SWOT Analysis For Strategic Planning

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Analisa SWOT

Deskripsi

Training SWOT Analysis for Strategic Planning adalah program yang dirancang untuk memahami metode analisis SWOT yang digunakan dalam mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja dan posisi perusahaan. Metode ini sangat bermanfaat dalam membantu perusahaan mengevaluasi kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunities), dan ancaman (Threats) yang ada dalam lingkungan bisnis.

Dengan mengikuti Training SWOT Analysis For Strategic Planning, perusahaan dapat dengan sistematis mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang berpengaruh pada strategi dan kesuksesan di masa depan. Analisis ini memungkinkan perusahaan untuk memanfaatkan kekuatan dan peluang yang ada, sekaligus mengantisipasi dan mengatasi kelemahan serta ancaman yang mungkin dihadapi dalam pasar yang kompetitif.

Outline Materi Training SWOT Analysis For Strategic Planning:

  1. Pengantar SWOT Analysis
    • Definisi SWOT Analysis
    • Tujuan dan Manfaat SWOT dalam Bisnis Plan
    • Peran Lingkungan Internal dan Eksternal dalam SWOT
  2. Lingkungan Internal Perusahaan
    • Kondisi internal perusahaan
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi lingkungan internal
    • Identifikasi Kekuatan (Strengths) dan Kelemahan (Weaknesses)
  3. Lingkungan Eksternal Perusahaan
    • Kondisi eksternal perusahaan
    • Faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi perusahaan
    • Identifikasi Peluang (Opportunities) dan Ancaman (Threats)
  4. Hubungan Antara Lingkungan Internal dan Eksternal
    • Pentingnya seimbangnya hubungan ini dalam kinerja perusahaan
    • Strategi untuk mengoptimalkan hubungan ini
  5. Manajemen Strategis dan SWOT Analysis
    • Proses Pengumpulan Data untuk SWOT Analysis
    • Pembuatan Matriks Internal Factors Analysis Summary (IFAS)
    • Pembuatan Matriks External Factors Analysis Summary (EFAS)
    • Pembuatan Matriks Interaksi SWOT
  6. Penilaian dan Seleksi Alternatif
    • Sistem Bobot untuk penilaian alternatif
    • Penetapan titik koordinat dalam SWOT Analysis menggunakan Excel
  7. Pengembangan Strategi dengan Kuadran SWOT
    • Penetapan posisi perusahaan berdasarkan kuadran SWOT
    • Penggunaan kuadran SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan ke depan
    • Implementasi strategi berdasarkan analisis SWOT
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 12-13 Desember 2024
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 12-13 Desember 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=