Training Effective Agile Project Management with Scrum Framework

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Effective Agile Project Management with Scrum Framework dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang metodologi Scrum dan bagaimana menerapkannya secara efektif dalam pengelolaan proyek, sehingga peserta dapat mengelola proyek dengan lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan serta meningkatkan produktivitas dan hasil proyek secara keseluruhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai Scrum, salah satu metodologi agile yang paling banyak digunakan saat ini. Scrum adalah kerangka kerja yang adaptif, iteratif, cepat, fleksibel, dan efektif dalam memberikan hasil yang signifikan dengan segera di seluruh proyek.

Selama pelatihan, peserta akan mempelajari Panduan SBOK™, panduan resmi untuk kerangka kerja Scrum yang mendukung pengembangan produk dan layanan di berbagai industri serta jenis proyek, tanpa memandang tingkat kompleksitasnya. Peserta akan diajarkan konsep dasar Scrum, proses-proses yang terlibat, peran-peran dalam tim, serta praktik-praktik terbaik untuk penerapan Scrum dalam manajemen proyek.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat menguasai penerapan metodologi Scrum dengan efektif, mengelola proyek secara lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan, serta meningkatkan produktivitas tim dan hasil proyek secara keseluruhan.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah Mengikuti Training Effective Agile Project Management with Scrum Framework, Peserta Diharapkan Mampu:

Memahami konsep Agile Methodology berdasarkan panduan SBOK ™:
- Mempelajari prinsip-prinsip dasar Agile Methodology yang terdapat dalam Panduan SBOK ™.
- Mengidentifikasi dan menerapkan konsep-konsep Agile dalam pengelolaan proyek dan pengembangan produk atau layanan.
Memahami kerangka kerja Scrum dan masalah terkait dengan pemangku kepentingan:
- Mendalami kerangka kerja Scrum, termasuk pemahaman mendalam tentang proses-prosesnya dan peran-peran yang terlibat.
- Menyadari masalah yang berkaitan dengan pelanggan atau pemangku kepentingan dalam proyek Scrum, seperti justifikasi bisnis, kualitas, perubahan, dan risiko.
Mengerti proses Scrum dan metode/perangkat yang digunakan untuk produk atau layanan proyek:
- Memahami langkah-langkah proses Scrum dan alat-alat yang mendukung pembuatan produk atau layanan dalam konteks proyek Scrum.
- Mengidentifikasi metode atau perangkat yang efektif untuk memastikan produk atau layanan yang dihasilkan sesuai dengan kebutuhan dan standar yang ditetapkan.
Memberikan panduan komprehensif untuk praktisi Scrum di berbagai organisasi atau industri:
- Menyediakan panduan yang komprehensif untuk praktisi Scrum agar dapat mengelola proyek dengan baik dalam berbagai konteks organisasi atau industri.
- Memfasilitasi workshop dan diskusi yang membantu praktisi Scrum memahami praktik-praktik terbaik dan mengaplikasikannya secara efektif dalam lingkungan kerja mereka.

Manfaat Pelatihan

Manfaat Training Effective Agile Project Management with Scrum Framework:

Pemahaman Mendalam tentang Scrum
Kemampuan Menerapkan Metodologi Agile
Peningkatan Produktivitas Tim
Pengelolaan Proyek yang Lebih Adaptif
Peningkatan Kepuasan Stakeholder
Efisiensi dalam Pengelolaan Sumber Daya
Penerapan Praktik Terbaik
Keterampilan dalam Pengelolaan Risiko
Peningkatan Kecepatan Penyampaian Proyek
Pengembangan Kemampuan Manajerial

Target Peserta

Training Effective Agile Project Management with Scrum Framework Ditujukan Untuk:

Pengembang Produk: Ini termasuk para profesional yang terlibat dalam pengembangan produk fisik atau digital, seperti desainer produk, insinyur perangkat keras dan lunak, dan spesialis pengujian produk.
Jasa Layanan: Meliputi profesional yang terlibat dalam pengembangan dan penyediaan layanan, seperti konsultan, ahli layanan pelanggan, dan manajer layanan.
Program: Para profesional yang bertanggung jawab atas pengembangan dan manajemen program besar, seperti manajer program dan pengelola portofolio.
Perangkat Lunak dan Sistem Informasi: Ini mencakup pengembang perangkat lunak, arsitek sistem informasi, analis bisnis IT, dan administrator sistem.
Teknologi Informasi (IT): Profesional IT termasuk administrator jaringan, teknisi komputer, analis keamanan informasi, dan manajer IT.
Manajer Proyek: Ini mencakup manajer proyek dari berbagai industri, termasuk manajer proyek teknik, manajer proyek konstruksi, dan manajer proyek TI.

Peserta yang ditargetkan dapat berasal dari berbagai industri, seperti teknologi informasi, manufaktur, keuangan, kesehatan, pendidikan, dan lain-lain. Mereka yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang metodologi agile, khususnya Scrum, serta meningkatkan keterampilan dalam mengelola proyek dengan pendekatan yang adaptif dan responsif terhadap perubahan akan mendapat manfaat besar dari pelatihan ini.

Persyaratan Peserta

Pengetahuan Dasar Konsep:
- Memiliki pemahaman dasar tentang konsep-konsep yang terkait dengan pengembangan program, produk, layanan, atau jasa.
- Memahami istilah-istilah umum yang digunakan dalam manajemen proyek dan metodologi pengembangan.
Metodologi Pengembangan Program/Produk/Layanan/Jasa:
- Memiliki pemahaman tentang metodologi pengembangan program, produk, layanan, atau jasa, baik secara umum maupun spesifik.
- Mengetahui langkah-langkah yang terlibat dalam pengembangan produk atau layanan dari konsep hingga implementasi.
Manajemen Proyek secara Umum:
- Memahami konsep-konsep dasar manajemen proyek, seperti perencanaan proyek, pengendalian risiko, manajemen tim, dan penjadwalan.
- Mengetahui metode-metode yang digunakan dalam manajemen proyek, seperti waterfall, agile, scrum, dll.

Meskipun tidak ada prasyarat resmi yang diperlukan, memiliki pengetahuan dasar tentang konsep-konsep di atas akan sangat membantu peserta dalam memahami materi yang diajarkan dan mengaplikasikannya dengan lebih efektif dalam konteks pelatihan Scrum ini.

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Training Effective Agile Project Management with Scrum Framework:

Kuliah Interaktif
Studi Kasus
Latihan Praktis dan Simulasi
Workshop Kolaboratif
Demonstrasi Alat Scrum
Diskusi Panel dengan Praktisi.
Simulasi Sprint
Latihan Penulisan Backlog
Evaluasi dan Umpan Balik
Pengembangan Rencana Aksi

Pengantar SCRUM as Agile Methodology
- Methodology
- Overview of Scrum
- Why Use Scrum?
- Purpose of the SBOK™ Guide
- Framework of the SBOK™ Guide
Principles pada SCRUM
- Empirical Process Control
- Self-organization
- Collaboration
- Value-based Prioritization
- Time-boxing
- Iterative Development
Struktur Organisasi dalam SCRUM
- Scrum Project Roles
- Product Owner
- Scrum Master
- Scrum Team
- Scrum in Projects, Programs, and Portfolios
- Summary of Responsibilities
- Popular HR Theories and their Relevance to Scrum
Business Justification
- Value-driven Delivery
- Importance of Business Justification
- Business Justification Techniques
- Continuous Value Justification
- Confirm Benefits Realization
Quality
- Quality Defined
- Acceptance Criteria and the Prioritized Product Backlog
- Quality Management in Scrum
Change
- Change in Scrum
- Integrating Change
- Change in Portfolios and Programs
Risk
- What is Risk?
- Risk Management Procedure
- Minimizing Risks through Scrum
- Risks in Portfolios and Programs
Initiate
- Create Project Vision
- Identify Scrum Master and Stakeholder(s)
- Form Scrum Team
- Develop Epic(s)
- Create Prioritized Product Backlog
- Conduct Release Planning
- Phase Data Flow Diagram
Perencanaan dan Estimasi
- Create User Stories
- Approve, Estimate, and Commit User Stories
- Create Tasks
- Estimate Tasks
- Create Sprint Backlog
- Phase Data Flow Diagram
Implementasi
- Create Deliverables
- Conduct Daily Stand up
- Groom Prioritized Product Backlog
- Phase Data Flow Diagram
Review dan Retrospect
- Convene Scrum of Scrums
- Demonstrate and Validate Sprint
- Retrospect Sprint
- Phase Data Flow Diagram
Release
- Ship Deliverables
- Retrospect Project
- Phase Data Flow Diagram