Talent Management in the Era of Industry 4.0

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Pelatihan Talent Management dirancang untuk membantu perusahaan mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia yang unggul di era Revolusi Industri 4.0. Program ini membekali peserta dengan strategi untuk pemetaan potensi, pengembangan keterampilan, motivasi, penghargaan, dan retensi talenta berbakat. Selain itu, pelatihan mencakup adaptasi terhadap teknologi baru seperti data analytics dan pengelolaan talenta berbasis digital. Dengan pendekatan menyeluruh, perusahaan dapat memastikan talenta terbaiknya terus berkembang dan berkontribusi terhadap keberhasilan organisasi di tengah tantangan industri modern.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Menganalisis kebutuhan tenaga kerja saat ini dan di masa depan berdasarkan visi dan strategi perusahaan. Mereka akan dapat mengidentifikasi kompetensi kunci yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan bisnis.
Merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen talenta yang terstruktur dan terintegrasi dengan proses bisnis perusahaan. Hal ini mencakup pengelolaan siklus hidup karyawan, dari perekrutan hingga pengembangan dan pemutusan hubungan kerja.
Mengidentifikasi bakat-bakat terbaik di dalam organisasi, memetakan potensi mereka, mengembangkan rencana pengembangan yang sesuai, memantau kemajuan, dan menyelaraskan karyawan terbaik dengan tujuan strategis perusahaan.
Memimpin dan mengelola tim perubahan dengan memanfaatkan keterampilan kepemimpinan strategis. Mereka akan mampu mengarahkan perubahan organisasi secara efektif, memotivasi karyawan, mengelola resistensi, dan mencapai hasil yang diinginkan sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Target Peserta

Pelatihan Talent Management ditujukan untuk:

Manajer dan Pimpinan: Mereka memiliki tanggung jawab untuk mengelola kinerja tim, mengembangkan strategi organisasi, dan memastikan keberhasilan perusahaan dalam jangka panjang. Mereka perlu memahami konsep dan praktik terbaik dalam manajemen talenta untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis.
Supervisor dan Kepala Bagian: Mereka berada di level yang lebih dekat dengan karyawan dan bertanggung jawab untuk mengawasi pelaksanaan tugas sehari-hari serta pengembangan karyawan di bawah pengawasan mereka. Pelatihan ini akan membantu mereka mengelola talenta secara efektif di tingkat operasional.
Profesional HR: Khususnya mereka yang bekerja di bidang Manajemen SDM atau Talent Acquisition. Mereka akan mendapatkan wawasan yang mendalam mengenai strategi rekrutmen, pengembangan karyawan, retensi bakat, dan manajemen kinerja yang berorientasi pada talenta.
Profesional Organization Development (OD): Mereka fokus pada pengembangan organisasi secara keseluruhan, termasuk pengelolaan perubahan dan pengembangan kepemimpinan. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami bagaimana Talent Management dapat diintegrasikan dengan strategi pengembangan organisasi.
Siapa pun yang tertarik mengembangkan keterampilan dalam Talent Management

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini diantaranya:

Presentasi
Simulasi
Role Play
Diskusi Kelompok
Games
Multimedia

Pengantar dan Konsep Dasar
- Pengenalan tentang sistem manajemen talenta
- Perubahan paradigma dalam era revolusi industri 4.0
- Pentingnya manajemen talenta dalam konteks perusahaan
Disrupsi Cara Kerja Milenial
- Perubahan dalam gaya kerja dan nilai-nilai generasi milenial
- Pengaruh otomasi, digitalisasi, dan robotik terhadap lingkungan kerja
- Strategi menghadapi perubahan cara kerja
Revolusi Rekrutmen Karyawan
- Strategi rekrutmen yang efektif di era digital
- Pengembangan jalur karir dan pengelolaan talent pool
- Peran teknologi dalam proses rekrutmen
Quo Vadis UMP dan Retensi Pengupahan
- Tren dan kebijakan pengupahan di era revolusi industri 4.0
- Strategi retensi karyawan hingga usia pensiun
- Penerapan Universal Minimum Pay (UMP) dan keadilan upah
Model Talenta Terintegrasi
- Pengenalan model kompetensi dan pentingnya pengukuran kinerja
- Pengelolaan pengetahuan (knowledge management) dalam konteks SDM
- Pengembangan kepemimpinan masa depan (future leadership)
Studi Kasus dan Best Practices
- Analisis studi kasus implementasi sistem manajemen talenta
- Penyampaian best practices dalam pengelolaan talenta
- Diskusi dan evaluasi terhadap strategi yang sukses
Workshop dan Simulasi
- Penyelenggaraan workshop untuk pengembangan keterampilan manajemen talenta
- Simulasi penggunaan teknologi dalam manajemen talenta
- Evaluasi hasil dan rencana tindak lanjut