HR Audit: Designing and Implementing Effective Practices

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training HR Audit dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan melaksanakan audit sumber daya manusia (SDM) yang efektif. Sumber daya manusia adalah aset krusial bagi organisasi, dan kinerja serta efektivitas SDM secara langsung mempengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Namun, seringkali fungsi SDM tidak berjalan optimal, yang dapat menghambat keseluruhan kinerja organisasi.

Audit SDM adalah alat penting untuk mengatasi masalah ini. Dengan melakukan audit SDM, organisasi dapat melakukan evaluasi menyeluruh terhadap fungsi SDM, mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, dan menyusun strategi untuk meningkatkan efektivitas serta efisiensi SDM.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan audit SDM, memastikan bahwa mereka dapat menerapkan proses audit secara efektif untuk memaksimalkan kontribusi SDM terhadap tujuan organisasi.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Tujuan Training HR Audit adalah:

Mengoptimalkan fungsi-fungsi di dalam organisasi, termasuk reward & benefit, training & development, human resources planning, dan lainnya.
Meningkatkan peran Human Resources (HR) sebagai strategic partner di dalam organisasi.

Manfaat Pelatihan

Manfaat Training HR Audit adalah:

Evaluasi Mendalam terhadap Fungsi SDM
Peningkatan Efektivitas dan Efisiensi SDM
Identifikasi Masalah Secara Proaktif
Peningkatan Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Regulasi
Optimalisasi Kinerja Organisasi
Peningkatan Pengambilan Keputusan
Peningkatan Transparansi dan Akuntabilitas
Pengembangan Rencana Aksi yang Berdasarkan Data
Peningkatan Kualitas Layanan SDM
Penguatan Peran SDM dalam Organisasi

Target Peserta

Training HR Audit Ditujukan Untuk:

Manajer SDM
Pimpinan Departemen SDM
Direktur SDM
Analis SDM
Konsultan SDM
Koordinator Program SDM
Manajer Proyek SDM
Staf Administrasi SDM
Pemilik Bisnis Kecil dan Pengusaha
Pengembang Kebijakan SDM

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Training Design HR Audit menggunakan metode yang variatif dan interaktif, di antaranya:

Sesi Presentasi dan Teori
Diskusi Kelompok
Studi Kasus
Workshop Praktis
Simulasi Audit
Role Play
Coaching dan Mentoring
Pemodelan Best Practices
Materi Bacaan dan Alat Pendukung
Proyek Individu atau Kelompok

Pemahaman tentang HR Audit
- Reward & benefit Audit: Strategi retensi dan motivasi karyawan terbaik.
- Training & development Audit: Evaluasi efektivitas program pelatihan.
- Employee motivation Audit: Meningkatkan motivasi dan komitmen karyawan.
- Payroll Audit: Menjamin ketepatan dan keakuratan sistem penggajian.
- HR planning Audit: Estimasi kebutuhan tenaga kerja dan sumber daya.
- Performance management Audit: Manajemen kinerja yang berkelanjutan.
- Leadership skills Audit: Evaluasi keefektifan kepemimpinan di semua level.
- HR function Audit: Analisis peran HR dalam organisasi.
Langkah-langkah pelaksanaan HR Audit
- Evaluasi kondisi organisasi yang akan diaudit.
- Anggota tim pelaksana Audit dan peran mereka.
- Penjadwalan waktu untuk pelaksanaan Audit.
- Pemilihan teknik dan alat untuk Audit.
Teknik dan alat untuk HR Audit
- Pengumpulan data: Survei, wawancara, kuesioner.
- Analisis data: Evaluasi mandiri data.
- Perbandingan data: Benchmarking dengan perusahaan sejenis.
Evaluasi Hasil Audit
- Penggunaan hasil Audit untuk pengembangan rencana aksi yang melibatkan karyawan.
- Penetapan jangka waktu untuk Audit berikutnya.