Training Mastering Agile Methodology with SCRUM

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Mastering Agile Methodology with SCRUM dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai Scrum, yang merupakan salah satu metodologi Agile paling populer. Metodologi ini dikenal karena sifatnya yang adaptif, iteratif, cepat, fleksibel, dan efektif dalam memberikan nilai signifikan melalui pendekatan Agile pada berbagai jenis proyek.

Pelatihan ini juga mencakup pembelajaran tentang kerangka kerja Scrum sesuai dengan Panduan SBOK ™ (Scrum Body of Knowledge). Kerangka kerja ini dirancang untuk mendukung pengembangan produk dan layanan di berbagai industri dan proyek, tanpa memperhatikan tingkat kompleksitasnya.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah Mengikuti Training Mastering Agile Methodology with SCRUM, Peserta Diharapkan Mampu:

Memahami Konsep Agile Methodology Berdasarkan Panduan SBOK™:
- Mengerti prinsip-prinsip dasar Agile Methodology.
- Mengetahui nilai-nilai yang mendasari pendekatan Agile dalam pengembangan produk, layanan, atau proyek.
Memahami Kerangka Kerja Scrum dan Masalah Terkait:
- Mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang kerangka kerja Scrum.
- Memahami isu-isu yang berkaitan dengan pelanggan atau pemangku kepentingan dalam konteks Scrum, termasuk aspek justifikasi bisnis, kualitas, perubahan, dan risiko yang terkait dengan proyek Scrum.
Mengerti Proses Scrum dan Metode/Perangkat yang Dapat Digunakan:
- Memahami proses-proses utama dalam Scrum, seperti Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, dan Sprint Retrospective.
- Mengetahui metode dan perangkat yang dapat digunakan untuk membuat produk atau layanan dalam konteks proyek Scrum.
Panduan Komprehensif untuk Praktisi Scrum:
- Memberikan panduan yang komprehensif bagi semua praktisi Scrum yang terlibat dalam mengerjakan proyek Scrum di berbagai jenis organisasi atau industri.
- Membantu praktisi Scrum dalam mengimplementasikan konsep-konsep Scrum secara efektif dan efisien dalam proyek mereka.am lingkungan kerja mereka untuk mencapai hasil yang lebih baik dalam pengembangan produk, layanan, atau proyek.

Manfaat Pelatihan

Manfaat Training Mastering Agile Methodology with SCRUM:

Peningkatan Kemampuan Adaptasi
Peningkatan Efisiensi Tim
Peningkatan Fleksibilitas Proyek
Peningkatan Nilai Tambah
Pemahaman Kerangka Kerja Scrum
Pengelolaan Kompleksitas Proyek

Target Peserta

Training Mastering Agile Methodology with SCRUM Ditujukan Untuk:

Profesional di Bidang Pengembangan Program, Jasa, Produk:
- Pengembang perangkat lunak dan aplikasi.
- Pengembang produk fisik atau digital.
- Profesional di industri jasa seperti konsultan, agensi pemasaran, dan layanan teknologi informasi.
Manajer Proyek:
- Manajer proyek yang bertanggung jawab atas pengembangan produk, layanan, atau aplikasi.
- Manajer proyek IT yang terlibat dalam implementasi sistem informasi.
Profesional IT:
- Administrator sistem IT.
- Engineer jaringan dan infrastruktur IT.
- Analis bisnis IT.
Profesional di Berbagai Industri:
- Industri perbankan dan keuangan.
- Industri kesehatan dan perawatan medis.
- Industri manufaktur dan produksi.
- Industri e-commerce dan teknologi.
- Industri pendidikan dan pelatihan.
- Industri hiburan dan media.

Target peserta ini mencakup berbagai profesional yang terlibat dalam pengembangan produk, layanan, atau sistem informasi di berbagai industri. Mereka mungkin memiliki latar belakang dan peran yang berbeda, tetapi mereka semua tertarik untuk memahami dan menerapkan konsep-konsep Agile Methodology with SCRUM dalam pekerjaan mereka untuk meningkatkan efisiensi, fleksibilitas, dan nilai produk atau layanan yang dihasilkan.

Persyaratan Peserta

Pengetahuan Dasar Konsep Memiliki pemahaman dasar tentang konsep-konsep umum dalam pengembangan program, produk, layanan, atau jasa akan membantu peserta dalam memahami konsep-konsep yang diajarkan dalam pelatihan. Ini termasuk pemahaman tentang siklus pengembangan produk, manajemen proyek, dan prinsip-prinsip dasar Agile.
Metodologi Pengembangan Program/Produk/Layanan/Jasa Memiliki pengetahuan tentang berbagai metodologi pengembangan seperti waterfall, Agile, Scrum, Kanban, dll., akan memberikan landasan yang kuat bagi peserta untuk memahami perbedaan antara metodologi-metodologi tersebut dan bagaimana Scrum berperan dalam konteks Agile.
Manajemen Proyek Secara Umum Memiliki pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar manajemen proyek seperti perencanaan, estimasi, pengelolaan risiko, dan pengendalian perubahan akan membantu peserta dalam mengaplikasikan konsep-konsep tersebut dalam konteks Scrum.

Meskipun tidak ada prasyarat formal yang disyaratkan, memiliki pengetahuan dan pengalaman di atas akan memperkaya pengalaman belajar peserta dan membantu mereka dalam memahami dan menerapkan konsep-konsep yang diajarkan dalam pelatihan Agile Methodology with SCRUM dengan lebih baik.

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Training Mastering Agile Methodology with SCRUM:

Presentasi Interaktif
Studi Kasus
Simulasi dan Role-Playing
Workshop Praktis
Diskusi Kelompok dan Tanya Jawab
Ujian dan Evaluasi
Sumber Daya Tambahan
Mentoring dan Dukungan

Pengantar SCRUM sebagai Metodologi Agile
- Definisi Metodologi Agile dan Scrum
- Sejarah dan Asal Usul Scrum
Prinsip-prinsip pada SCRUM
- Transparency (Transparansi)
- Inspection (Inspeksi)
- Adaptation (Adaptasi)
- Empirical Process Control (Kontrol Proses Empiris)
Struktur Organisasi dalam SCRUM
- Tim Scrum
- Product Owner
- Scrum Master
- Development Team
Business Justification (Pertanggungjawaban Bisnis)
- Membuat Business Case
- Penentuan Nilai Bisnis
- Manfaat dan ROI (Return on Investment)
Quality (Kualitas)
- Definisi Kualitas dalam Konteks Scrum
- Teknik dan Praktik Pengendalian Kualitas
- Pengukuran Kinerja dan Pengendalian Kualitas
Change (Perubahan)
- Mengelola Perubahan dalam Proyek Scrum
- Proses Perubahan dan Pembaharuan Product Backlog
- Evaluasi Dampak Perubahan
Risk (Resiko)
- Identifikasi Risiko
- Analisis Risiko
- Mitigasi dan Pengendalian Risiko
Initiate (Inisiasi)
- Menetapkan Visi dan Tujuan Proyek
- Pembentukan Tim dan Rencana Awal
- Pembuatan Product Backlog
Perencanaan dan Estimasi
- Sprint Planning
- Estimasi Pekerjaan
- Prioritisasi Product Backlog
Implementasi
- Daily Scrum Meeting
- Pengerjaan dan Kolaborasi dalam Sprint
- Manajemen Konflik dan Solusi Masalah
Review dan Retrospektif
- Sprint Review
- Retrospective Meeting
- Pembelajaran dan Peningkatan
Release
- Release Planning
- Deployment dan Penyerahan Produk
- Evaluasi Hasil dan Peluang Peningkatan