Pelatihan Talent Management ditujukan untuk:

1. Manajer dan Pimpinan: Mereka memiliki tanggung jawab untuk mengelola kinerja tim, mengembangkan strategi organisasi, dan memastikan keberhasilan perusahaan dalam jangka panjang. Mereka perlu memahami konsep dan praktik terbaik dalam manajemen talenta untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis.
2. Supervisor dan Kepala Bagian: Mereka berada di level yang lebih dekat dengan karyawan dan bertanggung jawab untuk mengawasi pelaksanaan tugas sehari-hari serta pengembangan karyawan di bawah pengawasan mereka. Pelatihan ini akan membantu mereka mengelola talenta secara efektif di tingkat operasional.
3. Profesional HR: Khususnya mereka yang bekerja di bidang Manajemen SDM atau Talent Acquisition. Mereka akan mendapatkan wawasan yang mendalam mengenai strategi rekrutmen, pengembangan karyawan, retensi bakat, dan manajemen kinerja yang berorientasi pada talenta.
4. Profesional Organization Development (OD): Mereka fokus pada pengembangan organisasi secara keseluruhan, termasuk pengelolaan perubahan dan pengembangan kepemimpinan. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami bagaimana Talent Management dapat diintegrasikan dengan strategi pengembangan organisasi.
5. Siapa pun yang tertarik mengembangkan keterampilan dalam Talent Management

1. Pengantar dan Konsep DasarPengenalan tentang sistem manajemen talenta
2. Perubahan paradigma dalam era revolusi industri 4.0
3. Pentingnya manajemen talenta dalam konteks perusahaan
4. Disrupsi Cara Kerja MilenialPerubahan dalam gaya kerja dan nilai-nilai generasi milenial
5. Pengaruh otomasi, digitalisasi, dan robotik terhadap lingkungan kerja
6. Strategi menghadapi perubahan cara kerja
7. Revolusi Rekrutmen KaryawanStrategi rekrutmen yang efektif di era digital
8. Pengembangan jalur karir dan pengelolaan talent pool
9. Peran teknologi dalam proses rekrutmen
10. Quo Vadis UMP dan Retensi PengupahanTren dan kebijakan pengupahan di era revolusi industri 4.0
11. Strategi retensi karyawan hingga usia pensiun
12. Penerapan Universal Minimum Pay (UMP) dan keadilan upah
13. Model Talenta Terintegrasi Pengenalan model kompetensi dan pentingnya pengukuran kinerja
14. Pengelolaan pengetahuan (knowledge management) dalam konteks SDM
15. Pengembangan kepemimpinan masa depan (future leadership)
16. Studi Kasus dan Best PracticesAnalisis studi kasus implementasi sistem manajemen talenta
17. Penyampaian best practices dalam pengelolaan talenta
18. Diskusi dan evaluasi terhadap strategi yang sukses
19. Workshop dan SimulasiPenyelenggaraan workshop untuk pengembangan keterampilan manajemen talenta
20. Simulasi penggunaan teknologi dalam manajemen talenta
21. Evaluasi hasil dan rencana tindak lanjut