Building A Productive Partnership With Your Boss

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Building A Productive Partnership With Your Boss dirancang untuk membantu karyawan membangun hubungan kerja yang lebih produktif dan efektif dengan atasan mereka. Hubungan antara atasan dan bawahan sangat mempengaruhi efektivitas dan produktivitas kerja, dan sering kali menghadapi tantangan seperti kurangnya komunikasi, perbedaan gaya kerja, dan kurangnya saling pengertian. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk memahami gaya kepemimpinan atasan, mengatasi perbedaan secara konstruktif, meningkatkan komunikasi, mempengaruhi atasan secara positif, dan meningkatkan efektivitas pribadi dalam pekerjaan.

Hubungan antara atasan dan bawahan merupakan salah satu faktor penting yang menentukan efektivitas dan produktivitas dalam dunia kerja. Banyak aspek dalam pekerjaan seorang karyawan, seperti supervisi, penghargaan, dan peluang pengembangan karir, dipengaruhi oleh atasannya.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah Mengikuti Training Building A Productive Partnership With Your Boss, Peserta Diharapkan Mampu:

Hubungan kerja yang lebih harmonis dan produktif dengan atasan
Peningkatan motivasi dan kinerja kerja
Penurunan stres dan konflik di tempat kerja
Peningkatan peluang pengembangan karir

Manfaat Pelatihan

Manfaat Training Building A Productive Partnership With Your Boss:

Meningkatkan Kualitas Hubungan Kerja
Mengatasi Tantangan Komunikasi
Memahami Gaya Kepemimpinan
Mengatasi Perbedaan Secara Konstruktif
Meningkatkan Efektivitas Pribadi:
Meningkatkan Peluang Pengembangan Karir

Target Peserta

Training Building A Productive Partnership With Your Boss Ditujukan Untuk:

Karyawan dari semua tingkatan
Supervisor dan manajer
Wirausahawan

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Building A Productive Partnership With Your Boss:

Presentasi dan Teori
Diskusi Kelompok
Studi KasusRole Play dan Simulasi
Workshop Interaktif
Mentoring dan Feedback
Pelatihan Berbasis Kegiatan
Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut

Mengapa Bekerjasama dengan Atasan Penting?
- Pentingnya kerjasama dengan atasan
- Membahas berbagai manfaat dari kerjasama yang efektif dengan atasan
Memahami Permasalahan dalam Hubungan Atasan-Bawahan
- Merefleksikan pengalaman dengan atasan terdahulu
- Mengidentifikasi berbagai permasalahan yang sering terjadi dalam hubungan atasan-bawahan
- Menganalisis faktor-faktor yang menyebabkan permasalahan tersebut
Merefleksikan Sikap sebagai Bawahan
- Membahas pentingnya sikap positif dalam membangun hubungan dengan atasan
- Mengidentifikasi area-area yang perlu diperbaiki dalam diri sendiri
- Mengembangkan strategi untuk meningkatkan sikap positif
Memahami Posisi sebagai Bawahan
- Membahas hak dan tanggung jawab bawahan
- Meningkatkan rasa percaya diri dan disiplin dalam bekerja
- Mengembangkan mindset yang tepat sebagai bawahan
Memahami Atasan
- Memahami berbagai gaya kepemimpinan dan gaya kerja atasan
- Mengidentifikasi kelebihan dan kelemahan atasan
- Menyesuaikan diri dengan gaya kepemimpinan atasan
Menghadapi Atasan
- Menilai gaya komunikasi dan gaya kerja sendiri
- Menyesuaikan gaya komunikasi dan gaya kerja dengan gaya atasan
- Menghadapi atasan yang sulit
Bekerjasama dengan Atasan Secara Efektif
- Berbagai teknik praktis untuk membangun kerjasama yang efektif dengan atasan
- Mengatasi konflik dan perbedaan pendapat dengan atasan
- Meningkatkan kolaborasi dan teamwork dengan atasan
Meningkatkan Efektivitas Pribadi
- Teknik praktis untuk mengelola diri sendiri
- Meningkatkan motivasi dan kinerja kerja
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif
- Meningkatkan kemampuan problem solving