Training Business Analysis (Best Practice)

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Business Analysis memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta untuk memahami analisis bisnis sesuai standar internasional, khususnya BABOK V 2.0. Kerangka kerja BABOK V 2.0 ini menguraikan berbagai tugas penting yang dilakukan oleh seorang analis bisnis dalam mencari solusi yang dapat meningkatkan nilai perusahaan. Pelatihan ini akan mengupas detail tugas-tugas tersebut, urutan pelaksanaannya, signifikansi, serta berbagai aspek yang terkait dengan pencapaian tujuan bisnis utama.

Dalam Training Business Analysis ini, peserta akan terlibat dalam diskusi kelas dan studi kasus yang dirancang untuk mempermudah pemahaman. Dengan pendekatan ini, peserta akan mendapatkan wawasan yang komprehensif mengenai praktik terbaik dalam analisis bisnis yang sesuai dengan standar internasional.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Training Business Analysis, peserta diharapkan mampu:

Memahami Tujuan, Kerangka Kerja, dan Penerapan Analisis Bisnis:
- Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang tujuan utama, kerangka kerja, dan cara penerapannya dalam konteks perusahaan.
Menghargai Manfaat dan Fungsi Analisis Bisnis:
- Peserta akan mengenali nilai tambah serta fungsi analisis bisnis dalam memberikan solusi untuk mencapai tujuan bisnis perusahaan.
Menggunakan Teknik-Teknik Efektif dalam Analisis Bisnis:
- Peserta akan dilatih menggunakan teknik-teknik yang efektif dan praktis dalam melakukan analisis bisnis, seperti analisis SWOT, pemodelan proses bisnis, dan lainnya.
Menerapkan Pengetahuan dan Keahlian untuk Pengembangan Tujuan Bisnis Perusahaan:
- Peserta akan mampu menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh untuk mengembangkan tujuan bisnis perusahaan dengan pendekatan sistematis, penyederhanaan proses, pemecahan masalah yang tepat, pengambilan keputusan yang benar, dan menjaga integritas.

Manfaat Pelatihan

Target Peserta

Training Business Analysis ditujukan kepada:

Administrasi Bisnis: Para administrator bisnis yang bertanggung jawab untuk mengelola operasi sehari-hari perusahaan dan memastikan efisiensi dan efektivitas proses bisnis.
Sales dan Marketing: Profesional penjualan dan pemasaran yang ingin memahami kebutuhan dan keinginan pelanggan dengan lebih baik serta meningkatkan strategi penjualan dan pemasaran.
Manajemen: Manajer dari berbagai tingkatan yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis dan taktis dalam mengelola perusahaan.
Operasi: Profesional yang terlibat langsung dalam menjalankan operasional harian perusahaan dan ingin meningkatkan efisiensi serta kinerja operasional.
HRD (Human Resources Development): Profesional HR yang ingin memahami lebih dalam tentang bagaimana analisis bisnis dapat berkontribusi dalam pengembangan sumber daya manusia dan manajemen kinerja karyawan.
Data Analisis: Ahli analisis data yang ingin mengintegrasikan analisis bisnis ke dalam proses analisis data mereka untuk mendapatkan wawasan yang lebih dalam.
Bisnis Analisis: Para analis bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan analitis mereka, memahami kerangka kerja BABOK, dan mengembangkan solusi bisnis yang lebih efektif.

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Training Business Analysis menggunakan metode yang variatif dan interaktif, di antaranya:

Pemahaman Konsep dan Teori Inti (40%): Peserta akan diperkenalkan dengan konsep-konsep dasar dan teori inti dalam analisis bisnis. Ini termasuk pemahaman tentang kerangka kerja BABOK, teknik analisis, dan prinsip-prinsip utama dalam analisis bisnis.
Studi Kasus dan Workshop (60%): Lebih dari separuh waktu pelatihan akan dialokasikan untuk studi kasus dan workshop. Peserta akan diberikan kasus-kasus nyata yang relevan dengan konteks bisnis mereka. Melalui workshop, mereka akan berlatih menerapkan konsep dan teknik yang telah dipelajari dalam situasi yang nyata.
Tampilan Slide Presentasi: Presentasi slide akan digunakan untuk menyajikan materi secara terstruktur dan visual. Ini membantu peserta memahami konsep dengan lebih baik dan memberikan pandangan yang komprehensif tentang topik yang dibahas.
Partisipasi Aktif Peserta: Peserta diharapkan untuk berpartisipasi aktif dalam pelatihan, baik melalui diskusi kelompok, tugas individu, atau latihan praktis dalam workshop. Ini membantu memperkuat pemahaman mereka dan mengaplikasikan konsep-konsep dalam situasi yang nyata.

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Pengenalan Business Analysis:
- Definisi dan peran analisis bisnis dalam suatu organisasi.
- Mengapa analisis bisnis penting untuk kesuksesan proyek dan perusahaan.
Perencanaan dan Monitoring Analisis Bisnis:
- Langkah-langkah dalam perencanaan analisis bisnis.
- Teknik monitoring dan evaluasi selama proses analisis.
Elicitation:
- Metode dan teknik untuk mengumpulkan kebutuhan dan informasi dari stakeholder.
- Cara mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam pengumpulan informasi.
Manajemen dan Komunikasi Persyaratan:
- Proses manajemen persyaratan dari awal hingga akhir proyek.
- Teknik komunikasi yang efektif dengan stakeholder terkait persyaratan.
Analisis Perusahaan:
- Pemahaman mendalam tentang lingkungan perusahaan dan dampaknya pada analisis bisnis.
- Menganalisis faktor-faktor eksternal dan internal yang memengaruhi kebutuhan bisnis.
Analisis Persyaratan:
- Memahami persyaratan fungsional dan non-fungsional.
- Teknik untuk mengidentifikasi, mendokumentasikan, dan mengelola persyaratan.
Penilaian dan Validasi Solusi:
- Proses penilaian dan validasi solusi yang diusulkan.
- Teknik untuk mengukur keberhasilan implementasi solusi.
Kompetensi Utama:
- Keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi analis bisnis yang efektif.
- Etika dan standar profesional dalam analisis bisnis.
Teknik:
- Pengenalan beberapa teknik analisis bisnis seperti analisis SWOT, pemodelan proses bisnis, analisis stakeholder, dan lain-lain.
- Pemahaman tentang bagaimana dan kapan menggunakan teknik-teknik ini dalam konteks proyek.
Summary:
- Ringkasan dari seluruh materi yang telah dipelajari.
- Pembahasan kembali tentang pentingnya analisis bisnis dalam kesuksesan proyek dan perusahaan.