Training Human Resources Management Framework Program

Human Resources Management Framework Program

Deskripsi

Training Human Resources Management Framework Program for Productivity dirancang untuk memperkuat fondasi utama dalam perusahaan. Posisi manajemen SDM berfungsi sebagai mitra bagi departemen lainnya karena menangani berbagai aspek penting seperti budaya perusahaan, struktur organisasi, hingga manajemen konflik dan pengambilan keputusan strategis.

Training Human resource management atau dikenal dengan HR management adalah tonggak utama dalam perusahaan. Posisi HR management merupakan mitra bagi departemen yang lain. Sebab, permasalahan dari perusahaan mulai dari budaya perusahaan, struktur organisasi hingga manajemen konflik keputusan strategisnya ada di HR management.

Agar sukses sebagai mitra strategis bagi pengambil keputusan di perusahaan, maka HR profesional harus memiliki kemampuan dan menguasai proses HR dengan baik. Hadirnya human resource management program sengaja didesain untuk membantu para HR profesional untuk menjawab tantangan yang ada di era digital.

Karena itu pelatihan human resource management harus selalu di upgrade agar fungsi HR bisa memberikan pelayanan dan jasa yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan atau organisasi.

Setelah mengikuti Training Human Resources Management Framework Program, pesrta mampu:

  1. Meningkatkan Pemahaman Strategis
  2. Menguasai Proses Manajemen SDM
  3. Meningkatkan Produktivitas Kerja
  4. Menjawab Tantangan Era Digital
  5. Meningkatkan Kompetensi Profesional

Manfaat Training Human Resources Management Framework Program:

  • Peningkatan Pemahaman Kerangka Manajemen SDM
  • Peningkatan Keterampilan Strategis
  • Peningkatan Kemampuan Pengelolaan SDM
  • Penerapan Praktik Terbaik
  • Kemampuan Menyesuaikan Kerangka dengan Kebutuhan Organisasi
  • Peningkatan Pengembangan Karyawan
  • Peningkatan Kepatuhan dan Etika SDM
  • Penguatan Kemitraan Strategis
  • Peningkatan Efektivitas Tim

Training Human Resources Management Framework Program Ditujukan Untuk:

  • Manajer dan Supervisor SDM
  • Karyawan Departemen SDM
  • Kepala Divisi atau Departemen
  • Praktisi Manajemen SDM
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis Kecil
  • Konsultan SDM
  • Tim Proyek Pengembangan SDM
  • Mahasiswa dan Calon Profesional SDM

Metode Pelatihan Training Human Resources Management Framework Program:

  • Ceramah dan Presentasi
  • Studi Kasus
  • Workshop Interaktif
  • Simulasi
  • Diskusi Kelompok
  • Role Play
  • Pemaparan oleh Ahli
  • Latihan Individu dan Kelompok
  • Evaluasi dan Umpan Balik
  • Perencanaan Tindakan

Outline Materi Training Human Resources Management Framework Program:

 

Day 1

  • Teori para pakar manajemen mengenai pentingnya peran dan pengembangan SDM di perusahaan.
  • Siklus dasar sistem bisnis Perusahaan/Organisasi.
  • Perencanaan Sumber Daya Manusia : Job Analysis dan Workload Analysis
  • Tehnik dan metode membuat Job Analysis dan Workload Analysis.
  • Pengadaan Sumber Daya Manusia : Recruitment dan Seleksi.
  • Melakukan analisa strategic recruitment sebelum me-recruit.
  • Menentukan alternatif lain selain me-recruit.
  • Menentukan recruitment internal dan recruitment eksternal.
  • Tehnik Interview berbasis kompetensi – Behavior Event Interview (BEI)
  • Metode STAR dalam Behavioral Event Interview.
  • Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia : Menyusun KPI berbasis Balanced Score Card (BSC).
  • Empat perspektif dalam Balanced Score card – Financial, Customer Satisfaction, Internal Bisnis Proses dan Individual Learning and Growth.
  • Konsep SMART dalam Menyusun KPI berbasis Balanced Score Card.

Day 2

  • Pengembangan Sumber Daya Manusia : Training Need Analysis (TNA)
  • Membuat Training Need Analysis – berbasis Job Description dan Performance Appraisal.
  • Pemeliharaan Sumber Daya Manusia : Compensation & Benefit dan Career path.
  • Compensation System Komponen dalam remunerasi.
  • Menghitung upah lembur berdasarkan UU Ketenagakerjaan yang berlaku (UU 35/2021).
  • Jenis dan jabatan dalam Perusahaan serta kompetensi nya.
  • Merancang career path dalam Perusahaan.
  • Hubungan Industrial : Perjanjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT).
  • Dasar hukum PKWT – UU 35/2021.
  • Pembagian PKWT – berdasarkan jangka waktu, berdasarkan selesainya pekerjaan dan berdasarkan pekerjaan tertentu lainnya.
  • Hak karyawan PKWT.
  • Uang kompensasi pada pengakhiran PKWT – ganti rugi dan uang kompensasi.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=