Training Internal Audit Quality Assurance Review

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

The International Professional Practices Framework (IPPF) dari Institute of Internal Auditors (IIA) mendorong departemen audit internal untuk melakukan Internal Audit Quality Assurance Review setiap lima tahun sekali. Review ini bertujuan untuk memastikan bahwa semua aktivitas yang dilakukan sesuai dengan Standar Profesional dan Kode Etik, dengan tujuan membuat auditor internal lebih profesional dan efektif dalam memberikan laporan kepastian serta memberikan konsultasi kepada dewan direksi, eksekutif senior, dan pihak-pihak yang berkepentingan.

Pelaksanaan Internal Audit Quality Assurance Review juga membantu departemen audit internal untuk bertransformasi menjadi mitra bisnis yang lebih strategis dan memberikan nilai tambah kepada perusahaan. Proses ini tidak hanya mengidentifikasi peluang perbaikan dan meningkatkan kualitas serta efektivitas, tetapi juga mempromosikan citra dan kredibilitas departemen audit internal. Dengan demikian, review ini menjadi penting dalam menjaga standar profesionalitas dan memberikan kontribusi yang signifikan terhadap kesuksesan perusahaan.

Rencana Strategis Departemen Audit Internal

Rencana strategis dari departemen audit internal untuk mencapai tujuan tersebut antara lain adalah sebagai berikut:

Membuat Komitmen Peningkatan Mutu Kualitas:
- Mengidentifikasi komitmen dari semua pihak terkait dalam meningkatkan mutu dan kualitas audit internal.
Melakukan Program Jaminan Mutu Kualitas:
- Mengimplementasikan program jaminan mutu kualitas yang terstruktur dan terencana dengan baik.
Rencana Protocol untuk Berpikiran Lebih Maju:
- Mengembangkan rencana protokol untuk meningkatkan kemampuan departemen audit internal dalam berpikir strategis dan proaktif.
Melakukan Kajian Eksternal dengan Benchmarking Terintegrasi:
- Melakukan kajian eksternal dengan mengadopsi praktik terbaik (benchmarking) dan mengintegrasikannya ke dalam proses perencanaan strategis.
Melakukan Tindakan Perbaikan Prioritas:
- Mengidentifikasi dan melaksanakan tindakan perbaikan sesuai dengan prioritas yang telah ditetapkan berdasarkan hasil evaluasi.
Merancang Program Penilaian Berkesinambungan:
- Merancang program penilaian kinerja internal audit yang berkelanjutan untuk terus memantau dan meningkatkan kualitas serta efektivitasnya.

Dalam upaya untuk memenuhi rencana tersebut, departemen audit internal dapat memanfaatkan elemen governance, risk management, dan compliance (GRC) sebagai kerangka kerja yang mendasari strategi dan implementasi peningkatan mutu. The Institute of Internal Auditors (IIA) telah menyusun program manual “Quality Assurance Review (QAR)” yang didasarkan pada elemen-elemen The International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing. Program ini dapat digunakan sebagai panduan dalam evaluasi, kepatuhan, dan peningkatan mutu audit internal.

Materi workshop mengenai Internal Audit Quality Assurance Review akan disajikan dalam Bahasa Inggris dan Bahasa Indonesia untuk memastikan pemahaman yang maksimal dan efektif bagi peserta. Hal ini juga mendukung kesinambungan pemahaman dan penerapan konsep-konsep yang diajarkan dalam lingkungan kerja yang sesungguhnya.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Manfaat Pelatihan

Target Peserta

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Framework, Scope, Objectives, and Approach
- Pengantar mengenai kerangka kerja, cakupan, tujuan, dan pendekatan dari Quality Assurance Review (QAR).
- Rincian kerangka kerja dari Internal Audit Quality Assurance Review.
- Internal Review pada Assurance Kualitas Audit Internal.
- Tinjauan Eksternal: Proses untuk Business-Focused Internal Audit Quality Assurance Review.
- Program Tinjauan Eksternal untuk Business-Focused Quality Assurance Review.
TOOLS of Internal Audit Quality Assurance Review
- Perencanaan dan Persiapan untuk Internal Audit Quality Assurance Review.
- Alat 1 – Laporan Kajian Diri untuk Business-Focused Quality Assurance Review.
- Alat 2 – Persiapan dan Perencanaan Program Internal Audit Quality Assurance.
- Alat 3 – Survei Pelanggan Audit.
- Alat 4 – Surat Contoh — Survei Staf Audit Internal.
- Alat 5 – Lembar Kerja Observasi dan Isu dari Internal Audit Quality Assurance.
Interviews
- Alat 6 – Wawancara Komite Audit.
- Alat 7 – Wawancara Eksekutif yang Dilaporkan oleh Chief Audit Executive (CAE).
- Alat 8 – Wawancara Kinerja dan Manajemen Senior.
- Alat 9.1 – Wawancara Chief Audit Executive.
- Alat 9.2 – Wawancara Staf Audit Internal.
- Alat 10 – Wawancara Auditor Eksternal.
Additional Procedures
- Alat 11 – Analisis Risiko dan Program Perencanaan Audit Internal Audit Quality Assurance Review.
- Alat 12 – Pertimbangan untuk Menilai Organisasi Departemen.
- Alat 13 – Tinjauan Teknologi Informasi (TI).
- Alat 14 – Program Analisis Rencana Audit/Keberhasilan.
- Alat 15 – Program Profesi Staf Profesional.
- Alat 16 – Program Tinjauan File Audit Individu Internal Audit Quality Assurance.
- Alat 17 – Ringkasan Evaluasi.
Key Documents
- Alat 18 – Pernyataan Kebijakan Controlling Organisasi Contoh.
- Alat 19 – Model Piagam Departemen Audit Internal.
- Alat 20 – Contoh Laporan Tinjauan Assurance Kualitas.
Supplement
- Alat 21 – Layanan Konsultasi Internal Audit Quality Assurance Review.