Strategic Knowledge Management For Building Learning Organizations

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Strategic Knowledge Management For Building Learning Organizations akan membantu Anda memahami cara mengelola pengetahuan secara efektif dalam organisasi. Anda akan belajar tentang konsep dasar manajemen pengetahuan, praktik terbaik, dan bagaimana menerapkannya untuk mendukung pertumbuhan perusahaan.

Dalam dunia bisnis saat ini, banyak perusahaan dihadapkan pada tantangan untuk meningkatkan produktivitas dengan sumber daya yang terbatas. Salah satu cara untuk mencapai hal ini adalah dengan berbagi pengetahuan – memanfaatkan dan mengadaptasi pembelajaran yang sudah ada. Meskipun secara naluri banyak orang yang mengerti pentingnya berbagi pengetahuan, namun mereka seringkali kesulitan untuk memulai.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

peserta Training Strategic Knowledge Management For Building Learning Organizations, diharapkan dapat:

Memahami cara mendesain cetak biru manajemen pengetahuan yang selaras dengan visi, misi, dan nilai perusahaan. Ini termasuk menentukan strategi, proses, dan sistem yang diperlukan untuk mengelola pengetahuan secara efektif di dalam organisasi.
Mendapatkan pengetahuan tentang dasar-dasar manajemen pengetahuan dan praktik terbaiknya. Pelatihan ini akan mengajarkan cara menangkap, berbagi, dan menerapkan pengetahuan secara efektif untuk mendukung pertumbuhan perusahaan.
Mengembangkan kompetensi manajemen pengetahuan peserta untuk mendukung kegiatan pembelajaran di dalam perusahaan. Ini termasuk melatih mereka untuk berperan dalam aktivitas manajemen pengetahuan seperti penangkapan, pengorganisasian, penyebaran, dan pemanfaatan pengetahuan.
Membekali peserta untuk mendukung tim manajemen dalam memanfaatkan pengetahuan untuk pengambilan keputusan strategis dan inovasi.

Memahami Kebutuhan Perusahaan
- Mengidentifikasi dan menentukan kebutuhan manajemen pengetahuan khusus perusahaan Anda.
Pengenalan Manajemen Pengetahuan
- Mendefinisikan apa itu Manajemen Pengetahuan (KM) dan pentingnya dalam organisasi modern.
Model Holistik KM
- Menjelajahi pendekatan holistik terhadap KM, menekankan bahwa KM lebih dari sekadar jumlah dari bagian-bagiannya.
Menciptakan Lingkungan yang Tepat
- Membahas elemen-elemen kunci yang diperlukan untuk menciptakan lingkungan yang kondusif bagi keberhasilan manajemen pengetahuan.
Memulai KM
- Langkah-langkah praktis dan strategi untuk memulai dan menerapkan praktik KM di organisasi Anda.

Hari 2: Tools dan Teknik

Mendesain Cetak Biru KM
- Proses langkah demi langkah untuk mendesain cetak biru manajemen pengetahuan yang efektif dan selaras dengan tujuan perusahaan.
Belajar dari Rekan
- Memanfaatkan pengetahuan dan pengalaman orang lain yang telah berhasil menerapkan praktik KM.
Belajar sambil Melakukan
- Terlibat dalam latihan dan simulasi praktis untuk menerapkan konsep KM dalam skenario dunia nyata.
Merefleksikan Pembelajaran
- Mengevaluasi hasil dan pelajaran yang didapat dari latihan implementasi KM.
Mengidentifikasi Personil Kunci
- Memahami peran dan tanggung jawab individu yang penting bagi keberhasilan inisiatif KM.
Jaringan dan Komunitas Praktik
- Menjelajahi pentingnya jaringan dan menciptakan komunitas praktik untuk memfasilitasi berbagi pengetahuan.
Menangkap Pengetahuan
- Teknik dan alat untuk menangkap, mengorganisir, dan menyimpan pengetahuan secara efektif.
Menerapkan KM
- Strategi untuk menerapkan inisiatif KM, termasuk praktik terbaik dan potensi tantangan.
Peningkatan Berkelanjutan
- Mempertahankan dan terus meningkatkan proses dan sistem KM untuk efektivitas jangka panjang.
Menuju Kurva Performa KM yang Lebih Baik
- Menilai dan meningkatkan kinerja KM dari waktu ke waktu untuk mencapai tingkat efisiensi dan efektivitas yang lebih tinggi.
Mengkomunikasikan Nilai KM
- Strategi untuk mengkomunikasikan manfaat dan nilai KM secara efektif kepada para pemangku kepentingan.
KM dan Manajemen Perubahan
- Mengintegrasikan praktik KM dengan proses manajemen perubahan untuk transisi organisasi yang mulus.
Praktik Terbaik KM
- Memeriksa praktik terbaik industri dan studi kasus implementasi KM yang berhasil untuk mendapatkan inspirasi dan panduan.