BMG Institute

Structuring HR Budgeting and HR Reporting

Structuring HR Budgeting and HR Reporting

Deskripsi

Tidak jauh berbeda dengan Dept lain, HR juga mempunyai kewajiban untuk membuat anggaran setiap tahunnya. HR Budgeting ini akan menjadi rujukan untuk operasional Divisi HR dalam mendukung salah satu operasional kerja nya.

Penyusunan anggaran HR akan mempengaruhi seluruh budgeting operasional dan memproyeksikan kegiatan SDM dimasa mendatang. Dalam penyusunannya harus memperhatikan beberapa hal seperti dasar penyusunan, sistem penyusunan, analisa kebutuhan karyawan dan anggaran yang tersedia.

Penysunan HR Budgting akan membantu dalam pengelolaan biaya terhadap beberapa pengeluaran karena segala langkah dan kebijakan Perusahaan akan berdampak langsung kepada seluruh SDM yang berada didalamnya.

Penyusunan HR Budgeting mempunyai beberapa tujuan diantaranya :

  1. Sebagai alat barometer HR dalam perencanaan Manajemen SDM yang akan datang.
  2. Memberikan informasi berapa banyak anggaran yang dapat digunakan untuk merekrut sampai mengelola SDM ditahun tersebut.
  3. Melihat seberapa efesien pencapaian yang telah dilakukan HR berdasarkan anggaran tersebut.

Selain HR Budgeting, seorang praktisi HR juga diharuskan mampu untuk membuat HR Reporting yang merupakan laporan tertulis menginformasikan proses pengelolaan SDM diperusahaan.

Fungsi HR Reporting sangat berguna untuk memantau SDM di Perusahaan, sumber informasi untuk Menyusun strategi/kebijakan Perusahaan, melacak bagian yang perlu di improve, memprediksi kinerja karyawan dari sisi kehadiran, membantu proses recruitment dan monitoring keadaan SDM di Dept. secara keseluruhan.

  • Peserta mampu memahami penting nya HR Budgeting yang disesuaikan dengan kegiatan SDM di Perusahaan.
  • Peserta mampu Menyusun HR Budgeting dengan anggaran yang ditetapkan
  • Peserta memahami dan mampu membuat laporan HRD (HR Reporting) perusahaan.

Staff, Supervisor dan Manager HRD serta professional di Department lain yang ingin mendalami Tehnik Pembuatan HR Budgeting dan HR Reporting untuk Program  Sumber Daya Manusia (SDM) Perusahaan.

Day 1

  • Definisi dan tujuan pembuatan HR Budgeting.
  • Manfaat HR Budgeting.
  • Sumber informasi pembuatan HR Budgeting
  • Dua macam (type) pembuatan HR Budgeting.
  • Tahap-tahap pembuatan HR Budgeting.
  • Praktek dan latihan membuat HR Budgeting.
  • Presentasi dan Diskusi hasil HR Budgeting.

Day 2

  • Review pelatihan hari ke-1 : Menyusun HR Budgeting.
  • Fungsi HR Reporting.
  • Data yang dilaporkan dalam HR reporting.
  • Manfaat HR Reporting.
  • Praktek dan latihan membuat HR Reporting.
  • Manfaat reporting kehadiran karyawan.
  • Data yang dilaporkan dalam list kehadiran karyawan.
  • Praktek dan Latihan membuat reporting kehadiran karyawan.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 12-13 Juni 2024
  • 12-13 Agustus 2024
  • 8-9 Oktober 2024
  • 6-7 Desember 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 12-13 Juni 2024
  • 12-13 Agustus 2024
  • 8-9 Oktober 2024
  • 6-7 Desember 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top