Pusat Pelatihan SDM - BMG Institute

Training Business Analysis

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Business Analysis

Deskripsi

Training Business Analysis dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan mendasar kepada peserta tentang konsep analisis bisnis yang dijelaskan dalam setiap bab Panduan BABOK® v3.0. Training ini mencakup semua aspek bidang pengetahuan analisis bisnis, tugas-tugas yang terlibat, kompetensi yang mendasari, teknik-teknik yang digunakan, dan perspektif-perspektif tentang bagaimana pendekatan analisis bisnis dapat memberikan nilai yang signifikan bagi perusahaan.

Peserta akan memperoleh pemahaman yang komprehensif tentang konsep-konsep kunci dalam analisis bisnis, seperti pengidentifikasian kebutuhan bisnis, analisis stakeholder, pemodelan proses bisnis, pengumpulan dan analisis persyaratan, serta pengelolaan perubahan dan risiko yang terkait dengan proyek. Pelatihan ini juga akan mengajarkan peserta tentang teknik-teknik khusus yang digunakan dalam analisis bisnis, seperti analisis SWOT, analisis gap, dan teknik pemodelan data.

Selain itu, melalui Training Business Analysis (Based On BABOK V3.0), peserta akan mendapatkan pengalaman praktis dalam menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi kasus nyata. Ini akan membantu peserta mengasah keterampilan analitis dan solusi-problem yang diperlukan untuk menjadi seorang analis bisnis yang efektif dan berpengaruh.

Durasi pelatihan ini adalah selama 2 hari, yang akan mencakup sesi pelatihan interaktif, studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan praktis untuk memastikan peserta memperoleh pemahaman yang mendalam dan keterampilan yang dapat diterapkan langsung dalam lingkungan kerja mereka.

Setelah Mengikuti Training Business Analysis, Peserta Diharapkan Mampu:

  1. Memahami Maksud, Tujuan, dan Kerangka Analisis Bisnis serta Implementasinya:
    • Peserta akan memahami secara menyeluruh tujuan dan pentingnya analisis bisnis dalam konteks pencapaian tujuan bisnis perusahaan.
    • Peserta akan dapat mengidentifikasi kerangka kerja dan pendekatan yang diperlukan untuk melakukan analisis bisnis yang efektif.
  2. Menghargai Kelebihan dan Fungsi Analisis Bisnis agar Selaras dengan Tujuan Bisnis:
    • Peserta akan memahami manfaat utama dari melakukan analisis bisnis dan bagaimana kegiatan analisis tersebut dapat mendukung pencapaian tujuan bisnis secara keseluruhan.
  3. Menggunakan Teknik yang Efektif dalam Analisis Bisnis:
    • Peserta akan menguasai berbagai teknik dan metode yang digunakan dalam analisis bisnis, seperti analisis SWOT, pemodelan proses, dan pengumpulan persyaratan, untuk mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang kebutuhan bisnis dan solusi yang tepat.
  4. Memahami Perspektif tentang Cara Melakukan Pendekatan Analisis Bisnis:
    • Peserta akan memahami berbagai perspektif yang perlu dipertimbangkan dalam melakukan pendekatan analisis bisnis, termasuk perspektif stakeholder, risiko, dan perubahan.
  5. Menerapkan Pengetahuan dan Keterampilan untuk Pengembangan Profesional:
    • Peserta akan dapat menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dari pelatihan ini untuk meningkatkan pengembangan profesional mereka, dengan fokus pada nilai-nilai sistematis, pemecahan masalah, integritas, dan etika dalam praktik analisis bisnis.

Dengan mencapai tujuan dan sasaran ini, peserta diharapkan dapat menjadi profesional analisis bisnis yang efektif dan berpengaruh, mampu memberikan kontribusi yang signifikan dalam mencapai tujuan dan keberhasilan bisnis perusahaan.

Manfaat Training Business Analysis:

  • Peningkatan Kemampuan Analisis Data
  • Pengembangan Keterampilan Pemecahan Masalah
  • Peningkatan Kemampuan Perencanaan Strategis
  • Pengelolaan Proyek yang Lebih Baik
  • Meningkatkan Kemampuan Komunikasi dan Presentasi
  • Identifikasi Peluang dan Ancaman Bisnis
  • Optimasi Proses Bisnis
  • Peningkatan Kemampuan Pengambilan Keputusan
  • Adaptasi terhadap Perubahan Pasar
  • Pengembangan Kompetensi Profesional

Training Business Analysis Ditujukan Untuk:

  1. Analis Bisnis: Profesional yang bertanggung jawab untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan memahami kebutuhan bisnis serta merancang solusi yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan tersebut.
  2. Analis Sistem: Profesional yang terlibat dalam menganalisis, merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem informasi atau teknologi informasi dalam suatu organisasi.
  3. Manajer Proyek: Individu yang memimpin dan mengelola proyek, termasuk mengelola kebutuhan bisnis, analisis persyaratan, dan implementasi solusi untuk mencapai tujuan proyek secara efektif.
  4. Profesional Bisnis: Individu yang memiliki pemahaman mendalam tentang operasi bisnis dan ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan mereka dalam analisis bisnis untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dan mengoptimalkan proses bisnis.

Metode Pelatihan Training Business Analysis:

  1. Pembagian Waktu:
    • 30% Waktu untuk Konsep Penting dan Teori: Bagian ini akan digunakan untuk menyampaikan konsep-konsep kunci dan teori dasar yang terkait dengan analisis bisnis. Ini akan meliputi penjelasan tentang kerangka kerja BABOK® v3.0, teknik-teknik analisis, dan aspek penting lainnya.
    • 70% Waktu untuk Diskusi, Studi Kasus, dan Lokakarya Teknis: Mayoritas waktu akan dialokasikan untuk kegiatan interaktif yang melibatkan peserta secara langsung. Ini termasuk diskusi kelompok, analisis studi kasus, dan lokakarya teknis di mana peserta dapat menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi praktis.
  2. Materi Pelatihan:
    • Slide Presentasi: Pelatih akan menggunakan slide presentasi yang dirancang secara profesional untuk menyampaikan konsep-konsep dan informasi penting dengan jelas dan terstruktur.
    • Contoh-Contoh Aktual: Pelatih akan menyertakan contoh-contoh aktual dari praktik analisis bisnis dalam berbagai industri untuk memberikan pemahaman yang lebih jelas dan kontekstual kepada peserta.
  3. Keterlibatan Peserta:
    • Kerja Individu: Peserta akan diberikan tugas atau latihan individu untuk mendalami konsep-konsep tertentu secara mandiri dan mengaplikasikannya dalam konteks yang relevan.
    • Upaya Kolaboratif: Selain itu, akan ada kegiatan kolaboratif di mana peserta akan bekerja sama dalam kelompok untuk menganalisis studi kasus, mengembangkan solusi, dan mempresentasikan hasil kerja mereka.

Outline Materi Training Business Analysis:

Module 1: Pengantar Analisis Bisnis

  1. Apa itu Analisis Bisnis?
  2. Siapa Analis Bisnis?
  3. Istilah Analisis Bisnis
  4. Skema Klasifikasi Persyaratan
  5. Persyaratan vs. Desain
  6. Pihak-Pihak yang Terlibat (Stakeholders)

Module 2: Perencanaan dan Pemantauan Analisis Bisnis

  1. Merencanakan Pendekatan Analisis Bisnis
  2. Merencanakan Keterlibatan Stakeholder
  3. Merencanakan Tata Kelola Analisis Bisnis
  4. Mengelola Informasi Analisis Bisnis
  5. Peningkatan Kinerja Analisis Bisnis

Module 3: Pengumpulan dan Kolaborasi Informasi

  1. Persiapan untuk Pengumpulan Informasi
  2. Melakukan Pengumpulan Informasi
  3. Konfirmasi Hasil Pengumpulan Informasi
  4. Komunikasi Informasi Analisis Bisnis
  5. Mengelola Kolaborasi Stakeholder

Module 4: Manajemen Siklus Hidup Persyaratan

  1. Melacak Persyaratan
  2. Memelihara Persyaratan
  3. Mengutamakan Persyaratan
  4. Menilai Perubahan Persyaratan
  5. Memperoleh Persetujuan Persyaratan

Module 5: Analisis Strategi

  1. Menganalisis Kondisi Saat Ini
  2. Mendefinisikan Kondisi Masa Depan
  3. Menilai Risiko
  4. Mendefinisikan Strategi Perubahan

Module 6: Analisis Persyaratan & Definisi Desain

  1. Menentukan Persyaratan
  2. Memverifikasi Persyaratan Anda
  3. Memvalidasi Persyaratan
  4. Mendefinisikan Arsitektur Persyaratan
  5. Mendefinisikan Opsi Solusi
  6. Menganalisis Potensi Nilai dan Merekomendasikan Solusi

Module 7: Evaluasi Solusi

  1. Mengelola Kinerja Solusi
  2. Menganalisis Ukuran Kinerja
  3. Menilai Batasan Solusi
  4. Menilai Batasan Perusahaan
  5. Merekomendasikan Tindakan untuk Meningkatkan Nilai Solusi
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 22-23 Oktober 2024
  • 24-25 November 2024
09:00 –
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 –
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 22-23 Oktober 2024
  • 24-25 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top