Training For Trainers

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training For Trainers dirancang untuk meningkatkan kompetensi para pelatih dalam aspek pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan dalam pengembangan sumber daya manusia di perusahaan.

Deskripsi Pelatihan: Pelatihan ini menekankan pentingnya peningkatan pengetahuan, keterampilan, dan sikap dalam membentuk pelatih yang efektif. Training For Trainers menawarkan pendekatan menyeluruh untuk membantu pelatih menguasai keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk mengajarkan dan mentransfer pengetahuan secara efektif kepada karyawan lainnya. Berikut adalah beberapa aspek penting dari pelatihan ini:

Pengetahuan (Knowledge): Pelatihan ini memastikan bahwa pelatih memiliki pemahaman mendalam tentang materi yang diajarkan, termasuk topik pelatihan, tren industri terkini, dan praktek terbaik di bidang tersebut.
Keterampilan (Skill): Fokus pelatihan adalah pada pengembangan keterampilan praktis, seperti komunikasi, presentasi, motivasi, serta manajemen waktu dan materi pelatihan.
Sikap (Attitude): Pelatih diharapkan memiliki sikap positif, termotivasi, sabar, dan empati, yang membantu menciptakan lingkungan belajar yang mendukung dan memotivasi peserta.
Metode Pembelajaran yang Efektif: Pelatihan ini mencakup pemilihan metode pembelajaran yang sesuai dengan tujuan pelatihan dan karakteristik peserta, seperti studi kasus, simulasi, permainan peran, dan teknologi digital.
Evaluasi dan Umpan Balik: Penting untuk memiliki mekanisme evaluasi yang kuat, termasuk tes, kuis, penugasan, dan umpan balik, untuk mengukur efektivitas pelatihan dan dampaknya terhadap kinerja di tempat kerja.

Dengan menerapkan konsep pelatihan yang holistik, perusahaan dapat meningkatkan kompetensi dan produktivitas karyawan, menciptakan lingkungan kerja yang efisien dan inovatif, serta memperkuat posisi di pasar. Program Certified Training For Trainers secara khusus dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam merancang dan melaksanakan program pelatihan, termasuk perencanaan dan evaluasi akhir, dengan menggunakan metode pembelajaran partisipatif seperti studi kasus dan diskusi kelompok.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

setelah mengikuti Training For Trainers peserta diharapkan dapat:

Memahami Pengetahuan Konseptual: Tujuan pertama dari program ini adalah membantu para peserta memahami pengetahuan konseptual yang menjadi acuan dalam berpikir seorang pelatih. Ini termasuk pemahaman mendalam tentang konsep-konsep penting dalam bidang pelatihan orang dewasa.
Memahami Dasar-dasar Keterampilan Mendisain, Menyelenggarakan, dan Mengevaluasi Metode dan Teknik Pelatihan Manajemen: Peserta juga diharapkan dapat memahami dasar-dasar keterampilan yang diperlukan dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi metode serta teknik pelatihan yang efektif, khususnya dalam konteks manajemen.
Menghayati Sikap Mental Positif: Program ini juga bertujuan untuk mengembangkan sikap mental positif bagi seorang pelatih yang kreatif. Ini meliputi sikap proaktif, inovatif, sabar, dan adaptif dalam menghadapi berbagai tantangan dan situasi yang muncul dalam proses pelatihan.
Sertifikasi: Peserta yang memenuhi kriteria kelulusan, baik melalui tes tertulis maupun praktek, akan diberikan sertifikasi sebagai bukti bahwa mereka telah berhasil menyelesaikan program Training For Trainers dengan kompetensi yang sesuai.

Manfaat Pelatihan

Target Peserta

Peserta yang sesuai untuk mengikuti Training For Trainers meliputi:

Training Manager: Manajer pelatihan yang bertanggung jawab untuk merancang, mengelola, dan mengawasi program pelatihan di perusahaan. Mereka memiliki peran penting dalam mengembangkan kompetensi pelatih internal dan memastikan efektivitas pelatihan untuk pengembangan sumber daya manusia.
Personel Manager: Manajer sumber daya manusia yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola dan mengembangkan potensi karyawan di perusahaan. Mereka juga seringkali terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan.
Mereka yang Mendapat Tugas Khusus untuk Merancang dan Mendisain Program Pelatihan Intern Perusahaan: Peserta yang diberi tugas khusus untuk merancang dan mendisain program pelatihan internal perusahaan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan organisasi.
Mereka yang Berniat Keras untuk Meningkatkan Diri dalam Bidang Pelatihan: Individu yang memiliki motivasi tinggi untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam bidang pelatihan. Mereka ingin menjadi lebih efektif dalam merancang, mengelola, dan memberikan pelatihan yang bermutu.
Instruktur/Fasilitator Intern Perusahaan/Organisasi: Individu yang bertanggung jawab sebagai instruktur atau fasilitator dalam menyampaikan materi pelatihan kepada karyawan atau anggota organisasi. Mereka dapat memperoleh manfaat besar dari program ini untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam mengajar dan membimbing peserta pelatihan.

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

metode pelatihan yang digunakan di Training For Trainers adalah:

Orang Dewasa sebagai Fokus: Kegiatan pembelajaran dirancang untuk mempertimbangkan karakteristik dan kebutuhan pembelajaran orang dewasa, seperti keterlibatan aktif, relevansi materi, dan pengalaman sebelumnya.
Belajar dari Pengalaman: Pembelajaran didasarkan pada konsep belajar dari pengalaman, di mana peserta diharapkan dapat mengaplikasikan konsep-konsep yang dipelajari dalam konteks pengalaman mereka sendiri.
Metode Pembelajaran yang Beragam:
- Ceramah: Untuk menyampaikan informasi dasar dan konsep-konsep kunci.
- Tanya Jawab: Untuk memperjelas konsep dan memastikan pemahaman peserta.
- Diskusi Kelompok: Untuk memfasilitasi pertukaran ide dan pembelajaran kolaboratif.
- Bermain Peran: Untuk mengaktifkan pemahaman melalui simulasi situasi tertentu.
- Pengalaman Terstruktur: Untuk memperkuat pembelajaran melalui kegiatan praktis dan latihan.

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Modul 1: Tantangan Organisasi dan Kebutuhan Pengembangan SDM

Tantangan Organisasi Modern
Pentingnya Pengembangan SDM
Peran Pelatihan dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi

Modul 2: Training

Manfaat Training bagi Bisnis
Kapan Training Dapat Dilakukan
Peran dan Syarat Menjadi Trainer
Rentang Pembelajaran (Guiding-Teaching-Coaching-Training-Mentoring)
- Exercise 1: Kelompok

Modul 3: Prinsip-prinsip Belajar Orang Dewasa, Motivasi, Memori & Gaya Belajar

Prinsip-prinsip Belajar Orang Dewasa
Faktor Motivasi dalam Pembelajaran
Memori dan Pengingatan
Gaya Belajar dan Strategi Pembelajaran yang Efektif

Modul 4: Merancang Kebutuhan Training

Analisis Kebutuhan Pembelajaran
Menetapkan Tujuan Belajar yang Jelas
Memahami Peserta dan Kebutuhan Mereka
Pengembangan Materi dan Metode Kreatif
- Menggunakan 6 Topi Berpikir dan Mind Mapping
- Metode Pembelajaran: AIR (Action, Interaction, Reflection)
Persiapan Logistik
- Exercise 2: Merancang Kebutuhan Training (setiap peserta)

Modul 5: Mendeliver Training