Training Developing Job Analysis, Job Description, and Job Design

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Developing Job Analysis

Deskripsi

Training Developing Job Analysis, Job Description, and Job Design dirancang untuk membantu peserta memahami pentingnya analisis pekerjaan yang akurat, penyusunan deskripsi pekerjaan yang jelas, dan penerapan desain pekerjaan secara strategis.

Job analysis merupakan proses yang sistematis untuk mengumpulkan informasi terkait pekerjaan, seperti keterampilan yang dibutuhkan, peran, tanggung jawab, dan prosedur yang diperlukan untuk menghasilkan deskripsi pekerjaan yang sah. Analisis ini juga membantu menggambarkan kualitas SDM yang diperlukan, mencakup aspek fisik, emosional, dan keterampilan sosial yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan dengan efektif.

Melalui job analysis, perusahaan dapat memastikan bahwa kandidat yang terpilih sesuai dengan kebutuhan pekerjaan. Selain itu, job analysis berperan penting dalam proses rekrutmen, seleksi, manajemen kinerja, dan pengambilan keputusan terkait kompensasi dan tunjangan. Ini juga memberikan kejelasan bagi karyawan mengenai ekspektasi perusahaan terhadap tugas dan tanggung jawab mereka.

Job description, di sisi lain, adalah penjabaran tertulis mengenai tanggung jawab dan tugas suatu jabatan. Melalui deskripsi ini, karyawan dapat memahami dengan lebih jelas apa yang diharapkan dalam pekerjaan mereka, serta berkomunikasi lebih efektif dengan rekan kerja dan atasan. Dengan deskripsi yang jelas, tugas-tugas dapat diselesaikan secara lebih efisien dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Kedua elemen ini, job analysis dan job description, menjadi bagian penting dalam manajemen SDM perusahaan untuk memastikan keselarasan antara kualifikasi karyawan, kebutuhan pekerjaan, dan tujuan perusahaan. Dengan job description yang jelas, karyawan lebih mudah menjalankan tugasnya, yang pada gilirannya membantu perusahaan mencapai visi dan misi mereka.

Dari job analysis dan job description yang terstruktur, perusahaan dapat menyusun job design yang efektif, seperti pengayaan pekerjaan (job enrichment), perluasan tugas (job enlargement), rotasi, mutasi, hingga penugasan khusus. Melalui strategi-strategi ini, perusahaan berupaya mengembangkan potensi karyawan, meningkatkan kinerja, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

Dalam workshop ini, peserta akan dibekali pengetahuan tentang penyusunan job analysis, job description, dan penerapan job design yang tepat, guna mendukung pengembangan SDM dan meningkatkan kinerja perusahaan sesuai harapan.

setelah mengikuti Training Developing Job Analysis, Job Description, and Job Design peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami pentingnya job analysis dalam mengumpulkan informasi yang relevan terkait persyaratan keterampilan, peran, tanggung jawab, dan proses kerja yang dibutuhkan.
  2. Menguasai teknik penyusunan job description yang jelas dan akurat untuk memastikan karyawan memahami tanggung jawab serta ekspektasi perusahaan terhadap mereka.
  3. Mengetahui bagaimana job analysis dan job description berperan dalam proses rekrutmen, seleksi, manajemen kinerja, dan pengambilan keputusan terkait kompensasi dan tunjangan.
  4. Mampu menyusun job design yang efektif melalui strategi seperti job enrichment, job enlargement, rotasi, mutasi, dan penugasan khusus guna mendukung pengembangan karyawan dan peningkatan kinerja.
  5. Menerapkan job analysis, job description, dan job design secara strategis untuk menciptakan keselarasan antara kualifikasi karyawan, kebutuhan pekerjaan, dan tujuan perusahaan.
  6. Meningkatkan pemahaman peserta tentang penerapan job design yang tepat untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan mengoptimalkan potensi SDM.

setelah mengikuti Training Developing Job Analysis, Job Description, and Job Design peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Job Analysis: Peserta akan mempelajari konsep dasar job analysis, termasuk teknik-teknik pengumpulan data, analisis tugas, dan identifikasi kompetensi yang diperlukan untuk pekerjaan tertentu.
  2. Praktek Job Analysis: Peserta akan diajak untuk melakukan praktik langsung dalam melakukan job analysis untuk pekerjaan tertentu di perusahaan mereka atau studi kasus yang disediakan.
  3. Menyusun Job Description: Peserta akan belajar bagaimana menyusun job description yang jelas, terstruktur, dan sesuai dengan hasil job analysis yang telah dilakukan.
  4. Implementasi Job Designed: Peserta akan mempelajari konsep dan prinsip job design seperti job enrichment, job enlargement, rotasi, dan lainnya untuk mengembangkan program pengembangan SDM yang efektif.
  5. Praktek Job Designed: Peserta akan diberi kesempatan untuk merancang job design berdasarkan hasil job analysis dan job description yang telah disusun.
  6. Evaluasi dan Peningkatan: Peserta akan belajar bagaimana melakukan evaluasi terhadap job analysis, job description, dan job design yang telah diimplementasikan serta melakukan peningkatan berkelanjutan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Dengan demikian, peserta akan memiliki pemahaman yang mendalam tentang proses job analysis, kemampuan dalam menyusun job description yang efektif, dan keterampilan dalam mengimplementasikan job designed untuk meningkatkan produktivitas kerja dan pengembangan SDM di perusahaan.

setelah mengikuti Training Developing Job Analysis, Job Description, and Job Design peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Job Analysis Secara Mendalam
  2. Menyusun Deskripsi Pekerjaan yang Akurat
  3. Meningkatkan Proses Rekrutmen dan Seleksi
  4. Memfasilitasi Pengambilan Keputusan HR
  5. Meningkatkan Efisiensi dan Kolaborasi Tim
  6. Merancang Desain Pekerjaan yang Strategis
  7. Mendukung Pengembangan SDM
  8. Mendorong Kesesuaian antara Kualifikasi dan Kebutuhan Perusahaan

Training Developing Job Analysis, Job Description, and Job Design ditujukan kepada:

  1. Staff, Supervisor, dan Manager HRD yang ingin memperdalam kemampuan dalam pembuatan Job Analysis, Job Description, dan Job Designed untuk pengembangan SDM di perusahaan.
  2. Profesional di departemen lain yang tertarik untuk mempelajari dan memahami proses pembuatan Job Analysis, Job Description, dan Job Designed untuk mendukung pengembangan SDM perusahaan.
  3. Peserta yang ingin memahami konsep, teknik, dan praktik terbaik dalam mengelola pekerjaan, deskripsi pekerjaan, dan rancangan pekerjaan untuk mencapai produktivitas dan kinerja yang optimal di perusahaan.
  4. Individu yang bertanggung jawab atau terlibat dalam proses rekrutmen, seleksi, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan perencanaan strategis SDM di perusahaan.
  5. Peserta yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang hubungan antara job analysis, job description, dan job design dalam konteks pengembangan SDM dan pencapaian tujuan perusahaan.

Day 1:

  1. Diskusi Awal Pemahaman Job Analysis dan Job Description
    • Penjelasan konsep job analysis dan job description.
    • Perbedaan antara job analysis dan job description.
  2. Langkah Awal Pembuatan Job Analysis
    • Tahapan-tahapan dalam melakukan job analysis.
    • Teknik-teknik pengumpulan data untuk job analysis.
  3. Manfaat dan Fungsi dari Job Analysis
    • Pentingnya job analysis dalam manajemen sumber daya manusia.
    • Bagaimana job analysis berkontribusi pada pengambilan keputusan di perusahaan.
  4. Praktek dan Latihan Membuat Job Analysis
    • Studi kasus atau latihan praktik membuat job analysis.
  5. Tahap Pembuatan Job Description
    • Langkah-langkah dalam menyusun job description.
    • Kriteria job description yang efektif.
  6. Fungsi dan Kegunaan Job Description untuk Pengembangan SDM
    • Bagaimana job description menjadi landasan untuk pengembangan karyawan.
    • Penerapan job description dalam proses manajemen kinerja.
  7. Bagaimana Mengevaluasi Job Description
    • Kriteria evaluasi job description.
    • Proses evaluasi untuk memastikan job description sesuai dengan kebutuhan.
  8. Praktek dan Latihan Membuat Job Description
    • Latihan praktik membuat job description berdasarkan job analysis yang telah dilakukan.

Day 2:

  1. Review Pelatihan Hari ke-1 Teknik Menyusun Job Analysis dan Job Description
    • Tinjauan kembali konsep dan langkah-langkah dalam pembuatan job analysis dan job description.
  2. Contoh Job Analysis dan Job Description Beserta Penjelasannya
    • Studi kasus atau contoh nyata job analysis dan job description.
  3. Tiga Element Job Designed
    • Penjelasan mengenai job design dan tiga elemen utamanya.
  4. Tujuh Komponen Job Designed
    • Rincian tentang tujuh komponen penting dalam job design.
  5. Alternatif Penggunaan Job Design
    • Berbagai jenis job design dan alternatif penggunaannya di perusahaan.
  6. Dampak dan Manfaat Job Designed bagi Perusahaan
    • Bagaimana job design berdampak pada produktivitas, motivasi, dan kinerja karyawan.
  7. Praktek dan Latihan Membuat Job Designed
    • Latihan praktik merancang job design berdasarkan job analysis dan job description.
  8. Review Pelatihan Hari ke-2 Penerapan Job Designed
    • Tinjauan kembali penerapan job design dan evaluasi hasilnya.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=