Training Behavioral Event Interview

KepalaBehavioral Event Interview

Deskripsi

Training Behavioral Event Interview dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan dalam menerapkan metode wawancara yang berfokus pada perilaku dan kinerja masa lalu calon karyawan. Metode Behavioral Event Interview (BEI) menilai bagaimana perilaku dan pencapaian masa lalu calon karyawan dapat menjadi indikator kinerja mereka di masa depan. Dengan mengkaji pengalaman sebelumnya, BEI membantu memprediksi bagaimana calon akan berperforma dalam posisi baru di perusahaan.

Pelatihan ini mengajarkan teknik wawancara yang efektif untuk mengevaluasi kompetensi dan potensi calon karyawan berdasarkan rekam jejak mereka. BEI menjadi salah satu metode utama yang digunakan oleh perusahaan untuk mengidentifikasi kandidat terbaik dengan memanfaatkan pengalaman dan perilaku masa lalu mereka sebagai acuan untuk sukses di posisi yang dilamar.

Setelah Mengikuti Training Behavioral Event Interview, Peserta Diharapkan:

  • Peserta mampu meningkatkan keterampilan wawancara yang efektif dengan metode BEI.
  • Peserta memahami tentang kegunaan wawancara, Tehnik Wawancara, menyiapkan, melakukan dan menyimpulkan hasil wawancara serta terampil melakukan wawancara yang berpedoman pada BEI.

Manfaat Training Behavioral Event Interview:

  • Meningkatkan Akurasi Penilaian Kandidat
  • Memperbaiki Proses Rekrutmen
  • Mengurangi Risiko Kesalahan Rekrutmen
  • Meningkatkan Kepuasan dan Retensi Karyawan
  • Mengidentifikasi Kompetensi Utama
  • Menjamin Kesesuaian Budaya Organisasi
  • Memberikan Dasar untuk Pengembangan Karyawan
  • Meningkatkan Keterampilan Wawancara Manajer
  • Mendukung Pengambilan Keputusan Berbasis Data
  • Meningkatkan Kredibilitas Proses Rekrutmen

Training Behavioral Event Interview Ditujukan Untuk:

  • Rekrutmen dan Spesialis SDM
  • Manajer Pengadaan dan Talent Acquisition
  • Kepala Departemen dan Supervisor
  • HR Business Partner
  • Konsultan Rekrutmen
  • Tim Pengembangan Organisasi
  • Manajer Proyek
  • Staf Administrasi SDM
  • Pelatih dan Pengembang Karyawan
  • Tim Penilai Kinerja
  • Pihak yang Terlibat dalam Penilaian Kompetensi

Metode Pelatihan Training Behavioral Event Interview:

  • Sesi Kuliah dan Presentasi
  • Workshop Praktek BEI
  • Studi Kasus
  • Role-Playing
  • Diskusi Kelompok
  • Video Analisis
  • Latihan Individu
  • E-learning dan Modul Online
  • Coaching dan Umpan Balik
  • Simulasi Wawancara dengan Calon Karyawan
  • Evaluasi dan Penilaian

Day 1

  • Konsep Wawancara.
  • Tujuan penggunaan BEI dalam wawancara.
  • Konsep pertanyaan berbasis STAR.
  • Melihat kompetensi berbasis pertanyaan STAR.
  • Latihan membuat tiga pertanyaan berbasis STAR.
  • Pengertian dan konsep dasar BEI – Behavioral Event Interview.
  • Lima Langkah pelaksanaan BEI.
  • Praktek dan Latihan wawancara dengan metode BEI berbasis STAR untuk melihat kompetensi kandidat.

Day 2

  • Review pelatihan hari ke-1 : Tenik dan pelaksanaan BEI .
  • Closing dan Penilaian hasil wawancara.
  • Hambatan yang ditemui dalam BEI.
  • Tehnik BEI untuk Fresh Graduated.
  • Praktek dan Latihan Wawancara Fresh Graduated berdasarkan BEI.
  • New employee Induction/orientation after BEI.
  • Informasi yang diberikan selama induction (orientasi karyawan baru).
  • Latihan melakukan employee induction (orientasi karyawan baru).
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
=