Training 5S Housekeeping Management dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan 5S Housekeeping secara efektif dalam organisasi mereka. Training ini akan membahas konsep-konsep dasar 5S, manfaat penerapan 5S, dan langkah-langkah pelaksanaan 5S. Training dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi praktek, sehingga para peserta dapat langsung mempraktekkan apa yang telah mereka pelajari.
Peningkatan produktivitas perusahaan bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan kualitas. Salah satu pendekatan untuk mencapai hal ini adalah menerapkan konsep dasar “Peningkatan Produktivitas Terpadu,” yang mencakup penerapan penataan rumah tangga yang baik, atau lebih dikenal sebagai konsep 5S Housekeeping (Seiri, Seiton, Seiso, Shiketsu, Seitsu). Konsep ini membantu mengurangi pemborosan dalam bentuk material, waktu, mesin, ruangan, pekerja, dan uang.
Manfaat penerapan konsep 5S Housekeeping sangat besar bagi perusahaan. Hal ini membantu membangun pondasi kuat untuk menciptakan budaya kerja yang produktif, efisien, beretos kerja tinggi, dan disiplin. Program 5S Housekeeping juga memberikan dasar untuk perubahan sikap, tingkah laku, atau pola pikir manajemen dan pekerja terhadap peningkatan produktivitas dengan prinsip Kaizen, yaitu perbaikan secara bertahap namun terus-menerus.
Penerapan konsep 5S Housekeeping dengan teknik yang baik di perusahaan menjadi persyaratan penting untuk mencapai peningkatan produktivitas yang optimal. Modul Penerapan 5S di perusahaan disusun sebagai acuan bagi pelaksana dalam upaya meningkatkan produktivitas.
Upaya peningkatan produktivitas merupakan cara penting untuk menciptakan daya saing perusahaan dalam era globalisasi ekonomi dan perdagangan bebas. Dorongan untuk mencapai hasil optimal dalam waktu relatif singkat dapat dilakukan dengan menerapkan prinsip 5S, menghasilkan manfaat berupa tingkat produktivitas yang lebih tinggi, mengurangi defect, mencapai sasaran yang lebih baik, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dari kecelakaan kerja. Implementasi 5S juga membantu menciptakan tempat kerja terbaik dengan prinsip kaizen, mengubah cara berpikir dan perilaku menuju kinerja yang baik dan positif, serta menggugah tanggung jawab setiap individu di tempat kerja. Sebagai falsafah manajemen, 5S menjadi sasaran utama untuk mencapai produktivitas yang optimal.
