Strategic Logistics Management For Business Growth

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training Logistics Business Strategy

Deskripsi

Training Strategic Logistics Management For Business Growth dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang mumpuni dalam merumuskan dan menerapkan strategi logistik yang efektif.

Di era globalisasi dan kemajuan teknologi yang pesat, industri logistik memainkan peran krusial dalam mendukung kelancaran arus barang dan informasi. Kemampuan perusahaan untuk merancang dan menerapkan strategi logistik yang efektif menjadi kunci utama dalam mencapai keunggulan kompetitif dan memenuhi kebutuhan pelanggan secara optimal.

peserta diharapkan setelah mengikuti Training Strategic Logistics Management For Business Growth dapat:

  • Menganalisis lingkungan bisnis logistik internal dan eksternal
  • Menetapkan visi, misi, dan tujuan strategis perusahaan logistik
  • Memilih strategi logistik yang tepat sesuai dengan tujuan dan keunggulan perusahaan
  • Memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional logistik
  • Mengelola rantai pasokan secara efektif dan kolaboratif
  • Meningkatkan kualitas layanan dan pengalaman pelanggan
  • Menerapkan praktik bisnis yang berkelanjutan dalam operasional logistik

Dengan mengikuti Training Strategic Logistics Management For Business Growth, para peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan prinsip-prinsip dasar Logistics Business Strategy
  • Memperoleh pengetahuan dan keterampilan untuk merumuskan dan menerapkan strategi logistik yang efektif
  • Mampu menganalisis dan memecahkan masalah logistik secara sistematis
  • Meningkatkan kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan dan perkembangan industri logistik
  • Meningkatkan daya saing dan peluang karir di bidang logistik

Training Strategic Logistics Management For Business Growth dirancang untuk berbagai kalangan profesional, antara lain:

  • Praktisi Supply Chain dan/atau Logistik
  • Business Development
  • Project Manager
  • Strategic Partner
  • Staff/Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses supply chain
  • Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dan pengayaan pengetahuan di bidang Logistics Business Strategy

Metode Pelatihan Strategic Logistics Management For Business Growth:

  • Pemaparan materi
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Role play

Outline Materi Training Strategic Logistics Management For Business Growth:

1.Pengantar Strategi Bisnis Logistik

  • Memahami definisi dan tujuan dari Strategi Bisnis Logistik
  • Mengidentifikasi peran strategi dalam menciptakan keunggulan kompetitif di pasar logistik
  • Meninjau tren dan tantangan terbaru dalam industri logistik

2. Analisis Lingkungan Bisnis Logistik

  • Menganalisis lingkungan bisnis eksternal dan internal dalam industri logistik
  • Mengevaluasi pengaruh teknologi, regulasi, dan faktor lainnya terhadap Strategi Bisnis Logistik
  • Menilai pesaing dan peluang pasar dalam industri logistik

3. Menetapkan Visi dan Misi Perusahaan Logistik

  • Merumuskan visi jangka panjang perusahaan logistik
  • Menetapkan misi dan tujuan strategis yang jelas
  • Menghubungkan visi dan misi dengan Strategi Bisnis Logistik

4. Pemilihan Strategi Logistik

  • Mengidentifikasi berbagai jenis strategi logistik, seperti strategi biaya rendah, diferensiasi, fokus pasar, dan lainnya
  • Memilih strategi yang paling sesuai dengan tujuan dan keunggulan perusahaan logistik
  • Mengkaji studi kasus penerapan strategi logistik yang berhasil

5. Inovasi dan Teknologi dalam Logistik

  • Mengeksplorasi peran teknologi dalam transformasi bisnis logistik
  • Menggunakan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional
  • Mengintegrasikan inovasi ke dalam Strategi Bisnis Logistik

6. Manajemen Rantai Pasokan

  • Menyoroti pentingnya manajemen rantai pasokan dalam Strategi Bisnis Logistik
  • Berkolaborasi dengan mitra bisnis dan pemangku kepentingan dalam rantai pasokan
  • Menerapkan strategi pengendalian persediaan dan manajemen risiko dalam rantai pasokan

7. Pelanggan dan Layanan dalam Bisnis Logistik

  • Memahami kebutuhan dan harapan pelanggan dalam industri logistik
  • Meningkatkan kualitas layanan dan pengalaman pelanggan
  • Mengembangkan strategi pemasaran dan komunikasi untuk membangun kepercayaan pelanggan

8. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

  • Mengimplementasikan praktik bisnis yang berkelanjutan dalam operasi logistik
  • Mengidentifikasi manfaat dan tantangan keberlanjutan dalam strategi bisnis logistik
  • Mengeksplorasi peran tanggung jawab sosial perusahaan dalam mempengaruhi reputasi perusahaan
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=