BMG Institute

Practical Procurement Management

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training Practical Procurement Management

Deskripsi

Manajemen Pengadaan (Procurement Management) adalah aspek krusial yang memegang peranan penting dalam operasional perusahaan. Peningkatan efisiensi dan efektivitas di bidang pengadaan akan secara signifikan memengaruhi biaya produksi perusahaan.

Pelatihan ini dirancang dengan tujuan memberikan pemahaman yang mendalam dan terinci mengenai manajemen pengadaan, yang mencakup pemahaman terhadap peraturan pemerintah terkini seputar pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini akan diselenggarakan secara praktis, memungkinkan peserta untuk siap menerapkan konsep dan keterampilan yang diperoleh dalam kegiatan sehari-hari perusahaan.

  • Logistics /supply chain Manager
  • Purchasing manager
  • Warehousing manager
  • Distribution Manager
  • Logistics Planner
  • Production manager
  • Production Planner
  • Marketing Manager
  • Semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang, jasa serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

Materi Training Practical Procurement Management yang akan dibahas adalah sebagai berikut:

  1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
    • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
    • Objektif kegiatan pengadaan.
    • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
    • Aspek hukum pengadaan.
    • Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan, BUMN.
  2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang & jasa.
  3. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional & Suku Cadang.
  4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang & jasa
    • Statistik Pemakaian Barang.
    • Optimasi Persediaan.
    • Dinamika & harapan stakeholder.
    • Paradigma lama pengadaan barang & jasa.
    • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
    • Paradigma baru yang diinginkan.
  5. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership(TCO)
    • Pre Transaction Cost.
    • Transaction Cost.
    • Post Transaction Cost.
    • Net Present Value /TCO.
  6. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
    • Source-selection Model.
    • Teknik pemilihan subkontraktor.
    • Make-or-buy Decision.
    • Teknik evaluasi supplier.
    • Teknik Pembinaan supplier.
  7. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
    • Definisi dan arti OE.
    • Kontrak Masa Lalu.
    • Harga Pasar.
    • Harga Proposal.
    • Konsep Target Price.
    • Perhitungan Owners Estimate (OE).
  8. Seni &Teknik Negosiasi.
    • Apa manfaat negosiasi.
    • Teknik perencanaan & persiapan negosiasi.
    • Karakteristik negosiator yang baik.
  9. Teknik Penyusunan Kontrak Pengadaan Barang & Jasa.
  10. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di Beberapa Perusahaan Besar.
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 4-5 Juli 2024
  • 5-6 September 2024
  • 7-8 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 4-5 Juli 2024
  • 5-6 September 2024
  • 7-8 November 2024

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top