Strategic Sourcing And Vendor Selection Techniques

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Strategic Sourcing And Vendor Selection Methods

Deskripsi

Training Strategic Sourcing And Vendor Selection Techniques dirancang untuk membekali peserta dengan metode seleksi dan evaluasi vendor yang komprehensif, guna memastikan pemilihan pemasok yang dapat diandalkan, berkualitas, dan memberikan nilai terbaik untuk mendukung kelancaran operasional dan produksi perusahaan.

Untuk memastikan bahwa perusahaan memilih vendor atau pemasok yang dapat diandalkan dan menawarkan produk serta layanan terbaik, dengan spesifikasi yang tepat, kualitas unggul, ketepatan waktu pengiriman, layanan prima, dan harga yang kompetitif, diperlukan proses seleksi dan evaluasi yang menyeluruh menggunakan metode yang tepat. Kelalaian dalam proses pemilihan ini dapat mengakibatkan kerja sama dengan vendor yang tidak berkualitas atau tidak profesional, yang pada gilirannya dapat mengganggu operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung.

Tujuan Training Strategic Sourcing And Vendor Selection Techniques:

  1. Mengajarkan Metode Seleksi dan Evaluasi Vendor
  2. Memastikan Pemilihan Pemasok Berkualitas
  3. Meningkatkan Proses Pengadaan
  4. Menghindari Risiko Kerjasama Yang Tidak Memadai

Manfaat Training Strategic Sourcing And Vendor Selection Techniques:

  • Peningkatan Kemampuan Seleksi Vendor
  • Penguatan Proses Pengadaan
  • Optimalisasi Nilai Pengadaan
  • Penghindaran Risiko Operasional
  • Peningkatan Kolaborasi dan Keandalan

Training Strategic Sourcing And Vendor Selection Techniques Ditujukan Bagi:

  • Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi, Purchasing/Procurement
  • Project Manager, Key Account Manager, GA
  • Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
  • Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
  • Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

Metode Pelatihan Training Strategic Sourcing And Vendor Selection Methods:

1. Pemahaman Teori Mendalam: Kelas presentasi yang disampaikan oleh praktisi berpengalaman akan membekali peserta dengan pengetahuan dasar yang esensial terkait manajemen transportasi darat.

2. Diskusi Interaktif dan Pertukaran Wawasan: Sesi diskusi terstruktur akan memungkinkan peserta untuk berinteraksi satu sama lain, bertukar pikiran, dan memperdalam pemahaman mereka tentang konsep-konsep penting dalam manajemen transportasi darat.

3. Studi Kasus dan Benchmarking Industri: Analisis studi kasus yang relevan akan membantu peserta memahami penerapan teori dan praktik terbaik dalam konteks nyata. Benchmarking antar industri akan mengekspos peserta pada berbagai pendekatan dan strategi yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan terdepan di bidang ini.

4. Visualisasi dan Presentasi Video: Presentasi video yang menarik akan memberikan gambaran visual yang jelas tentang topik-topik yang dibahas dalam pelatihan, membantu peserta untuk lebih mudah memahami dan mengingat informasi.

5. Studi Kasus Nyata dan Diskusi Brainstorming: Dalam sesi ini, peserta akan menerapkan pengetahuan yang mereka peroleh dari teori, analisis, dan presentasi ke dalam situasi praktis.

Outline Materi Yang Diberikan Dari Training Strategic Sourcing And Vendor Selection Techniques:

Day 1:

  1. Tinjauan Manajemen Transportasi
    • Definisi dan pentingnya manajemen transportasi darat
    • Peran manajemen transportasi dalam rantai pasok
    • Tantangan dan peluang dalam manajemen transportasi
  2. Multimodal dan Konsolidasi Transportasi
    • Konsep multimodal transportation
    • Strategi konsolidasi transportasi untuk efisiensi dan penghematan biaya
    • Keuntungan dan risiko dari penggunaan multimodal transportation
  3. Defensive Driving
    • Prinsip-prinsip dasar mengemudi secara defensif
    • Teknik dan strategi dalam menghindari kecelakaan dan risiko di jalan
    • Pentingnya keselamatan dalam operasi transportasi
  4. Pemeliharaan dan Perbaikan
    • Perencanaan dan pelaksanaan program pemeliharaan kendaraan
    • Teknik perbaikan darurat dan pencegahan kerusakan kendaraan
    • Manajemen inventaris suku cadang dan peralatan
  5. Organisasi dan Administrasi Transportasi
    • Struktur organisasi dalam manajemen transportasi
    • Peran dan tanggung jawab departemen transportasi
    • Proses administrasi terkait dengan operasi transportasi

Day 2:

  1. Manajemen Penyedia Layanan Transportasi
    • Strategi dalam memilih dan mengevaluasi penyedia layanan transportasi
    • Pengelolaan kontrak dengan penyedia layanan transportasi
    • Pengembangan hubungan yang berkelanjutan dengan penyedia layanan
  2. Pelacakan Kendaraan GPS
    • Penggunaan teknologi GPS dalam manajemen transportasi
    • Keuntungan dari pelacakan kendaraan secara real-time
    • Analisis data GPS untuk meningkatkan efisiensi operasional
  3. Manajemen Rute dan Titik Pengiriman
    • Perencanaan rute pengiriman yang efisien
    • Pengelolaan titik pengiriman dan penjadwalan pengiriman
    • Strategi dalam mengoptimalkan penggunaan waktu dan sumber daya
  4. Manajemen Kinerja berbasis KPI
    • Penetapan Key Performance Indicators (KPI) dalam manajemen transportasi
    • Pengukuran kinerja transportasi berdasarkan KPI
    • Analisis hasil kinerja untuk perbaikan berkelanjutan
  5. Pemantauan dan Audit
    • Proses pemantauan operasional transportasi
    • Melakukan audit untuk mengevaluasi kepatuhan terhadap standar dan prosedur
    • Pelaporan hasil pemantauan dan audit serta tindak lanjut yang diperlukan
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=