BMG Institute

Recruitment Management

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Recruitment Selection Placement and Employee Orientation Process

Deskripsi

Deskripsi pelatihan ini sangat penting karena menyoroti tanggung jawab yang komprehensif dalam pekerjaan rekrutmen, yang lebih dari sekadar melakukan tes psikologi. Proses rekrutmen mencakup langkah-langkah mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, pencarian calon karyawan, mengelola lead time, hingga mengadakan orientasi bagi karyawan baru. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para recruiter tentang aspek-aspek kunci yang harus dipahami, seperti psikologi manusia, perencanaan tenaga kerja, deskripsi pekerjaan, sumber tenaga kerja, metode seleksi, alat ukur seleksi, pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, dan evaluasi. Dengan demikian, pelatihan ini akan membantu para peserta untuk mengelola proses rekrutmen dengan lebih efektif dan profesional.

  1. Peserta mampu melaksanakan program rekrutmen secara lebih efektif di organisasinya, dengan pemahaman yang mendalam tentang langkah-langkah rekrutmen yang efisien dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. (Recruitment Management)
  2. Peserta mampu mengembangkan dan meningkatkan sistem rekrutmen di organisasinya, dengan memanfaatkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dari pelatihan untuk mengidentifikasi area-area yang perlu diperbaiki dan mengimplementasikan perubahan yang dibutuhkan. (Recruitment Management)
  3. Peserta mampu menerapkan strategi rekrutmen yang berfokus pada pemilihan kandidat yang tepat sesuai dengan waktu, tempat, tujuan, dan budaya perusahaan, sehingga memastikan kecocokan antara karyawan dan organisasi. (Recruitment Management)

Peserta yang direkomendasikan untuk pelatihan Recruitment Management meliputi:

  1. HR Direktur: Bertanggung jawab atas strategi keseluruhan dalam manajemen sumber daya manusia, termasuk rekrutmen dan seleksi karyawan.
  2. HR Manager / GM: Memimpin departemen HR dan terlibat langsung dalam merencanakan, mengelola, dan mengawasi kegiatan rekrutmen dan seleksi.
  3. HR Section / Staff: Melaksanakan tugas-tugas administratif terkait dengan rekrutmen dan seleksi, seperti pengelolaan data karyawan, administrasi tes, dan lainnya.
  4. Recruitment Officer: Bertanggung jawab atas proses rekrutmen secara langsung, termasuk pencarian kandidat, seleksi awal, dan koordinasi dengan departemen terkait.
  5. HR Admin: Mendukung pekerjaan administratif terkait dengan rekrutmen dan seleksi, seperti pengelolaan dokumen, koordinasi jadwal wawancara, dan komunikasi dengan kandidat.
  6. Manajemen Lini: Manajer dan supervisor dari berbagai departemen yang terlibat dalam proses rekrutmen dan seleksi untuk memastikan kebutuhan tenaga kerja terpenuhi sesuai dengan kebutuhan bisnis.
  7. Jabatan yang Terkait dengan Proses Seleksi dan Rekrutmen Karyawan: Termasuk dalam kategori ini adalah orang-orang yang secara langsung terlibat dalam proses seleksi dan rekrutmen, seperti interviewers, assessor, dan evaluator.

Day 1:

  1. Pengantar dan Terminologi Rekrutmen: Budaya, Kompetensi, dan Bakat
    • Pengenalan konsep dan istilah penting dalam rekrutmen.
    • Pentingnya memahami budaya, kompetensi, dan bakat dalam proses rekrutmen.
  2. Kesempatan Kerja yang Sama (Employee Equal Opportunity)
    • Prinsip-prinsip dan praktik kesempatan kerja yang sama dalam rekrutmen.
    • Strategi untuk memastikan kesetaraan dan keadilan dalam proses rekrutmen.
  3. Perencanaan Tenaga Kerja (Man Power Planning)
    • Konsep perencanaan tenaga kerja dan pentingnya dalam rekrutmen.
    • Metode-metode perencanaan tenaga kerja yang efektif.
  4. Deskripsi Pekerjaan dan Spesifikasi Karyawan (Job Specification & Man Specification)
    • Proses menyusun deskripsi pekerjaan yang jelas dan spesifikasi karyawan yang dibutuhkan.
    • Kriteria-kriteria yang harus dipenuhi oleh calon karyawan.
  5. Strategi Sumber Daya Manusia (Resourcing Strategy)
    • Strategi untuk mendapatkan sumber daya manusia yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
    • Pendekatan dalam menjangkau pasar tenaga kerja potensial.

Day 2:

  1. Pemantapan Strategi Sumber Daya Manusia (Resourcing Strategy)
    • Evaluasi dan perbaikan terhadap strategi sumber daya manusia yang telah diterapkan.
    • Pengembangan strategi yang lebih efektif berdasarkan evaluasi.
  2. Penyusunan Rencana Aksi Rekrutmen (Recruitment Action Planning)
    • Langkah-langkah dalam menyusun rencana aksi rekrutmen yang sistematis dan terarah.
    • Pemantauan dan pengukuran kemajuan rencana aksi.
  3. Evaluasi Proses Rekrutmen (Recruitment Process Evaluation)
    • Metode evaluasi terhadap proses rekrutmen yang telah dilakukan.
    • Analisis hasil evaluasi untuk perbaikan dan pengembangan.
  4. Penentuan Alat Ukur Seleksi: Psikometri vs Tes Psikologi
    • Perbedaan antara psikometri dan tes psikologi dalam seleksi karyawan.
    • Pemilihan alat ukur seleksi yang tepat sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  5. Orientasi Karyawan Baru
    • Pentingnya orientasi karyawan baru dalam memperkenalkan mereka dengan budaya, kebijakan, dan tugas-tugas organisasi.
    • Langkah-langkah dalam menyusun program orientasi yang efektif.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 18-19 Juli 2024
  • 19-20 September 2024
  • 14-15 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 18-19 Juli 2024
  • 19-20 September 2024
  • 14-15 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top