Effective Team, People, and Relationship Management

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Effective Team, People, and Relationship Management

Deskripsi

Faktor manusia sering kali menjadi tantangan terbesar bagi seorang pemimpin. Mengelola dan mengarahkan sumber daya manusia menuju tujuan organisasi menjadi kunci keberhasilan seorang pemimpin. Setiap pemimpin menghadapi tantangan berbeda saat mengelola manusia dalam tim, baik itu sesama tim, struktur organisasi, maupun para pemangku kepentingan yang berada di level yang lebih tinggi.

Pelatihan Effective Team, People, and Relationship Management ini akan mengajarkan peserta bagaimana cara efektif mengelola tim, orang, dan hubungan interpersonal dalam berbagai situasi. Dimulai dengan pengenalan tim melalui asesmen seperti MBTI, peserta akan lebih memahami tipe anggota tim yang dihadapi dan dampaknya terhadap pengelolaan tim. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas cara-cara mengelola tim dalam proyek, di mana tantangannya lebih kompleks karena anggota tim bersifat cross-functional, waktu terbatas, dan garis komando tidak selalu jelas.

Kemampuan mengelola orang juga akan dibahas melalui kemampuan memberikan instruksi, memotivasi, delegasi, memberi umpan balik, serta coaching dan konseling. Selama pelatihan, peserta akan terlibat dalam berbagai role playing untuk meningkatkan keterampilan ini dalam situasi nyata.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami peran pemimpin dalam manajemen orang dan tim.
  2. Menggunakan asesmen MBTI dan alat lainnya untuk menganalisis dan mengelola tim secara efektif.
  3. Mengelola tim dalam konteks proyek dengan memimpin anggota tim yang memiliki latar belakang dan fungsi yang berbeda.
  4. Meningkatkan keterampilan dalam memberikan instruksi, delegasi, dan umpan balik untuk memotivasi dan mengoptimalkan kinerja tim.
  5. Mengelola hubungan interpersonal, baik dengan anggota tim, rekan sejawat, maupun atasan, untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.

Pelatihan ini dirancang untuk:

  • Pemimpin tim dan manajer yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola tim dan hubungan antar individu.
  • Profesional yang terlibat dalam proyek lintas fungsi yang membutuhkan keterampilan untuk memimpin dan mengelola hubungan dalam tim yang beragam.
  • Semua level manajer yang ingin mengasah kemampuan mereka dalam mengelola orang dan relasi untuk mencapai tujuan organisasi.

Pelatihan ini menggunakan metode yang variatif dan interaktif, yaitu:

  1. Penjelasan teori
  2. Diskusi kelompok
  3. Studi kasus
  4. Role play
  5. Simulasi praktis.

Hari I

  1. Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang
    • Mengelola peran sebagai atasan dan pemimpin dalam organisasi.
    • Memadukan peran sebagai atasan dengan peran lain dalam organisasi (trainer, coach, fasilitator).
    • Menyusun strategi untuk menjalankan berbagai peran ini dengan efektif.
  2. Mapping Anggota Tim
    • Menggunakan MBTI untuk mengenal karakteristik tim.
    • Membuat profil kemampuan, motivasi, dan kepribadian tim untuk pengelolaan yang lebih baik.
    • Mengelola dan memetakan sumber daya manusia dalam tim berdasarkan analisis profil.
  3. Orang di Dalam Proyek atau Kelompok
    • Memahami dinamika tim dalam proyek dengan anggota cross-functional.
    • Mengenal 6 fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, dan Adjourning, serta peran pemimpin dalam masing-masing fase.
    • Menangani perbedaan individu dan dinamika dalam tim proyek.

Day 2

  1. Permasalahan dalam Manajemen Orang
    • Mengidentifikasi dan menangani masalah yang muncul dalam manajemen orang.
    • Mengelola hubungan antara masalah personal dan masalah kinerja.
    • Memahami hubungan antara masalah individu dan kinerja tim secara keseluruhan.
  2. Skills Utama Pengelolaan Orang
    • Teknik memberikan instruksi yang jelas dan efektif.
    • Strategi delegasi yang tepat agar pekerjaan bisa diselesaikan secara optimal oleh tim.
    • Memotivasi tim untuk mencapai kinerja terbaik dan menjaga semangat kerja.
  3. Group Skills Lainnya
    • Penerapan coaching untuk pengembangan individu dalam tim.
    • Konseling masalah ringan yang masih bisa ditangani oleh seorang pemimpin.
    • Memberikan umpan balik yang konstruktif dalam diskusi Performance Appraisal.
  4. Mengevaluasi Efektivitas Pengelolaan Orang
    • Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim melalui teknik monitoring dan evaluasi yang tepat.
    • Strategi untuk mengelola dan mempertahankan kinerja tim dalam jangka panjang.
  5. Mengelola Relasi
    • Mengelola hubungan yang efektif dengan rekan sejawat dan atasan.
    • Strategi mengelola hubungan antar kolega untuk menciptakan kerjasama yang produktif.
    • Managing your boss: Mengelola hubungan dengan atasan untuk memaksimalkan sinergi dan pencapaian tujuan bersama.
  6. Role Playing dan Diskusi Kasus
    • Role play tentang pengelolaan tim, memberikan instruksi, dan melakukan evaluasi serta coaching.
    • Diskusi kasus nyata dan penerapan keterampilan dalam situasi dunia nyata.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=