Strategic Planning and Corporate Budgeting

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Strategic Planning and Corporate Budgeting

Deskripsi

Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, perusahaan harus mampu mengantisipasi dan merespons perubahan eksternal secara proaktif untuk tetap kompetitif. Perencanaan strategis membantu organisasi mendefinisikan visi jangka panjang dan menetapkan tujuan yang dapat ditindaklanjuti, sementara penganggaran perusahaan menerjemahkan strategi ini ke dalam rencana keuangan yang terperinci.

Program pelatihan Strategic Planning and Corporate Budgeting dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep manajemen strategis dan penganggaran perusahaan. Melalui kombinasi teori dan studi kasus praktis, peserta akan belajar mengevaluasi posisi organisasi, merumuskan strategi yang efektif, dan mengembangkan anggaran yang mendukung inisiatif strategis.

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip perencanaan strategis dan penerapannya.
  2. Mengembangkan keterampilan analisis organisasi untuk mendukung perumusan strategi.
  3. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun dan mengimplementasikan anggaran yang selaras dengan tujuan strategis.
  4. Memperkenalkan alat dan metode praktis untuk mengukur kinerja dan implementasi strategi.
  1. Eksekutif dan manajer senior yang terlibat dalam proses perencanaan strategis dan pengambilan keputusan.
  2. Manajer keuangan dan analis yang bertanggung jawab atas perencanaan keuangan dan penganggaran.
  3. Kepala departemen yang ingin menyelaraskan aktivitas unitnya dengan strategi perusahaan.
  4. Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen strategis dan penganggaran.

Hari 1:

  1. Pendahuluan Perencanaan Strategis dan Penganggaran Perusahaan
    • Pentingnya perencanaan strategis di lingkungan bisnis yang dinamis.
    • Pengertian penganggaran perusahaan dan perannya dalam alokasi sumber daya.
    • Menyelaraskan tujuan strategis dengan perencanaan keuangan.
  2. Analisis Organisasi
    • SWOT Analysis: menilai kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
    • PESTLE Analysis: mengevaluasi faktor lingkungan makro yang memengaruhi organisasi.
    • Menilai posisi kompetitif dan dinamika industri.
  3. Perumusan Strategi
    • Mengembangkan strategi di tingkat korporasi, bisnis, dan fungsional.
    • Menyelaraskan strategi di berbagai level organisasi.
    • Mengeksplorasi dimensi strategi dan implikasinya.
  4. Implementasi Strategi dan Pengukuran Kinerja
    • Menggunakan Balanced Scorecard untuk memantau kinerja.
    • Membuat Strategy Map untuk memvisualisasikan tujuan strategis.
    • Menentukan Key Performance Indicators (KPI).

Hari 2:

  1. Analisis Laporan Keuangan
    • Meninjau laporan keuangan utama: Neraca, Laporan Laba Rugi, dan Arus Kas.
    • Analisis rasio keuangan untuk menilai kesehatan organisasi.
    • Aplikasi DuPont Analysis.
  2. Teknik Penganggaran Perusahaan
    • Menyusun Proforma Laporan Laba Rugi dan Neraca.
    • Membuat Cash Budget untuk mengelola likuiditas.
    • Pendekatan dan metode penganggaran.
  3. Analisis Investasi dan Pengambilan Keputusan
    • Pemahaman Time Value of Money.
    • Menghitung Payback Period, Internal Rate of Return (IRR), dan Net Present Value (NPV).
    • Evaluasi peluang investasi untuk mendukung tujuan strategis.
  4. Proyeksi Bisnis dan Perencanaan Skenario
    • Menentukan target korporasi dan asumsi dasar.
    • Proyeksi penjualan, pengeluaran, dan investasi modal.
    • Menyusun proyeksi keuangan lengkap: Laporan Laba Rugi, Neraca, dan Arus Kas.
    • Analisis skenario untuk menghadapi ketidakpastian di masa depan.
  5. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    • Analisis kasus nyata untuk menerapkan konsep yang telah dipelajari.
    • Diskusi kelompok untuk berbagi wawasan dan praktik terbaik.
    • Penyusunan rencana strategis dan anggaran berdasarkan data studi kasus.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=