Training Problem Solving and Decision Making Tools

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Dalam dunia bisnis yang penuh tantangan dan perubahan cepat, kemampuan untuk memecahkan masalah dan membuat keputusan yang tepat adalah keterampilan yang sangat penting. Training Problem Solving and Decision Making Tools dirancang untuk membantu peserta menguasai seluruh proses pengambilan keputusan dan pemecahan masalah secara efektif. Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah, menggunakan berbagai model untuk pengambilan keputusan, dan menerapkan solusi yang inovatif dan berdampak positif.

Organisasi yang sukses sangat bergantung pada kualitas keputusan yang diambil oleh para pemimpinnya serta kemampuan mereka dalam memecahkan masalah yang kompleks. Memahami cara terbaik untuk memecahkan masalah dan membuat keputusan merupakan kunci untuk mencapai keberhasilan jangka panjang. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar teknik-teknik untuk menemukan masalah sebenarnya, memisahkan gejala dari penyebab, dan menerapkan keputusan yang kreatif untuk meningkatkan hasil yang positif. Dengan keterampilan yang memadai, para karyawan dapat membantu perusahaan menghadapi persaingan yang semakin ketat dan terus melakukan perbaikan.

Sasaran Pelatihan

Setelah mengikuti Training Problem Solving and Decision Making Tools ini, peserta diharapkan memiliki kemampuan untuk:

Menguasai proses keseluruhan dalam membuat keputusan dan memecahkan masalah.
Mengidentifikasi akar penyebab masalah.
Menggunakan berbagai model untuk pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.
Menerapkan keputusan dan solusi yang efektif.
Memanfaatkan data dalam menyelesaikan permasalahan dan mengambil keputusan.
Memberikan solusi terbaik dalam menyelesaikan suatu permasalahan
Memberikan inovasi-inovasi baru dalam penyelesaian masalah.
Membuat perencanaan yang baik dan mengantisipasi masalah di masa depan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Training Problem Solving and Decision Making Tools ini, peserta diharapkan memiliki kemampuan untuk:

Menguasai Teknik Pemecahan Masalah yang Efektif
Meningkatkan Keterampilan Pengambilan Keputusan
Mendukung Keberhasilan Organisasi
Meningkatkan Kreativitas dalam Solusi Bisnis
Mendukung Perbaikan Berkelanjutan

Manfaat Pelatihan

Target Peserta

Training Problem Solving And Decision Making Tools dirancang untuk para profesional yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam memecahkan masalah dan mengambil keputusan, antara lain:

Manajer
Supervisor
Pemimpin tim
Anggota tim
Profesional muda
Siapa saja yang dalam tugas sehari-hari membutuhkan keahlian problem solving

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Training Problem Solving And Decision Making Tools akan menggunakan berbagai metode pembelajaran yang interaktif dan menarik, seperti:

Presentasi
Diskusi
Studi kasus
Simulasi
Latihan

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Pemahaman Konsep dan Kerangka Proses Pemecahan Masalah
- Memahami dasar-dasar dan konsep problem solving.
- Memahami kerangka kerja proses pemecahan masalah yang efektif.
Belajar untuk Menganalisa Situasi
- Teknik untuk menganalisa situasi yang kompleks.
- Metode untuk menentukan dan memilah data yang relevan.
Belajar Menentukan Prioritas
- Cara menentukan prioritas dalam pemecahan masalah.
- Teknik menganalisa persoalan untuk menetapkan prioritas yang tepat.
Merumuskan Permasalahan yang Ada
- Identifikasi dan perumusan masalah secara tepat.
- Menetapkan penyebab masalah dengan metode yang efektif.
Membuat Keputusan Penyelesaian Masalah
- Teknik pengambilan keputusan yang efektif.
- Menentukan target dan sasaran yang realistis.
Mengembangkan Solusi Alternatif
- Cara mengembangkan solusi alternatif yang inovatif.
- Menilai nilai manfaat dan risiko yang mungkin timbul dari setiap solusi.
Menentukan Persoalan Potensial
- Identifikasi persoalan potensial yang mungkin muncul.
- Strategi untuk mengatasi persoalan potensial secara proaktif.
Creativity, Innovation, and Strategic Thinking
- Meningkatkan kreativitas dan inovasi dalam problem solving.
- Berpikir strategis untuk solusi jangka panjang.
Menetapkan Solusi
- Teknik untuk menetapkan solusi yang paling efektif.
- Mempersiapkan rencana kerja yang terstruktur.
Mengevaluasi Hasil Kerja
- Evaluasi hasil kerja untuk memastikan efektivitas solusi.
- Teknik umpan balik untuk perbaikan berkelanjutan.