Training 5S Audit

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Di era industri yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk terus meningkatkan kualitas dan efisiensi dalam operasinya. Salah satu pendekatan yang terbukti efektif untuk mencapai tujuan tersebut adalah dengan menerapkan Total Quality Management (TQM). TQM menekankan pada pentingnya budaya kerja yang terorganisir, rapi, bersih, dan disiplin. Dalam hal ini, penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) menjadi fondasi yang kokoh untuk membangun budaya TQM.

5S telah terbukti bertahun-tahun menjadi landasan dalam penerapan TQM dan membantu perusahaan mencapai “process excellence”. 5S bukan hanya tentang kebersihan dan kerapian, tetapi juga tentang menciptakan lingkungan kerja yang aman, ergonomis, dan produktif. Untuk menjaga budaya 5S yang telah terbangun, diperlukan audit 5S yang dilakukan secara berkala. Audit 5S merupakan bagian integral dari pilar terakhir 5S, yaitu Shitsuke (disiplin).

Training 5S Audit ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan audit 5S secara efektif.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami peran dan manfaat 5S dalam meningkatkan kualitas dan efisiensi operasi perusahaan.
Menerapkan sistem 5S secara menyeluruh di seluruh area perusahaan.
Menyusun program audit 5S yang terstruktur dan sistematis.
Mengidentifikasi aspek-aspek yang perlu diaudit dalam pelaksanaan 5S.

Manfaat Pelatihan

Target Peserta

Training 5S Audit ini ditujukan bagi para profesional yang terlibat dalam penerapan dan pengembangan 5S di perusahaan, antara lain:

Supervisor dan Manager yang bertanggung jawab atas penerapan 5S di tempat kerja.
Trainer dan Champion 5S yang bertugas membimbing dan memfasilitasi penerapan 5S.
Manager GA dan Administration Officer yang terlibat dalam penyusunan kebijakan dan prosedur 5S.
PIC dan pihak-pihak lain yang terkait dengan program 5S di perusahaan.