Training Applied Procurement Management Skills

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Applied Procurement Management Skills dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan terperinci mengenai manajemen pengadaan, serta keterampilan praktis yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam operasional perusahaan. Manajemen pengadaan adalah elemen penting dalam operasi perusahaan yang mempengaruhi secara signifikan biaya produksi dan keseluruhan kinerja bisnis. Peningkatan dalam manajemen pengadaan dapat mengoptimalkan proses, mengurangi biaya, dan meningkatkan kualitas barang dan jasa yang diperoleh.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan terkini tentang peraturan pemerintah yang relevan dalam pengadaan barang dan jasa. Dengan pendekatan yang praktis, peserta akan diajarkan cara menerapkan aturan dan prinsip pengadaan yang berlaku dalam konteks nyata. Program ini dirancang untuk memberikan keterampilan yang langsung dapat diterapkan dalam aktivitas sehari-hari perusahaan, memastikan bahwa peserta tidak hanya memahami teori tetapi juga dapat menggunakan pengetahuan tersebut untuk menyelesaikan masalah dan meningkatkan proses pengadaan di tempat kerja mereka.

Selain itu, training ini juga berfokus pada teknik-teknik praktis dan strategi yang dapat meningkatkan efisiensi proses pengadaan. Peserta akan mempelajari cara mengelola hubungan dengan supplier, negosiasi kontrak, serta pengelolaan risiko terkait pengadaan. Dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengoptimalkan proses pengadaan mereka, mengurangi biaya operasional, dan mendukung tujuan strategis perusahaan dengan lebih efektif.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah Mengikuti Training Applied Procurement Management Skills, Peserta Diharapkan:

Meningkatkan Pemahaman tentang Manajemen Pengadaan
Menerapkan Konsep dalam Konteks Nyata
Mengoptimalkan Proses Pengadaan
Mengelola Risiko Pengadaan
Memahami dan Menerapkan Peraturan Pemerintah

Manfaat Pelatihan

Manfaat Training Applied Procurement Management Skills:

Peningkatan Efisiensi Pengadaan: Peserta akan belajar teknik dan strategi untuk memperbaiki proses pengadaan, yang dapat mengurangi waktu dan biaya yang diperlukan untuk memperoleh barang dan jasa, sehingga meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.
Pengurangan Biaya Operasional: Dengan memahami dan menerapkan prinsip-prinsip manajemen pengadaan yang efektif, peserta dapat mengidentifikasi peluang untuk mengurangi biaya pengadaan melalui negosiasi yang lebih baik, pemilihan supplier yang tepat, dan pengelolaan kontrak yang efisien.
Peningkatan Kualitas dan Konsistensi: Pelatihan ini membantu peserta dalam memilih dan bekerja dengan supplier yang dapat memenuhi standar kualitas yang diinginkan, serta memastikan konsistensi dalam pengadaan barang dan jasa.
Pemahaman yang Mendalam tentang Peraturan Pemerintah
Kemampuan untuk Mengelola Risiko
Peningkatan Keterampilan Negosiasi
Penerapan Praktis dan Langsung
Pengelolaan Hubungan dengan Supplier
Peningkatan Kepatuhan dan Akurasi
Kesiapan untuk Tantangan Pengadaan

Target Peserta

Training Applied Procurement Management Skills Ditujukan Untuk:

Logistics /supply chain Manager
Purchasing manager
Warehousing manager
Distribution Manager
Logistics Planner
Production manager
Production Planner
Marketing Manager
Semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang, jasa serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Metode Pelatihan Training Applied Procurement Management Skills:

Presentasi Interaktif
Studi Kasus
Simulasi Praktis
Workshop Praktis
Role-Playing
Diskusi Kelompok
Penilaian dan Umpan Balik
Penggunaan Alat dan Teknologi
Materi Bacaan dan Referensi
Evaluasi Kinerja

Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
- Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
- Objektif kegiatan pengadaan.
- Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
- Aspek hukum pengadaan.
- Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan, BUMN.
Aturan pemerintah tentang pengadaan barang & jasa.
Perencanaan Pengadaan Barang Operasional & Suku Cadang.
Paradigma baru manajemen pengadaan barang & jasa
- Statistik Pemakaian Barang.
- Optimasi Persediaan.
- Dinamika & harapan stakeholder.
- Paradigma lama pengadaan barang & jasa.
- Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
- Paradigma baru yang diinginkan.
Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership(TCO)
- Pre Transaction Cost.
- Transaction Cost.
- Post Transaction Cost.
- Net Present Value /TCO.
Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
- Source-selection Model.
- Teknik pemilihan subkontraktor.
- Make-or-buy Decision.
- Teknik evaluasi supplier.
- Teknik Pembinaan supplier.
Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
- Definisi dan arti OE.
- Kontrak Masa Lalu.
- Harga Pasar.
- Harga Proposal.
- Konsep Target Price.
- Perhitungan Owners Estimate (OE).
Seni &Teknik Negosiasi.
- Apa manfaat negosiasi.
- Teknik perencanaan & persiapan negosiasi.
- Karakteristik negosiator yang baik.
Teknik Penyusunan Kontrak Pengadaan Barang & Jasa.
Studi Kasus Manajemen Pengadaan di Beberapa Perusahaan Besar.