Program pelatihan Sales Force Management dirancang untuk membekali para pemimpin penjualan dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola tim penjualan secara efektif. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, pengelolaan tim penjualan yang efisien menjadi kunci keberhasilan perusahaan dalam mencapai target dan meningkatkan pendapatan. Pelatihan ini akan membahas berbagai strategi penjualan terkini, teknik persuasi, serta metode motivasi yang dapat diterapkan untuk mengoptimalkan kinerja tim penjualan.
Sales Force Management
Senior Trainer BMG Institute
Deskripsi
Sasaran Pelatihan
- Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen tim penjualan.
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam konteks penjualan.
- Mampu merancang dan mengimplementasikan strategi penjualan yang efektif.
- Meningkatkan kemampuan dalam memotivasi dan membangun mental positif dalam tim penjualan.
Target Peserta
- Manajer Penjualan
- Supervisor Penjualan
- Team Leader Penjualan
- Profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan tim penjualan
Metode Pelatihan
Pelatihan ini akan disampaikan melalui metode pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus, dan roleplay untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan aplikasi praktis dari konsep yang diajarkan.
Outline Training
Hari Pertama:
- Introduction
- Definisi dan peran Sales Force dalam organisasi.
- Konsep dan prinsip dasar Sales Force Management.
- Tujuan utama pengelolaan tim penjualan.
- Tantangan dan hambatan dalam mengelola tim penjualan.
- Indikator keberhasilan dalam Sales Force Management.
- Leadership Skill for Sales Force Management
- Fungsi dan peran seorang Sales Leader.
- Wewenang dan tanggung jawab dalam kepemimpinan penjualan.
- Standar kompetensi yang harus dimiliki oleh Sales Leader.
- Pengembangan kepercayaan diri dan ketegasan dalam memimpin.
- Proses Implementasi Sales Force Management
- Proses rekrutmen dan penempatan anggota tim penjualan.
- Strategi orientasi bagi anggota tim baru.
- Pelatihan dan pengembangan berkelanjutan untuk tim penjualan.
- Teknik memotivasi tim penjualan.
- Penetapan target penjualan dan strategi pencapaiannya.
Hari Kedua:
- Managerial Skill for Sales Leader
- Konsep dan prinsip manajemen secara umum.
- Pengenalan model manajerial POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) dan PDCA (Plan, Do, Check, Act).
- Perencanaan kerja untuk tim penjualan.
- Pengorganisasian dan pendelegasian tugas.
- Pelaksanaan kerja yang efektif.
- Pengawasan dan pengendalian hasil kerja tim penjualan.
- Problem Solving & Decision Making for Sales Leader
- Konsep dan prinsip dasar dalam pemecahan masalah.
- Dampak dari masalah yang tidak teratasi dengan baik.
- Model dan teknik pemecahan masalah serta pengambilan keputusan.
- Pengembangan kreativitas dalam menghadapi tantangan.
- Langkah-langkah dalam proses pemecahan masalah.
Informasi Pelaksanaan
Notice
Kelas ini telah mencapai kuota minimal peserta dan akan berjalan sesuai rencana.
- 19–20 Maret 2025
Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00
- 09:00 - 17:00
- Hotel di Jakarta
- Early Bird Rp 4.850.000*
- Full Fare Rp 5.250.000*
*Harga belum termasuk PPN
Informasi Pelaksanaan
Notice
Kelas ini telah mencapai kuota minimal peserta dan akan berjalan sesuai rencana.
- 26–27 Maret 2025
09:00 -
15:00
- 09:00 - 15:00
- Early Bird Rp 3.450.000*
- Full Fare Rp 3.650.000*
*Harga belum termasuk PPN
In-Class Training
- 19–20 Maret 2025
- Hotel di Jakarta
- 09:00 - 17:00
- Early Bird Rp 4.850.000
- Full Fare Rp 5.250.000
*Harga belum termasuk PPN
Pelatihan lainnya
Running
Running
- 12–13 Agustus 2025
- 09:00 - 17:00
- Offline
Rp 4.850.000
Running
Running
- 21–22 Juli 2025
- 09:00 - 17:00
- Offline
Rp 4.850.000
Running
Running
- 22–23 Juli 2025
- 09:00 - 17:00
- Offline
Rp 4.850.000
Running
Running
- 15–16 Juli 2025
- 09:00 - 17:00
- Offline
Rp 4.850.000