Strategic Logistics Management For Business Growth

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Strategic Logistics Management For Business Growth dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang mumpuni dalam merumuskan dan menerapkan strategi logistik yang efektif.

Di era globalisasi dan kemajuan teknologi yang pesat, industri logistik memainkan peran krusial dalam mendukung kelancaran arus barang dan informasi. Kemampuan perusahaan untuk merancang dan menerapkan strategi logistik yang efektif menjadi kunci utama dalam mencapai keunggulan kompetitif dan memenuhi kebutuhan pelanggan secara optimal.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

peserta diharapkan setelah mengikuti Training Strategic Logistics Management For Business Growth dapat:

Menganalisis lingkungan bisnis logistik internal dan eksternal
Menetapkan visi, misi, dan tujuan strategis perusahaan logistik
Memilih strategi logistik yang tepat sesuai dengan tujuan dan keunggulan perusahaan
Memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional logistik
Mengelola rantai pasokan secara efektif dan kolaboratif
Meningkatkan kualitas layanan dan pengalaman pelanggan
Menerapkan praktik bisnis yang berkelanjutan dalam operasional logistik

Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti Training Strategic Logistics Management For Business Growth, para peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan prinsip-prinsip dasar Logistics Business Strategy
Memperoleh pengetahuan dan keterampilan untuk merumuskan dan menerapkan strategi logistik yang efektif
Mampu menganalisis dan memecahkan masalah logistik secara sistematis
Meningkatkan kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan dan perkembangan industri logistik
Meningkatkan daya saing dan peluang karir di bidang logistik

Target Peserta

Training Strategic Logistics Management For Business Growth dirancang untuk berbagai kalangan profesional, antara lain:

Praktisi Supply Chain dan/atau Logistik
Business Development
Project Manager
Strategic Partner
Staff/Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses supply chain
Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dan pengayaan pengetahuan di bidang Logistics Business Strategy

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Strategic Logistics Management For Business Growth:

Pemaparan materi
Diskusi kelompok
Studi kasus
Simulasi
Role play

Memahami definisi dan tujuan dari Strategi Bisnis Logistik
Mengidentifikasi peran strategi dalam menciptakan keunggulan kompetitif di pasar logistik
Meninjau tren dan tantangan terbaru dalam industri logistik

2. Analisis Lingkungan Bisnis Logistik

Menganalisis lingkungan bisnis eksternal dan internal dalam industri logistik
Mengevaluasi pengaruh teknologi, regulasi, dan faktor lainnya terhadap Strategi Bisnis Logistik
Menilai pesaing dan peluang pasar dalam industri logistik

3. Menetapkan Visi dan Misi Perusahaan Logistik

Merumuskan visi jangka panjang perusahaan logistik
Menetapkan misi dan tujuan strategis yang jelas
Menghubungkan visi dan misi dengan Strategi Bisnis Logistik

4. Pemilihan Strategi Logistik

Mengidentifikasi berbagai jenis strategi logistik, seperti strategi biaya rendah, diferensiasi, fokus pasar, dan lainnya
Memilih strategi yang paling sesuai dengan tujuan dan keunggulan perusahaan logistik
Mengkaji studi kasus penerapan strategi logistik yang berhasil

5. Inovasi dan Teknologi dalam Logistik

Mengeksplorasi peran teknologi dalam transformasi bisnis logistik
Menggunakan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional
Mengintegrasikan inovasi ke dalam Strategi Bisnis Logistik

6. Manajemen Rantai Pasokan

Menyoroti pentingnya manajemen rantai pasokan dalam Strategi Bisnis Logistik
Berkolaborasi dengan mitra bisnis dan pemangku kepentingan dalam rantai pasokan
Menerapkan strategi pengendalian persediaan dan manajemen risiko dalam rantai pasokan

7. Pelanggan dan Layanan dalam Bisnis Logistik

Memahami kebutuhan dan harapan pelanggan dalam industri logistik
Meningkatkan kualitas layanan dan pengalaman pelanggan
Mengembangkan strategi pemasaran dan komunikasi untuk membangun kepercayaan pelanggan

8. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Mengimplementasikan praktik bisnis yang berkelanjutan dalam operasi logistik
Mengidentifikasi manfaat dan tantangan keberlanjutan dalam strategi bisnis logistik
Mengeksplorasi peran tanggung jawab sosial perusahaan dalam mempengaruhi reputasi perusahaan