Total Productive Maintenance (TPM): Zero Losses, Maximum Profits

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Total Productive Maintenance (TPM): Zero Losses, Maximum Profits Profit dirancang untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan strategi yang diperlukan dalam penerapan Total Productive Maintenance (TPM) secara efektif. Dalam era industri yang kompetitif, penting untuk memaksimalkan kinerja peralatan dan meningkatkan produktivitas guna meraih profitabilitas yang lebih tinggi. Melalui pelatihan ini, Anda akan belajar bagaimana TPM dapat meningkatkan efisiensi, kualitas, dan keselamatan kerja di area operasional, serta memaksimalkan produktivitas dan utilisasi peralatan. Hal ini bertujuan untuk mengurangi biaya operasional dan pemeliharaan, serta mencapai kondisi zero losses dengan menghilangkan pemborosan, kerusakan, dan cacat dalam proses produksi.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah Mengikuti Training Total Productive Maintenance (TPM): Zero Losses, Maximum Profits, Peserta Diharapkan Mampu:

Meningkatkan pengetahuan dan pemahaman tentang TPM: Peserta akan mempelajari konsep dasar TPM, pilar-pilar TPM, dan Key Performance Indicator (KPI) untuk mengukur efektivitas implementasi TPM.
Meningkatkan keterampilan dalam implementasi TPM: Peserta akan mempelajari langkah-langkah implementasi TPM, cara melakukan audit TPM, dan praktik terbaik dalam penerapan TPM.
Meningkatkan budaya kerja yang disiplin dan berfokus pada perbaikan: Peserta akan mempelajari cara membangun organisasi yang efektif untuk mendukung implementasi TPM dan menerapkan budaya 5S/5R di tempat kerja.
Meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan masalah: Peserta akan mempelajari teknik 5 WHY untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah dan menerapkan Kaizen untuk melakukan perbaikan berkelanjutan.
Meningkatkan motivasi dan semangat tim: Peserta akan mempelajari cara membangun tim kerja yang solid dan termotivasi untuk mencapai tujuan bersama.

Manfaat Pelatihan

Manfaat dari Training Total Productive Maintenance (TPM): Zero Losses, Maximum Profits meliputi:

Peningkatan Efisiensi
Peningkatan Kualitas
Peningkatan Keselamatan Kerja
Produktivitas yang Lebih Tinggi
Pengurangan Biaya
Keuntungan yang Lebih Besar

Target Peserta

Training Total Productive Maintenance (TPM): Zero Losses, Maximum Profits Ditujukan Untuk:

Divisi Plant/Peralatan/Maintenance: Mekanik, teknisi, supervisor, manager, dan direktur.
Divisi Warehouse/Inventory/Purchasing/Procurement: Supervisor, manager, dan direktur.
Engineer: Project engineer, site engineer, dan maintenance engineer.
Project/Site Manager: Project manager, site manager, dan operations manager.
Service Manager/Supervisor: Service manager, supervisor, dan quality control manager.
Part Manager: Part manager, inventory manager, dan purchasing manager.
Cost/Finance Controller: Cost controller, finance manager, dan accounting manager.
HSE: HSE manager, supervisor, dan safety officer.
Pihak lain yang berkecimpung dalam peningkatan produktivitas dan kualitas.

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Training Total Productive Maintenance (TPM): Zero Losses, Maximum Profits:

Teori dan Konsep Dasar TPM:
- Presentasi
- Diskusi
Studi Kasus:
- Analisis Kasus
- Tugas Kelompok
Workshop dan Simulasi:
- Simulasi TPM
- Workshop Hands-on
Demonstrasi Alat dan Teknik:
- Presentasi Alat
- Praktik Langsung
Kegiatan Evaluasi dan Umpan Balik:
- Kuis dan Tes
- Umpan Balik
Rencana Implementasi dan Tindak Lanjut:
- Pengembangan Rencana Aksi
- Sesi Tindak Lanjut

Outline Materi Yang Diberikan Dari Training Total Productive Maintenance – Zero Losses Higher Profit

Day 1:

Ikhtisar TPM: Memahami konsep dasar TPM, manfaat TPM, dan sejarah perkembangan TPM.
Evolusi Sistem Pemeliharaan Peralatan dan Harapan Pelanggan/Stakeholder: Mempelajari berbagai jenis sistem pemeliharaan peralatan dan bagaimana TPM dapat membantu memenuhi harapan pelanggan dan stakeholder.
Tipe-tipe Sistem Pemeliharaan Peralatan: Memahami perbedaan antara sistem pemeliharaan reaktif, preventif, dan prediktif, serta bagaimana TPM menggabungkan ketiga sistem tersebut.
Pillar TPM: Mempelajari delapan pilar TPM dan bagaimana setiap pilar berkontribusi pada pencapaian zero losses dan peningkatan produktivitas.
Key Performance Indicator (KPI) di TPM: Memahami KPI yang digunakan untuk mengukur efektivitas implementasi TPM dan menetapkan target yang realistis.

Day 2:

Organisasi dan budaya kerja Kerja/5S/5R: Membangun organisasi yang efektif untuk mendukung implementasi TPM dan menerapkan budaya 5S/5R di tempat kerja untuk menciptakan lingkungan kerja yang bersih, rapi, dan aman.
5 WHY: Mempelajari teknik 5 WHY untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah dan mencegah masalah terulang kembali.
Langkah Implementasi TPM: Memahami langkah-langkah yang diperlukan untuk mengimplementasikan TPM secara efektif dalam organisasi.
Audit TPM: Mempelajari cara melakukan audit TPM untuk mengukur kemajuan implementasi dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki.
Continues Improvement/Kaizen Pillar: Mempelajari filosofi Kaizen untuk melakukan perbaikan berkelanjutan dan menerapkannya dalam proses TPM.
Best Practices: Mempelajari praktik terbaik dalam penerapan TPM dari berbagai industri dan organisasi.