Training Asset Management

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Building And Assets Management

Deskripsi

Training Asset Management sangat penting dalam mengatasi tantangan pengelolaan keuangan perusahaan yang semakin kompleks seiring dengan pesatnya perkembangan dunia keuangan dan investasi. Para manajer keuangan harus mengelola aset perusahaan secara profesional untuk meningkatkan nilai perusahaan dan kesejahteraan pemegang saham.

Proses manajerial seperti perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi kinerja aset perusahaan menjadi kunci untuk mengoptimalkan nilai perusahaan. Aset-aset seperti kas, piutang, properti, mesin, peralatan, dan persediaan harus dikelola dengan cermat agar tidak menjadi idle atau menimbulkan biaya tinggi.

Program Training Asset Management ini ditujukan untuk berbagai profesional, seperti konsultan, manajer keuangan, manajer properti, manajer operasional, dan praktisi bisnis lainnya. Tujuan pelatihan ini adalah membekali peserta dengan kemampuan berpikir cepat dan strategis dalam pengambilan keputusan terkait manajemen aset, serta memberikan pemahaman mendalam dan dasar yang kuat dalam mengoptimalkan nilai aset perusahaan.

      1. Pengertian Asset Management Perusahaan
        • Definisi dan ruang lingkup asset management.
        • Peran dan tanggung jawab manajer keuangan dalam asset management.
        • Tujuan optimalisasi nilai aset perusahaan.
      2. Pengambilan Keputusan Asset Management Taktis
        • Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan taktis dalam asset management.
        • Teknik analisis dan evaluasi untuk pengambilan keputusan yang efektif.
        • Studi kasus tentang keputusan taktis dalam pengelolaan aset.
      3. Pengelolaan Kas Perusahaan
        • Pentingnya pengelolaan kas yang efisien.
        • Strategi pengelolaan kas untuk mengurangi risiko likuiditas.
        • Praktik terbaik dalam pengelolaan kas perusahaan.
      4. Pengelolaan Piutang dan Penagihan (RCM)
        • Konsep dasar pengelolaan piutang.
        • Proses penagihan yang efektif untuk mengurangi piutang macet.
        • Penggunaan teknologi dalam pengelolaan piutang.
      5. Proses Pengelolaan Pekerjaan Pemeliharaan: Kinerja Peralatan dan Kontrol Persediaan
        • Strategi untuk meningkatkan kinerja peralatan.
        • Sistem kontrol persediaan untuk mengurangi biaya penyimpanan.
        • Penggunaan teknologi IoT (Internet of Things) dalam pemeliharaan peralatan.
      6. Pengelolaan Properti Aset
        • Perencanaan dan pengelolaan properti fisik perusahaan.
        • Strategi untuk memaksimalkan penggunaan properti.
        • Penilaian risiko dan pemeliharaan properti.
      7. Simulasi dan Latihan: Pengelolaan Kas Perusahaan
        • Studi kasus simulasi tentang pengelolaan kas dalam situasi tertentu.
        • Latihan pengambilan keputusan dalam manajemen kas.
      8. Simulasi dan Latihan: Penilaian Piutang
        • Studi kasus simulasi tentang penilaian piutang dan strategi penagihan.
        • Latihan dalam mengevaluasi dan mengelola piutang perusahaan.
      9. Simulasi dan Latihan: Analisis Alokasi Aset
        • Penilaian portofolio aset perusahaan.
        • Latihan dalam analisis alokasi aset untuk meningkatkan nilai perusahaan.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 29-30 Oktober 2024
09:00 –
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 –
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 29-30 Oktober 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

655 339
Scroll to Top