.
- Mencapai target organisasi dan memenuhi mandat yang diberikan.
Meningkatkan Kinerja LSM:
- Strategi untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi LSM yang telah beroperasi.
- Pemantauan dan evaluasi secara teratur untuk mengevaluasi kinerja organisasi dan program-program.
Latihan Perencanaan dan Evaluasi:
- Latihan praktis dalam membuat perencanaan pendirian LSM dan rencana strategis sederhana.
- Teknik evaluasi kinerja organisasi dan program LSM secara sistematis.