Training Mastering Procurement Negotiation and Contract Strategy

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Procurement Negotiation And Contracting

Deskripsi

Training Mastering Procurement Negotiation and Contract Strategy dirancang untuk memperkuat kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak yang penting bagi semua pihak yang terlibat dalam proses pengadaan. Keterbatasan keterampilan tim pengadaan dan komite pembelian dalam negosiasi serta peninjauan kontrak dengan pemasok/kontraktor/seller sering kali menyebabkan ketidakseimbangan dalam proses negosiasi.

Oleh karena itu, penting untuk melengkapi tim pengadaan dengan metode dan strategi negosiasi yang efektif serta keterampilan dalam meninjau kontrak. Dengan pendekatan ini, perusahaan akan dapat memperoleh produk dan layanan yang dibutuhkan dengan penawaran terbaik, harga terbaik, kualitas terbaik, serta syarat dan ketentuan terbaik.

Ekspektasi terhadap manajemen logistik yang efektif, efisien, dan terukur mengharuskan tim dan individu pelaksana untuk memiliki kompetensi, disiplin, dan komitmen yang tinggi. Mereka juga perlu mengutamakan kerja tim dan memiliki semangat untuk terus melakukan perbaikan.

peserta Training Mastering Procurement Negotiation and Contract Strategy ditujukan untuk:

  1. Melakukan perencanaan, strategi  negosiasi
  2. Mengevaluasi kekuatan, kelemahan lawan
  3. Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
  4. Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
  5. Melakukan negosiasi dengan supplier tanpa terpengaruh bias penampilan dan strategi mereka.

peserta Training Mastering Procurement Negotiation and Contract Strategy, diharapkan dapat:

  1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
  3. Project Manager, Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
  5. Yang  ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

metode Training Mastering Procurement Negotiation and Contract Strategy adalah:

  • Presentasi Kelas: Memberikan landasan teori yang kuat berdasarkan literatur praktisi.
  • Diskusi: Memfasilitasi pertukaran ide dan pengalaman antar peserta.
  • Analisis Studi Kasus: Mempelajari aplikasi praktis konsep melalui studi kasus nyata.
  • Pemutaran Video: Memberikan visualisasi dan contoh konkret untuk memperkuat pemahaman.
  • Diskusi Brainstorming: Mendorong partisipasi aktif dan pemecahan masalah kreatif.

Day 1: 

  1. Ulasan Keterampilan Negosiasi
    • Tinjauan singkat tentang keterampilan dasar dan lanjutan dalam negosiasi.
    • Teknik-teknik negosiasi efektif.
    • Strategi negosiasi yang berbeda untuk situasi yang berbeda.
  2. Strategi Negosiasi
    • Perencanaan strategis sebelum negosiasi.
    • Menentukan tujuan dan batasan negosiasi.
    • Memahami kekuatan dan kelemahan lawan negosiasi.
  3. Syarat-syarat Negosiasi
    • Memahami istilah-istilah penting dalam negosiasi kontrak.
    • Menyusun proposal dan tawaran yang efektif.
    • Poin-poin penting dalam perundingan harga, kualitas, dan ketentuan lainnya.
  4. Penanganan Pemasok yang Sulit
    • Strategi untuk mengatasi konflik dan masalah dalam negosiasi.
    • Pemecahan masalah dengan pemasok yang sulit atau tidak kooperatif.
    • Menjaga hubungan yang baik sambil tetap mempertahankan kepentingan perusahaan.
  5. Diskusi Berbagi dan Studi Kasus
    • Diskusi interaktif tentang pengalaman dan tantangan dalam negosiasi.
    • Studi kasus nyata untuk memahami aplikasi praktis dari strategi negosiasi.

Day 2:

  1. Regulasi dan Hukum Bisnis
    • Pemahaman tentang hukum bisnis yang relevan dengan negosiasi kontrak.
    • Mengelola risiko hukum dalam kontrak dan negosiasi.
  2. Jenis Kontrak dan Risiko Bisnis
    • Tinjauan tentang berbagai jenis kontrak dalam dunia bisnis.
    • Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan kontrak.
  3. Pengembangan dan Evaluasi Kontrak Bisnis
    • Proses penyusunan, peninjauan, dan evaluasi kontrak.
    • Memastikan kejelasan, ketepatan, dan keamanan dalam kontrak bisnis.
  4. Penyelesaian Sengketa: Mediasi dan Arbitrase
    • Pemahaman tentang metode penyelesaian sengketa di luar pengadilan.
    • Persiapan untuk mediasi dan arbitrase jika terjadi perselisihan dalam kontrak.
  5. Studi Kasus dan Tinjauan Penutup
    • Analisis kasus nyata dalam penanganan sengketa dan penyelesaian kontrak.
    • Tinjauan kembali terhadap materi yang telah dipelajari dan diskusi akhir.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=