Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Own Estimate (OE)

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Own Estimate (OE)

Deskripsi

Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Own Estimate (OE) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses penyusunan HPS/OE serta teknik-teknik dalam menyusun spesifikasi produk yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajak untuk memahami berbagai aspek penting, mulai dari definisi dan regulasi terkait HPS/OE, hingga metode praktis untuk survei harga dan analisa komponen biaya. Melalui pendekatan yang komprehensif, diharapkan peserta dapat mengembangkan kemampuan untuk menyusun HPS/OE dan spesifikasi produk secara profesional, yang akan berdampak positif pada efisiensi dan efektivitas proses pengadaan di organisasi mereka.

Dalam dunia pengadaan, konsep Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner’s Estimate (OE) merupakan elemen kunci yang sangat penting. HPS/OE digunakan untuk menentukan perkiraan biaya yang wajar dan realistis dalam proses pengadaan barang atau jasa. Menyusun HPS/OE yang akurat memerlukan pemahaman yang mendalam tentang regulasi, metode evaluasi, serta analisa pasar yang komprehensif. Hal ini penting untuk memastikan bahwa pengadaan dilakukan secara efisien, transparan, dan akuntabel. Di sisi lain, spesifikasi produk menjadi panduan teknis yang memastikan produk atau jasa yang diperoleh sesuai dengan kebutuhan dan standar yang telah ditetapkan.

Setelah mengikuti Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Own Estimate (OE)

  1. Memahami Konsep HPS/OE dan Regulasinya
  2. Menguasai Teknik Penyusunan HPS/OE
  3. Mengidentifikasi Peran HPS/OE dalam Pengadaan
  4. Memahami Perbedaan Antara HPS/OE, DED, dan Forecasting
  5. Mengatasi Kendala dalam Penyusunan HPS/OE
  6. Mengembangkan Spesifikasi Produk yang Efektif
  7. Mengenal Metode Survei Harga dan Analisis Biaya
  8. Simulasi Penyusunan HPS/OE

Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Own Estimate (OE) ditujukan kepada:

  • Pihak Pengadaan
  • Manajer Proyek
  • Tim Keuangan dan Akuntansi
  • Konsultan dan Spesialis  Pengadaan
  1. Konsep HPS/OE & Penyusunan Spesifikasi Produk
    • Definisi & Regulasi Terkait HPS/OE.
    • HPS/OE & Perencanaan Pengadaan.
    • Perbedaan HPS/OE, DED, & Forecasting.
    • Kendala & Kunci Sukses dalam Memahami HPS/OE.
    • Kategorisasi Produk & Aset.
    • Regulasi & Standarisasi Terkait Produk.
    • Ruang Lingkup Spesifikasi Produk.
    • Metode Evaluasi Spesifikasi Produk.
  2. Penyusunan Spesifikasi Manajemen Proyek, Jasa Konsultan, & Layanan Jasa
    • Elemen Spesifikasi dalam Manajemen Proyek & Layanan Jasa.
    • TOR/KAK & SOW.
    • Technical Agreement & Services Level Agreement.
    • Ruang Lingkup Manajemen Proyek.
    • Ruang Lingkup Investasi Aset.
    • Ruang Lingkup Jasa Konsultansi.
    • Ruang Lingkup Jasa Lainnya.
    • Metode Seleksi dalam Manajemen Proyek, Konsultan, & Jasa Lainnya.
  3. Metode Survey Harga
    • Karakteristik Pasar.
    • Jenis & Sifat Pasar.
    • Metode Praktis Survey Harga.
    • Jalur Distribusi & Kategorisasi Produsen.
    • E-commerce & E-katalog Pemerintah.
    • Publikasi Data Statistik & Indeks Harga Pasar.
    • Eskalasi Harga.
  4. Analisa Biaya Investasi & Umur Ekonomis Kepemilikan
    • Metode Analisa Biaya Investasi.
    • Konsep & Implementasi Total Cost Ownership.
    • Acquisition Cost.
    • Ownership Cost.
    • Template Simulasi Perhitungan Total Cost Ownership.
    • Konsep & Implementasi Total Value Ownership.
    • Template Simulasi Perhitungan Total Value Ownership.
  5. Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor
    • Ruang Lingkup Analisa Komponen Biaya.
    • Metode Penetapan Komponen Biaya.
    • Metode Penawaran Harga dalam Manajemen Proyek.
    • Metode Penawaran Harga dalam Jasa Konsultan & Jasa Lainnya.
    • Menentukan & Mengukur Kewajaran Harga.
    • Critical Point dalam Analisa Komponen Biaya.
  6. Simulasi Penyusunan HPS/OE Pengadaan Aset & Investasi
    • Pemilihan Klasifikasi Produk untuk Simulasi.
    • Klasifikasi Produk Berdasarkan Proses Pengadaan.
    • Menggunakan Surat Penawaran Harga, Survey Pasar, & E-Katalog.
  7. Simulasi Penyusunan HPS/OE Manajemen Proyek, Jasa Konsultan, & Layanan Jasa
    • Pemilihan Klasifikasi Manajemen Proyek & Jasa untuk Simulasi.
    • Mengacu pada Regulasi, PMBOK, & Rancangan Desain.
    • Presentasi dan Diskusi.
  8. Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS)
    • Definisi RKS.
    • Regulasi Terkait RKS.
    • Tujuan & Manfaat RKS.
    • Ruang Lingkup RKS.
    • Metode Penyusunan RKS.
    • Metode Publikasi & Presentasi RKS.
    • Critical Point dalam RKS.
  9. Pengadaan Internasional
    • Keuntungan dan Tantangan Pengadaan Internasional.
    • Metode Pembayaran Internasional.
    • Metode Serah Terima Barang Incoterm 2020.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=