Training Improving Performance Through Coaching And Counselling

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Improving Performance Through Coaching And Counselling

Deskripsi

Training Improving Performance Through Coaching and Counselling dirancang untuk membantu para supervisor dan manajer dalam mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja karyawan. Dalam setiap organisasi, ada individu yang membutuhkan dorongan tambahan untuk memaksimalkan potensinya, yang sering disebabkan oleh kurangnya keterampilan, motivasi, atau pemahaman tentang tujuan perusahaan. Program ini fokus pada pengembangan keterampilan coaching dan counselling untuk memberikan bimbingan dan dukungan yang efektif kepada karyawan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara-cara untuk memberikan umpan balik yang konstruktif, menyusun strategi pengembangan individu, dan membangun budaya belajar yang mendukung pertumbuhan karyawan. Dengan pendekatan yang tepat, manajer dan supervisor dapat membantu mengatasi tantangan yang dihadapi karyawan, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih inklusif dan inovatif.

Selain itu, program ini akan memfasilitasi peserta dalam memahami dan memenuhi kebutuhan karyawan, serta mengimplementasikan sistem evaluasi kinerja yang efektif. Dengan demikian, perusahaan dapat lebih baik dalam mengelola dan mengembangkan bakat-bakat terbaik, mendukung pertumbuhan usaha, dan meningkatkan daya saing di pasar.

Setelah Mengikuti Training Improving Performance Through Coaching And Counselling, Peserta Diharapkan:

  1. Mengembangkan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep dan prinsip-prinsip coaching dan counselling: Peserta akan belajar tentang konsep-konsep dasar dalam coaching dan konseling, serta prinsip-prinsip yang mendasari praktik-praktik tersebut.
  2. Menggunakan coaching dan counselling untuk mengembangkan potensi karyawan dan memaksimalkan kinerja: Peserta akan belajar bagaimana menerapkan teknik coaching dan konseling untuk membantu karyawan mencapai potensi maksimal mereka dan meningkatkan kinerja mereka.
  3. Mengembangkan sikap dan perilaku untuk mendorong keberhasilan di semua tingkatan: Peserta akan belajar mengenai sikap dan perilaku yang diperlukan untuk menjadi seorang coach atau konselor yang efektif dalam membantu orang lain mencapai kesuksesan.
  4. Memahami model-model percakapan (dalam konteks) coaching: Peserta akan memahami berbagai model percakapan yang digunakan dalam konteks coaching, seperti model GROW (Goals, Reality, Options, Willingness).
  5. Memahami proses serta tahapan counselling yang baik dan benar: Peserta akan belajar mengenai proses dan tahapan yang harus dilalui dalam sesi konseling yang efektif, mulai dari pendefinisian masalah hingga perencanaan tindakan.
  6. Menyusun rencana tindakan yang praktis dan fokus pada hasil: Peserta akan diajarkan cara menyusun rencana tindakan yang praktis dan dapat menghasilkan perubahan yang signifikan bagi karyawan yang dibimbing atau dikonseling.
  7. Memberikan jalan keluar serta tips, bukan janji-janji: Peserta akan diajarkan untuk memberikan solusi dan saran yang praktis serta dapat diimplementasikan, bukan hanya memberikan janji-janji tanpa tindakan nyata.
  8. Mengevaluasi sesi-sesi coaching counselling untuk perbaikan proses yang terus menerus: Peserta akan mempelajari pentingnya evaluasi sesi coaching dan konseling untuk terus meningkatkan proses dan hasilnya.
  9. Memanfaatkan coaching untuk menjalin kerjasama yang lebih baik: Peserta akan belajar bagaimana coaching dapat digunakan untuk memperkuat kerjasama antarindividu dan tim di dalam organisasi.
  10. Memanfaatkan Counselling sebagai jembatan dan pemicu semangat: Peserta akan memahami peran counselling sebagai alat untuk membantu karyawan mengatasi hambatan dan meningkatkan semangat dan motivasi mereka.
  11. Membangun budaya berbagi dan mendukung dalam lingkungan kerja: Peserta akan diajarkan pentingnya membangun budaya di mana orang-orang saling berbagi pengetahuan, pengalaman, dan dukungan dalam lingkungan kerja.
  12. Menciptakan lingkungan yang terbuka untuk inovasi dan pengembangan potensi diri: Peserta akan belajar bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang mendukung inovasi dan pengembangan potensi diri karyawan melalui pendekatan coaching dan konseling yang efektif.

Manfaat Training Improving Performance Through Coaching And Counselling:

  • Peningkatan Keterampilan Kepemimpinan
  • Pengembangan Kinerja Karyawan
  • Peningkatan Budaya Belajar
  • Pengelolaan Masalah Secara Efektif
  • Meningkatkan Motivasi dan Engagement
  • Perbaikan Sistem Evaluasi Kinerja
  • Dukungan untuk Pertumbuhan Organisasi

Training Improving Performance Through Coaching And Counselling Ditujukan Untuk:

  • Manajer dan Supervisor
  • Pemimpin Tim
  • Karyawan yang Bertanggung Jawab dalam Pengembangan Karyawan
  • Pimpinan Proyek
  • Pelatih dan Konselor Internal
  • Karyawan yang Menginginkan Pengembangan Karir

Metode Pelatihan Training Improving Performance Through Coaching And Counselling:

  • Presentasi Teori
  • Studi Kasus
  • Simulasi dan Role-Playing
  • Diskusi Kelompok
  • Workshops Interaktif
  • Feedback dan Evaluasi
  • Penugasan dan Tugas Praktis
  • Mentoring dan Coaching

Outline Materi Training Improving Performance Through Coaching And Counselling:

  1. Pengenalan Coaching and Counselling
    • Memaknai coaching dan counselling.
    • Peran dan fungsi coaching dan counselling dalam bisnis.
    • Perbandingan coaching dan counselling dengan program pengembangan lain.
  2. Prinsip-Prinsip Coaching dan Counselling
    • Memahami coaching dan counselling sebagai media komunikasi produktif.
    • Syarat menjadi coach dan counsellor yang efektif.
    • Prinsip-prinsip menjadi seorang coach dan counsellor.
    • Membangun hubungan dalam kerangka coaching dan counselling.
  3. Kecakapan Dasar Dalam Coaching dan Counselling
    • Kecakapan untuk membangun kedekatan.
    • Tips untuk membangun kepercayaan.
    • Kemampuan memperhatikan.
    • Menggunakan intuisi.
    • Seni mengembangkan pertanyaan.
    • Membangun empati.
  4. Proses Komunikasi Dalam Coaching dan Counselling
    • Percakapan awal.
    • Mengetahui pokok permasalahan.
    • Mengembangkan tujuan dan target.
    • Mengelaborasi poin-poin temuan.
    • Menyusun persetujuan dan kesimpulan.
    • Memberikan alternatif jalan keluar dan batas waktu penyelesaian.
    • Menutup sesi.
  5. Struktur Proses Coaching dan Counselling
    • Mengembangkan konteks.
    • Mengembangkan kesepahaman.
    • Review.
    • Penutup.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 22-23 Oktober 2024
  • 26-27 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 22-23 Oktober 2024
  • 26-27 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

655 339
Scroll to Top