Outline Materi Yang Diberikan Dari Training Best Practices Procurement And Purchasing Management:

Day 1:

1. Procurement & Purchasing Principles
   • Definisi dan konsep dasar Procurement & Purchasing Management
   • Peran dan fungsi PPM dalam sebuah organisasi
   • Regulasi, administrasi, dan prosedur yang berlaku dalam PPM
2. Strategic Sourcing 
   • Strategi pemilihan dan pengelolaan supplier/vendor
   • Teknik dan metode untuk melakukan sourcing yang efektif
   • Cost analysis dan value engineering dalam pemilihan supplier
3. Plan & Order Management
   • Proses perencanaan kebutuhan barang/jasa
   • Metode dan teknik untuk pengelolaan order secara efisien
   • Teknik identifikasi dan mitigasi risiko dalam perencanaan order
4. Diskusi dan Studi Kasus
   • Diskusi interaktif mengenai best practices dalam perencanaan dan pengelolaan order
   • Pemecahan masalah melalui studi kasus nyata di bidang PPM
5. Vendor Selection Methods 
   • Kriteria dan metode pemilihan supplier/vendor yang efektif
   • Teknik evaluasi penawaran dari supplier/vendor
   • Negosiasi kontrak dengan supplier/vendor
6. Diskusi dan Studi Kasus
   • Diskusi mengenai strategi pemilihan supplier yang tepat
   • Analisis dan pembahasan studi kasus terkait seleksi supplier

Day 2:

1. Vendor Selection Methods (Lanjutan)
   • Review dan diskusi lanjutan terkait pemilihan supplier
2. Bidding Evaluation Methods 
   • Proses dan metode evaluasi bidding
   • Teknik penilaian penawaran dan pemilihan pemenang bidding
3. Order Decision, Renewal, & Vendor Replacement 
   • Strategi pengambilan keputusan order berdasarkan hasil evaluasi
   • Proses perpanjangan kontrak dan penggantian supplier/vendor
4. Diskusi dan Studi Kasus
   • Diskusi mengenai pengambilan keputusan order yang optimal
   • Studi kasus terkait perpanjangan kontrak dan penggantian supplier
5. Vendor Performance Management 
   • Teknik dan metode untuk monitoring dan evaluasi kinerja supplier
   • Strategi untuk meningkatkan dan mempertahankan kinerja supplier
6. Diskusi dan Studi Kasus 
   • Diskusi mengenai pengelolaan kinerja supplier yang efektif
   • Studi kasus terkait peningkatan kinerja supplier
7. Penutup
   • Rangkuman materi training
   • Evaluasi training
   • Penyerahan sertifikat