Training Total Productive Maintenance (TPM): Zero Losses, Maximum Profits Profit dirancang untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan strategi yang diperlukan dalam penerapan Total Productive Maintenance (TPM) secara efektif. Dalam era industri yang kompetitif, penting untuk memaksimalkan kinerja peralatan dan meningkatkan produktivitas guna meraih profitabilitas yang lebih tinggi. Melalui pelatihan ini, Anda akan belajar bagaimana TPM dapat meningkatkan efisiensi, kualitas, dan keselamatan kerja di area operasional, serta memaksimalkan produktivitas dan utilisasi peralatan. Hal ini bertujuan untuk mengurangi biaya operasional dan pemeliharaan, serta mencapai kondisi zero losses dengan menghilangkan pemborosan, kerusakan, dan cacat dalam proses produksi.
Total Productive Maintenance (TPM): Zero Losses, Maximum Profits
Senior Trainer BMG Institute
Deskripsi
Tujuan Pelatihan
Setelah Mengikuti Training Total Productive Maintenance (TPM): Zero Losses, Maximum Profits, Peserta Diharapkan Mampu:
- Meningkatkan pengetahuan dan pemahaman tentang TPM: Peserta akan mempelajari konsep dasar TPM, pilar-pilar TPM, dan Key Performance Indicator (KPI) untuk mengukur efektivitas implementasi TPM.
- Meningkatkan keterampilan dalam implementasi TPM: Peserta akan mempelajari langkah-langkah implementasi TPM, cara melakukan audit TPM, dan praktik terbaik dalam penerapan TPM.
- Meningkatkan budaya kerja yang disiplin dan berfokus pada perbaikan: Peserta akan mempelajari cara membangun organisasi yang efektif untuk mendukung implementasi TPM dan menerapkan budaya 5S/5R di tempat kerja.
- Meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan masalah: Peserta akan mempelajari teknik 5 WHY untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah dan menerapkan Kaizen untuk melakukan perbaikan berkelanjutan.
- Meningkatkan motivasi dan semangat tim: Peserta akan mempelajari cara membangun tim kerja yang solid dan termotivasi untuk mencapai tujuan bersama.
Manfaat Pelatihan
Manfaat dari Training Total Productive Maintenance (TPM): Zero Losses, Maximum Profits meliputi:
- Peningkatan Efisiensi
- Peningkatan Kualitas
- Peningkatan Keselamatan Kerja
- Produktivitas yang Lebih Tinggi
- Pengurangan Biaya
- Keuntungan yang Lebih Besar
Target Peserta
Training Total Productive Maintenance (TPM): Zero Losses, Maximum Profits Ditujukan Untuk:
- Divisi Plant/Peralatan/Maintenance: Mekanik, teknisi, supervisor, manager, dan direktur.
- Divisi Warehouse/Inventory/Purchasing/Procurement: Supervisor, manager, dan direktur.
- Engineer: Project engineer, site engineer, dan maintenance engineer.
- Project/Site Manager: Project manager, site manager, dan operations manager.
- Service Manager/Supervisor: Service manager, supervisor, dan quality control manager.
- Part Manager: Part manager, inventory manager, dan purchasing manager.
- Cost/Finance Controller: Cost controller, finance manager, dan accounting manager.
- HSE: HSE manager, supervisor, dan safety officer.
- Pihak lain yang berkecimpung dalam peningkatan produktivitas dan kualitas.
Metode Pelatihan
Metode Pelatihan Training Total Productive Maintenance (TPM): Zero Losses, Maximum Profits:
- Teori dan Konsep Dasar TPM:
- Presentasi
- Diskusi
- Studi Kasus:
- Analisis Kasus
- Tugas Kelompok
- Workshop dan Simulasi:
- Simulasi TPM
- Workshop Hands-on
- Demonstrasi Alat dan Teknik:
- Presentasi Alat
- Praktik Langsung
- Kegiatan Evaluasi dan Umpan Balik:
- Kuis dan Tes
- Umpan Balik
- Rencana Implementasi dan Tindak Lanjut:
- Pengembangan Rencana Aksi
- Sesi Tindak Lanjut
Outline Training
Outline Materi Yang Diberikan Dari Training Total Productive Maintenance – Zero Losses Higher Profit
Day 1:
- Ikhtisar TPM: Memahami konsep dasar TPM, manfaat TPM, dan sejarah perkembangan TPM.
- Evolusi Sistem Pemeliharaan Peralatan dan Harapan Pelanggan/Stakeholder: Mempelajari berbagai jenis sistem pemeliharaan peralatan dan bagaimana TPM dapat membantu memenuhi harapan pelanggan dan stakeholder.
- Tipe-tipe Sistem Pemeliharaan Peralatan: Memahami perbedaan antara sistem pemeliharaan reaktif, preventif, dan prediktif, serta bagaimana TPM menggabungkan ketiga sistem tersebut.
- Pillar TPM: Mempelajari delapan pilar TPM dan bagaimana setiap pilar berkontribusi pada pencapaian zero losses dan peningkatan produktivitas.
- Key Performance Indicator (KPI) di TPM: Memahami KPI yang digunakan untuk mengukur efektivitas implementasi TPM dan menetapkan target yang realistis.
Day 2:
- Organisasi dan budaya kerja Kerja/5S/5R: Membangun organisasi yang efektif untuk mendukung implementasi TPM dan menerapkan budaya 5S/5R di tempat kerja untuk menciptakan lingkungan kerja yang bersih, rapi, dan aman.
- 5 WHY: Mempelajari teknik 5 WHY untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah dan mencegah masalah terulang kembali.
- Langkah Implementasi TPM: Memahami langkah-langkah yang diperlukan untuk mengimplementasikan TPM secara efektif dalam organisasi.
- Audit TPM: Mempelajari cara melakukan audit TPM untuk mengukur kemajuan implementasi dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki.
- Continues Improvement/Kaizen Pillar: Mempelajari filosofi Kaizen untuk melakukan perbaikan berkelanjutan dan menerapkannya dalam proses TPM.
- Best Practices: Mempelajari praktik terbaik dalam penerapan TPM dari berbagai industri dan organisasi.
Informasi Pelaksanaan
Notice
Kelas ini telah mencapai kuota minimal peserta dan akan berjalan sesuai rencana.
- 25–26 Desember 2024
Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00
- 09:00 - 17:00
- Hotel di Jakarta
- Early Bird Rp 4.850.000*
- Full Fare Rp 5.250.000*
*Harga belum termasuk PPN
Informasi Pelaksanaan
Notice
Kelas ini telah mencapai kuota minimal peserta dan akan berjalan sesuai rencana.
- 1–2 Januari 2025
09:00 -
15:00
- 09:00 - 15:00
- Early Bird Rp 3.450.000*
- Full Fare Rp 3.650.000*
*Harga belum termasuk PPN
In-Class Training
- 25–26 Desember 2024
- Hotel di Jakarta
- 09:00 - 17:00
- Rp 4.850.000
- Rp 5.250.000
*Harga belum termasuk PPN
Pelatihan lainnya
Running
Running
- 18–19 Februari 2025
- 09:00 - 17:00
- Offline
Rp 4.850.000
Running
Running
- 11–12 Januari 2025
- 09:00 - 17:00
- Offline
Rp 4.850.000
Running
Running
- 8–9 Januari 2025
- 09:00 - 17:00
- Offline
Rp 4.850.000
Running
Running
- 20–21 Januari 2025
- 09:00 - 17:00
- Offline
Rp 4.850.000