Training COBIT 2019: IT Governance With COBIT® 2019 Framework

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training COBIT 2019

Deskripsi

Training COBIT 2019 bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep utama Tata Kelola Teknologi Informasi (TI) berdasarkan COBIT 2019. COBIT merupakan kerangka kerja yang dirancang untuk membantu organisasi dalam mengelola dan memanfaatkan teknologi informasi secara efektif dan efisien. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan belajar tentang komponen-komponen kunci dalam COBIT 2019 serta faktor-faktor desain yang penting untuk membangun dan menjaga sistem tata kelola TI yang optimal.

COBIT 2019 secara global diakui sebagai kerangka kerja yang membantu organisasi untuk mencapai Tata Kelola TI yang efektif (EGIT), yang pada gilirannya mendukung implementasi yang lebih lancar dan disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi. Hal ini memperkuat peran COBIT sebagai pendorong utama dalam inovasi dan transformasi bisnis yang berkelanjutan. Dengan demikian, peserta akan diberikan wawasan yang mendalam tentang bagaimana mengimplementasikan COBIT 2019 dalam konteks organisasi mereka untuk meningkatkan pengelolaan teknologi informasi dan mencapai tujuan bisnis yang lebih baik.

Setelah mengikuti Training COBIT 2019, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep, model, dan definisi kunci baru COBIT® 2019: Peserta akan mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang konsep-konsep baru yang ada dalam COBIT® 2019, termasuk model-modelnya dan definisi-definisinya yang krusial untuk Tata Kelola Teknologi Informasi (TI).
  2. Mengenal framework baru dengan fokus utama pada perbedaan utama antara COBIT® 2019 dan COBIT 5 – 2012: Peserta akan mempelajari perbedaan utama antara COBIT® 2019 dengan versi sebelumnya, terutama COBIT 5 – 2012, sehingga dapat memahami perubahan-perubahan signifikan dan meningkatkan pemahaman mereka tentang evolusi COBIT.
  3. Pelajari konteks, komponen, manfaat, dan alasan utama COBIT digunakan sebagai kerangka kerja tata kelola informasi dan teknologi: Peserta akan belajar tentang konteks COBIT, komponen-komponen utamanya, manfaat penggunaan COBIT sebagai kerangka kerja tata kelola informasi dan teknologi, serta alasan-alasan utama mengapa COBIT digunakan dalam praktik pengelolaan TI.
  4. Pengenalan konsep baru seperti area fokus dan faktor desain memungkinkan panduan tambahan untuk menyesuaikan sistem tata kelola dengan kebutuhan perusahaan: Peserta akan diperkenalkan dengan konsep-konsep baru dalam COBIT® 2019 seperti area fokus dan faktor desain yang dapat memberikan panduan tambahan dalam menyesuaikan sistem tata kelola TI dengan kebutuhan unik perusahaan.
  5. Perbarui penyelarasan dengan standar global, kerangka kerja, dan praktik terbaik meningkatkan relevansi COBIT: Peserta akan memperbarui pemahaman mereka tentang penyelarasan COBIT dengan standar global, kerangka kerja lainnya, dan praktik terbaik dalam industri TI, sehingga meningkatkan relevansi dan penerapan COBIT dalam konteks yang lebih luas dan aktual.

Training COBIT 2019 ditujukan kepada:

  1. Pengguna COBIT 5 saat ini yang ingin mengadopsi versi 2019: Peserta yang sudah memiliki pengalaman dengan COBIT 5 dan ingin beralih atau mengadopsi COBIT 2019 untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang kerangka kerja tata kelola informasi dan teknologi.
  2. Pengguna yang baru mengenal COBIT 2019 dan ingin mempelajari lebih lanjut: Peserta yang baru mengenal COBIT 2019 dan tertarik untuk mendalami konsep-konsep, model, dan definisi kunci yang ada dalam kerangka kerja COBIT 2019.
  3. Profesional TI yang bekerja di berbagai bidang: Peserta yang bekerja di bidang tata kelola TI, manajemen TI, perencanaan TI, kepatuhan, jaminan, dan risiko, termasuk tetapi tidak terbatas pada:
    • Manajer TI
    • Administrator TI
    • Analis Sistem
    • Auditor TI
    • Kepala Keamanan Informasi (CISO)
    • Manajer Risiko TI
    • Konsultan TI
    • Spesialis Tata Kelola TI

Training COBIT 2019 menggunakan metode yang interaktif dan beragam, diantaranya:

  1. Pembagian Waktu:
    • 35% dari waktu akan dihabiskan untuk memahami konsep penting dan topik teori lainnya. Ini akan mencakup pemahaman tentang model COBIT 2019, definisi kunci, perbedaan dengan versi sebelumnya, manfaat, dan alasan penggunaan COBIT.
    • 65% dari waktu akan dialokasikan untuk diskusi, latihan, dan studi kasus. Hal ini bertujuan untuk mendorong partisipasi aktif peserta dan memastikan pemahaman yang lebih mendalam melalui aplikasi praktis dari konsep-konsep COBIT 2019.
  2. Pendekatan Pemimpin Pelatihan:
    • Menggunakan slide presentasi yang informatif dan demonstrasi nyata untuk memberikan pemahaman yang jelas tentang materi.
    • Demonstrasi langsung akan memungkinkan peserta untuk melihat konsep-konsep COBIT 2019 dalam tindakan, sehingga memperkuat pemahaman mereka.
  3. Partisipasi Aktif:
    • Partisipasi aktif peserta akan didorong melalui kerja individu dan upaya kolaboratif.
    • Diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan akan memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan pengetahuan mereka secara praktis dan memperdalam pemahaman mereka.

Training COBIT 2019 berdurasi selama 2 hari kerja, baik itu dilakukan secara kelas tatap muka maupun pelatihan online. Dalam rentang waktu tersebut, peserta akan mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang konsep-konsep utama Tata Kelola TI berdasarkan COBIT 2019, serta memiliki kesempatan untuk berlatih dan mempraktikkan pengetahuan yang telah dipelajari.

Chapter 1. Introduction

  • Enterprise Governance of Information and Technology
  • Benefits of Information and Technology Governance
  • COBIT as an I&T Governance Framework
  • What Is COBIT and What Is It Not?
  • Structure of This Publication

Chapter 2. Intended Audience

  • Governance Stakeholders

Chapter 3. COBIT Principles

  • Introduction
  • Six Principles for a Governance System
  • Three Principles for a Governance Framework
  • COBIT® 2019

Chapter 4. Basic Concepts: Governance System and Components

  • COBIT Overview
  • Governance and Management Objectives
  • Components of the Governance System
  • Focus Areas
  • Design Factors
  • Goals Cascade

Chapter 5. COBIT Governance and Management Objectives

  • Purpose

Chapter 6. Performance Management in COBIT

  • Definition
  • COBIT Performance Management Principles
  • COBIT Performance Management Overview
  • Managing Performance of Processes
  • Process Capability Levels
  • Rating Process Activities
  • Focus Area Maturity Levels
  • Managing Performance of Other Governance System Components
  • Performance Management of Organizational Structures
  • Performance Management of Information Items
  • Performance Management of Culture and Behavior

Chapter 7. Designing a Tailored Governance System

  • Impact of Design Factors
  • Stages and Steps in the Design Process

Chapter 8. Implementing Enterprise Governance of IT

  • COBIT Implementation Guide Purpose
  • COBIT Implementation Approach
  • Phase 1—What Are the Drivers?
  • Phase 2—Where Are We Now?
  • Phase 3—Where Do We Want to Be?
  • Phase 4—What Needs to Be Done?
  • Phase 5—How Do We Get There?
  • Phase 6—Did We Get There?
  • Phase 7—How Do We Keep the Momentum Going?
  • Relationship Between COBIT® 2019 Design Guide and COBIT® 2019 Implementation Guide
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 25-26 November 2024
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 25-26 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
=