Training Innovative Thinking and DMAIC for Problem Solving

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Innovative Thinking Dan DMAIC Problem Solving

Deskripsi

Training Innovative Thinking and DMAIC for Problem Solving dirancang untuk memperkuat kemampuan berpikir inovatif serta keterampilan menyelesaikan masalah yang krusial bagi pemimpin dan manajer di era bisnis yang kompetitif saat ini. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta menemukan cara-cara baru dan terobosan dalam proses bisnis, menciptakan produk dan layanan yang lebih relevan dengan kebutuhan konsumen, serta mengidentifikasi peluang baru di pasar.

Selain itu, pelatihan ini juga akan mengajarkan metode penyelesaian masalah yang efektif, memungkinkan peserta untuk menghadapi tantangan sehari-hari dengan pendekatan yang sistematis dan efisien. Peserta akan belajar cara mengidentifikasi akar masalah, menganalisis data secara mendalam, mengembangkan strategi solusi yang tepat, dan menerapkan langkah-langkah yang diperlukan untuk mengatasi hambatan dan mencapai tujuan organisasi.

Dengan memadukan teknik berpikir inovatif dan metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) untuk penyelesaian masalah, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta membawa organisasi mereka menuju kesuksesan yang berkelanjutan, mampu beradaptasi dengan perubahan pasar, dan responsif terhadap kebutuhan pelanggan.

Setelah Mengikuti Training Innovative Thinking and DMAIC for Problem Solving, Peserta Diharapkan Mampu:

  1. Melihat Tantangan sebagai Peluang: Peserta diharapkan dapat melatih diri untuk mengubah cara pandang terhadap tantangan, menjadikannya sebagai peluang untuk pertumbuhan dan inovasi.
  2. Membedakan Problem dan Upgrading: Peserta diharapkan dapat memahami perbedaan antara masalah yang perlu dipecahkan dan peningkatan yang dapat dilakukan untuk mencapai kinerja yang lebih baik.
  3. Berpikir dari 6 Sudut Pandang yang Berbeda: Peserta diharapkan dapat mengembangkan kemampuan untuk melihat masalah atau situasi dari berbagai perspektif yang berbeda, sehingga dapat menghasilkan solusi yang lebih holistik dan efektif.
  4. Menjadi Kreatif dan Inovatif untuk Mengejar Target Baru: Peserta diharapkan dapat mengasah kemampuan kreatifitas dan inovasi dalam menghadapi tantangan baru dan mencapai target yang lebih ambisius.
  5. Menyelesaikan Masalah dengan Konsep DMAIC: Peserta diharapkan dapat menguasai konsep DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) dalam menyelesaikan masalah secara sistematis dan efisien.

Manfaat Dari Training Innovative Thinking and DMAIC for Problem Solving:

  • Peningkatan Kemampuan Berpikir Kreatif
  • Identifikasi Peluang Baru
  • Penerapan Metode DMAIC
  • Efisiensi dalam Penyelesaian Masalah
  • Keterampilan Manajerial yang Ditingkatkan
  • Adaptasi Terhadap Perubahan Pasar
  • Peningkatan Responsivitas Terhadap Kebutuhan Pelanggan
  • Kesuksesan Berkelanjutan

Training Innovative Thinking and DMAIC for Problem Solving Ditujukan Untuk:

  • Pemimpin dan Manajer Eksekutif
  • Manajer Proyek
  • Kepala Departemen
  • Tim R&D (Penelitian dan Pengembangan)
  • Konsultan Bisnis
  • Analis Data dan Business Intelligence
  • Tim Manajemen Kualitas
  • Karyawan yang Tertarik pada Pengembangan Pribadi

Metode Pelatihan Training Innovative Thinking and DMAIC for Problem Solving:

1.Presentasi dan Teori

2. Studi Kasus

3. Workshop dan Simulasi

4. Brainstorming dan Teknik Kreatif

5. Role Play dan Simulasi Situasi

6. Diskusi dan Tanggapan

7. Evaluasi dan Umpan Balik

8. Rencana Tindak Lanjut

Outline Materi Yang Diberikan Dari Training Innovative Thinking Dan DMAIC Problem Solving:

  1. Perubahan Pola Pikir:
    • Mengubah perspektif dari melihat masalah menjadi melihat peluang.
    • Memahami pentingnya mengubah pola pikir untuk menciptakan inovasi.
  2. Cara Berpikir:
    • Memahami proses berpikir secara analitis dan kreatif.
    • Membahas teknik-teknik berpikir kreatif dan inovatif.
    • Menggunakan alat analisis seperti SWOT, brainstorming, dan mind mapping.
  3. Perilaku Kreatif:
    • Memahami berbagai bentuk perilaku kreatif berdasarkan model DiSC (Dominance, Influence, Steadiness, Conscientiousness).
    • Menjelaskan bagaimana karakteristik individu dalam berpikir kreatif.
  4. 5 Cara Menjadi Innovatif:
    • Mengajarkan lima langkah praktis untuk meningkatkan inovasi dalam organisasi.
    • Contoh-contoh kasus dari perusahaan yang sukses menerapkan strategi inovatif.
  5. Definisi Masalah:
    • Langkah-langkah dalam mendefinisikan masalah secara jelas dan terperinci.
    • Mengidentifikasi tantangan utama yang perlu diselesaikan.
  6. Mengukur dan Memprioritaskan Masalah:
    • Teknik pengukuran dan penilaian untuk masalah-masalah yang dihadapi.
    • Memahami pentingnya prioritasi dalam menyelesaikan masalah yang paling mendesak.
  7. Analisis Akar Penyebab Masalah:
    • Konsep dan teknik analisis akar penyebab masalah (Root Cause Analysis).
    • Mengidentifikasi faktor-faktor fundamental yang menyebabkan masalah terjadi.
  8. Mengambil Keputusan Berdampak:
    • Strategi dalam mengambil keputusan yang berdampak positif terhadap perbaikan masalah.
    • Menimbang risiko dan manfaat dari setiap pilihan keputusan.
  9. Mencegah dan Menghindari Masalah di Masa Depan:
    • Upaya-upaya preventif untuk menghindari kemunculan masalah yang serupa di masa mendatang.
    • Strategi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=