Training How To Make An Effective Key Performance Indicator (KPI)

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training How To Make An Effective Key Performance Indicator (KPI) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya KPI dalam mengukur kinerja organisasi dan individu serta bagaimana cara mengimplementasikannya secara efektif untuk mencapai tujuan bisnis yang lebih besar.

Key Performance Indicators (KPI) merupakan alat krusial dalam evaluasi kinerja organisasi dan individu di dalamnya. Dengan KPI, perusahaan dapat menilai apakah mereka bergerak menuju target dan tujuan yang diinginkan, atau perlu melakukan penyesuaian strategis untuk mencapai hasil yang lebih optimal.

Melalui KPI, kesehatan organisasi dapat dinilai, dan efektivitas langkah-langkah yang diambil untuk mencapai tujuan bisnis dapat diukur. KPI juga memberikan wawasan jelas tentang pencapaian individu dalam tim, memungkinkan manajemen untuk mengidentifikasi area yang memerlukan perhatian lebih untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja secara keseluruhan.

KPI juga berperan penting dalam meningkatkan akuntabilitas dan transparansi di dalam organisasi. Dengan indikator yang jelas dan terukur, setiap anggota tim dapat memahami harapan dan tanggung jawab mereka dalam mencapai tujuan bersama. Ini memungkinkan manajemen untuk memberikan umpan balik yang lebih efektif kepada karyawan, membantu mereka dalam mengembangkan keterampilan dan kemampuan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Pelatihan ini akan mencakup pembelajaran tentang peran KPI dalam mengukur kinerja serta teknik implementasinya yang efektif untuk meraih tujuan bisnis yang lebih ambisius. Metode pelatihan meliputi presentasi, studi kasus, diskusi, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman dan penerapan konsep KPI secara komprehensif.

4o mini

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah menyelesaikan Training How To Make An Effective Key Performance Indicator (KPI), peserta diharapkan dapat mencapai tujuan-tujuan berikut:

Memahami konsep Key Performance Indicator (KPI) secara menyeluruh, termasuk pemahaman tentang pentingnya KPI dalam mengukur kinerja organisasi dan individu.
Mampu menyusun KPI berdasarkan pendekatan Balance Scorecard, sehingga dapat mengukur kinerja organisasi secara komprehensif dari berbagai aspek yang penting.
Mampu menyusun KPI berdasarkan hierarki struktur organisasi, sehingga KPI dapat diadaptasi dan diimplementasikan secara efektif sesuai dengan level tanggung jawab masing-masing karyawan dan unit kerja.
Merancang strategi implementasi penyusunan KPI yang efektif, termasuk langkah-langkah yang harus diambil dalam proses perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi KPI.
Merancang Performance Appraisal (penilaian kinerja) berdasarkan KPI yang telah disusun, sehingga memberikan gambaran yang jelas tentang pencapaian individu dan kontribusinya terhadap tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan

Target Peserta

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

metode pelatihan yang digunakan dalam Training How To Make An Effective Key Performance Indicator (KPI) adalah:

Presentasi: Fasilitator menyampaikan materi mengenai KPI secara komprehensif menggunakan slide presentasi, contoh kasus, dan grafik untuk memperjelas konsep.
Tanya Jawab: Memberikan kesempatan kepada peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai konsep KPI, penerapan di organisasi, serta permasalahan yang mungkin timbul.
Games: Menggunakan permainan atau simulasi yang melibatkan konsep KPI untuk meningkatkan keterlibatan dan pemahaman peserta. Contohnya adalah simulasi pengukuran KPI dalam situasi tertentu.
Tugas Individu: Memberikan tugas kepada peserta untuk menyusun KPI berdasarkan skenario atau studi kasus yang diberikan, kemudian mempresentasikannya di hadapan kelompok.

Tugas Kelompok: Membagi peserta menjadi kelompok-kelompok kecil untuk menyusun KPI secara kolaboratif berdasarkan studi kasus nyata atau simulasi yang diberikan.

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Apa Itu Key Performance Indicator
- Pengertian Key Performance Indicator (KPI)
- KPI vs Strategic Planning
- Mengapa kita memerlukan KPI
- Beda antara Goal, KPI, Target
- Kesalahan dalam merumuskan KPI
Cara Menyusun KPI
- Cara menyusun KPI berdasarkan Balance Scorecard
- Cara menyusun KPI berdasarkan struktur organisasi
Bagaimana Strategi Implementasi
- Penyusunan Tim KPI
- Sosialisasi ke seluruh Direksi, Manager, dan Supervisor
- Penyusunan KPI untuk seluruh Direksi, Manager, Supervisor
- Menyusun laporan KPI mingguan, bulanan, tahunan
Bagaimana Penyusunan PA Berdasarkan KPI
- Pengertian Performance Appraisal
- Komponen Performance Appraisal
- Tantangan Performance Appraisal
- Performance Appraisal Berdasarkan pada KPI