Training Coaching And Counseling Skills

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Coaching and Counseling Skills dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajer dan pemimpin dalam memberikan coaching dan counseling yang efektif kepada bawahan mereka. Pelatihan ini sangat penting dalam konteks manajemen perusahaan, karena sering kali masalah kinerja di organisasi terkait dengan interaksi antara atasan dan bawahan. Masalah ini dapat mengganggu hubungan dan kinerja kelompok secara keseluruhan.

Melalui pelatihan ini, para pemimpin akan mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan meningkatkan kinerja tim mereka. Kemampuan coaching dan counseling yang baik akan memungkinkan pemimpin untuk memperbaiki kualitas hubungan kerja, mendukung perkembangan individu, dan berdampak positif pada kinerja keseluruhan perusahaan. Dengan demikian, pelatihan ini berkontribusi pada peningkatan kinerja organisasi dan kesejahteraan tim.

Sasaran Pelatihan

Sasaran Pelatihan Training Coaching And Counseling Skills:

Pemahaman Detail tentang C&C: Peserta diharapkan memperoleh pemahaman yang mendalam tentang konsep, prinsip, dan teknik Coaching & Counseling.
Keterampilan dalam Menjalankan C&C terhadap Anak Buah: Peserta diharapkan memiliki keterampilan praktis untuk menerapkan Coaching & Counseling kepada bawahan mereka. Ini mencakup kemampuan untuk mendengarkan dengan empati, memberikan umpan balik konstruktif, dan membantu bawahan mengembangkan potensi mereka.
Menyelesaikan Masalah Karena Kesenjangan Kompetensi: Peserta diharapkan mampu mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah yang muncul akibat adanya kesenjangan kompetensi di antara bawahan mereka. Ini melibatkan penggunaan C&C untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan oleh bawahan.
Menerapkan C&C Secara Efektif: Peserta diharapkan mampu menjalankan Coaching & Counseling dengan efektif, sehingga dapat memperbaiki hubungan kerja, meningkatkan kinerja, dan mencapai tujuan organisasi dengan lebih baik.

Tujuan Pelatihan

Setelah Mengikuti Training Coaching And Counseling Skills, Peserta Diharapkan Mampu:

Meningkatkan Kemampuan Coaching dan Counseling
Memperbaiki Hubungan Atasan dan Bawahan
Meningkatkan Kinerja Organisasi
Mendukung Pengembangan Individu
Meningkatkan Kualitas Hubungan Kerja
Meningkatkan Kepemimpinan
Menangani Masalah Kinerja
Mendukung Kinerja Perusahaan Secara Keseluruhan

Manfaat Pelatihan

Manfaat Training Coaching And Counseling Skills:

Meningkatkan Kinerja Individu
Memperbaiki Hubungan Kerja
Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan
Mengatasi Masalah Kinerja Secara Efektif
Meningkatkan Kualitas Hubungan Atasan-Bawahan
Mendukung Pengembangan Profesional
Meningkatkan Moral dan Motivasi Tim
Menangani Konflik dengan Lebih Baik
Meningkatkan Kepuasan Kerjan.
Mendukung Kesuksesan Organisasi

Target Peserta

Training Coaching And Counseling Skills Ditujukan Untuk:

Staf HR (Human Resources): Staf HR bertanggung jawab untuk mengelola sumber daya manusia dalam organisasi, termasuk memastikan hubungan yang baik antara manajemen dan karyawan. Keterampilan Coaching & Counseling sangat penting bagi staf HR karena mereka sering berinteraksi dengan karyawan dalam konteks evaluasi kinerja, manajemen konflik, dan pengembangan karyawan.
Manajemen Menengah (Middle Management): Manajemen menengah memiliki peran penting dalam mengelola tim dan memastikan pencapaian tujuan organisasi. Mereka sering berinteraksi langsung dengan tim dan perlu memiliki keterampilan Coaching & Counseling untuk membimbing, mendukung, dan mengembangkan anggota tim mereka.
Supervisor: Supervisor adalah pemimpin langsung dari tim atau unit kerja tertentu. Mereka bertanggung jawab untuk memastikan kinerja tim tetap optimal dan dapat memberikan arahan serta dukungan kepada anggota tim. Keterampilan Coaching & Counseling akan membantu supervisor dalam memberikan umpan balik yang konstruktif, mengatasi masalah, dan meningkatkan kinerja individu dalam tim.

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Training Coaching And Counseling Skills:

Pelatihan Diskusi: Peserta akan terlibat dalam diskusi aktif tentang konsep-konsep administrasi kantor modern, strategi terbaik dalam mengelola tugas-tugas administratif, dan perkembangan teknologi yang relevan dengan bidang administrasi.
Kasus dan Analisis Kuesioner: Peserta akan diberikan studi kasus nyata atau situasi simulasi yang memungkinkan mereka untuk menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang mereka pelajari dalam pelatihan. Analisis kuesioner juga dapat dilakukan untuk mengukur pemahaman dan tingkat kepuasan peserta terhadap materi pelatihan.
Game dan Latihan: Melalui permainan dan latihan interaktif, peserta dapat mempraktikkan keterampilan administrasi kantor modern secara langsung. Ini dapat mencakup permainan peran, simulasi situasi kerja, atau permainan berbasis komputer yang dirancang khusus untuk memperkuat pemahaman dan keterampilan praktis.
Role Play: Peserta akan terlibat dalam role play atau simulasi situasi kerja di mana mereka akan berperan sebagai Sekretaris Eksekutif atau Administrasi Eksekutif. Ini membantu mereka mengasah keterampilan komunikasi, manajemen waktu, penyelesaian masalah, dan kerja tim dalam konteks administrasi modern.