Training Structured Interview Techniques for Candidate Selection

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Structured Interview Techniques dirancang untuk meningkatkan keterampilan manajer dalam melakukan wawancara yang efektif dan objektif selama proses rekrutmen, dengan tujuan memastikan pemilihan kandidat yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan budaya kerja.

Proses rekrutmen merupakan tahap krusial dalam manajemen SDM sebuah organisasi. Teknik wawancara memegang peranan yang sangat penting dalam pengambilan keputusan untuk merekrut kandidat ke dalam tim perusahaan. Masalah sering muncul ketika karyawan yang direkrut tidak memberikan kinerja optimal atau merasa tidak cocok dengan budaya dan lingkungan kerja perusahaan. Hal ini sering terjadi karena banyak manajer lini yang melakukan wawancara tidak memiliki standar teknik wawancara yang jelas dan efektif.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Training Structured Interview Techniques peserta diharapkan dapat:

Memperkuat pemahaman peserta tentang proses rekrutmen yang efektif dan mengajarkan mereka untuk menjalankan proses tersebut sesuai dengan proses bisnis perusahaan.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggali, mengumpulkan, dan menganalisis data, fakta, atau informasi yang diperlukan untuk merekrut calon karyawan yang berkualitas.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengevaluasi informasi yang dikumpulkan untuk mengambil keputusan apakah calon karyawan sesuai dengan syarat dan spesifikasi jabatan yang akan diisi.
Memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi kompetensi yang perlu dievaluasi melalui pertanyaan yang disusun dengan baik, serta mengajarkan mereka teknik wawancara yang terstruktur dan efektif.
Mengajarkan peserta untuk mengevaluasi informasi yang diperoleh selama wawancara dan membuat rekomendasi yang tepat berdasarkan data yang diperoleh.

Introduksi
- Pengenalan tentang pentingnya teknik wawancara dalam proses rekrutmen.
- Hubungan teknik wawancara dengan kebutuhan bisnis perusahaan, pengembangan organisasi, dan perencanaan tenaga kerja.
Proses Rekrutmen
- Tahapan-tahapan dalam proses rekrutmen dan keterkaitannya dengan proses bisnis perusahaan.
- Identifikasi masalah umum yang sering terjadi dalam proses rekrutmen dan cara mengatasinya.
Kebijakan dan Prosedur Rekrutmen
- Pentingnya memiliki kebijakan dan prosedur rekrutmen yang jelas dan efektif.
- Langkah-langkah untuk mengembangkan kebijakan dan prosedur rekrutmen yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Analisis Jabatan
- Pengenalan tentang analisis jabatan dan pentingnya memahami profil jabatan, deskripsi jabatan, dan persyaratan jabatan.
- Menetapkan dimensi dan menyusun dimensi yang relevan untuk setiap jabatan.
Menyusun Pertanyaan
- Teknik menyusun pertanyaan yang efektif untuk menggali informasi yang dibutuhkan dalam wawancara.
Teknik dan Struktur Wawancara
- Prinsip “Do’s and Don’ts” dalam melakukan wawancara rekrutmen.
- Teknik pembukaan, proses, dan penutupan wawancara yang efektif.
- Cara menangani dan menyimpulkan jawaban dari calon karyawan.